Comment mettre en place un process de recrutement très sélectif sans se couper de potentiels bons candidats ? Comment créer un lien entre RH et candidats de façon pérenne ? 

 

L’engagement d’Olivier De Lachaux, head of talent, et Eléonore Bocquet, talent acquisition manager dans leur structure, Gens de Confiance, va dans le sens du choix le plus adapté possible aux besoins de l’entreprise.

 

Et c’est pour cela que leur entonoire passe de plusieurs milliers de profils scannés à une petite dizaine de profils en fin de process de recrutement.

 

Accompagnés d'une structure externe, appuyés d’ATS et formant un duo très complet, ils intègrent les soft skills au-delà des hards skills. 

 

Pourquoi ? Parce que chez Gens de Confiance il est question de former une grande équipe mobilisée avant d’être dans l’excellence opérationnelle.

 

À les entendre, le sourcing de candidats potentiels compte pour beaucoup par une écoute attentive des signaux faibles une fois la première short list d'environ 200 profils faite.

 

Rencontre avec un duo en recherche permanente de la pertinence Soft/Hard Skills.

 

« Histoires de recruteurs : la voix des soft skills », un podcast

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