Dans cet épisode de "Histoires de Coaching" nous plongeons au cœur d'une session de coaching d'équipe dans le département CISO d'une entreprise en hyper-croissance. Les middle managers, chargés de faire fonctionner leurs équipes en collaboration, se heurtent à un obstacle majeur : les silos.

L’objectif ? Leur faire comprendre qu'ils partagent des objectifs communs et qu'une meilleure collaboration passe par la création de synergies entre les équipes, mais aussi avec d'autres départements. Pourtant, en creusant un peu plus, une autre réalité fait surface...

Sans tout dévoiler, cet épisode met en lumière un défi crucial dans la dynamique managériale et soulève une question essentielle : comment ces managers peuvent-ils collaborer efficacement s'ils ne détiennent pas les clés de leur propre autonomie ?

Curieux de savoir comment cette session a évolué ? Écoutez maintenant pour découvrir la solution apportée à ces enjeux !

Si cette situation résonne en vous et vous avez envie de casser les silos vous aussi, contactez-moi directement sur LinkedIn.

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