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#26 Libérer le potentiel de chacun pour contribuer au bien être de tous et régénérer la nature -Anne Lesueur Neidhardt- L'occitane cover
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Human First : engagé pour un monde du travail et du management régénératif et humain

#26 Libérer le potentiel de chacun pour contribuer au bien être de tous et régénérer la nature -Anne Lesueur Neidhardt- L'occitane

#26 Libérer le potentiel de chacun pour contribuer au bien être de tous et régénérer la nature -Anne Lesueur Neidhardt- L'occitane

27min |30/01/2024
Play
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27min |30/01/2024
Play

Description

Libérer le potentiel de chacun pour contribuer au bien être de tous et régénérer la nature.


C'est la mission que l'Occitane a inscrit dans ses statuts en septembre 2022.

Quand on parle du groupe l'Occitane, on parle de 10000 collaborateurs!


Anne Lesueur est à la tête de la culture et du développement des personnes!

Pendant 15 ans, Anne a d'abord travaillé sur les transformations digitales, puis, étant passionnée par les transformations positives au sens plus large du terme, elle intègre le monde RH...


Anne va nous parler du groupe L'occitane et de sa "transformation". Expression un peu galvaudée dans laquelle nous allons venir y mettre du sens, par des postures, des outils, un état d'esprit.

Mais nous parlerons aussi des rêves de Anne en tant que RH!


Sommaire:


1:10: Présentation de Anne et de son amour pour la transformation

2:39: Mais que veut dire "la transformation" chez groupe l'occitane?

3:23: Comment s'y est on pris pour mener cette transformation managériale et de leadership?

5:47: petit rappel sur ce qu'est le groupe l'occitane

6:16: Quelle était la culture d'entreprise avant la "transformation" et maintenant?

7:46: Quelles ont été les étapes? puisqu'on ne peut pas simplement décréter cette transformation

10:05: Vous avez récemment obtenu la certification Bcorp, comment embarque-t-on 10000 personnes dans cette aventure?

11:37: En étant RH chez l'Occitane, comment s'y prend on pour travailler sur le sujet de l'engagement?

13:19: En terme d'engagement, voyez vous une différence depuis la transformation et Bcorp?

13:40: et le pouvoir dans tout ca?

14:30: les conversations difficiles!

16:09: Comment avez vous travaillé les différentes postures managériales?

16:59: Quelle est la prochaine étape de transformation managériale?

18:27: Conseil de Anne aux RH et DG qui souhaitent s'engager dans ce type de transformation

20:00: Faisons attention à ne pas faire de "l'agile" une fin en soi, ce n'est pas ca qiu fait l'essence de la transfo

21:14: mais au fait c'est quoi l'agilité?

23:49: Tu rêves de mettre quoi en place chez l'Occitane?

24:50: Qui aimerais tu entendre à ce micro?

25:35: le mot de la fin?



Références de l'épisode:

Simon Sinek: "Start with why"

Team of teams, new rules of engagement for a complex world : General Stanley McChrystal, David Silverman, Tantum Collins, Chris Fussell


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Présentation de Anne et de son amour pour la transformation

    01:09

  • Mais que veut dire "la transformation" chez groupe l'occitane?

    02:39

  • Comment s'y est on pris pour mener cette transformation managériale et de leadership?

    03:23

  • petit rappel sur ce qu'est le groupe l'occitane

    05:47

  • Quelle était la culture d'entreprise avant la "transformation" et maintenant?

    06:16

  • Quelles ont été les étapes? puisqu'on ne peut pas simplement décréter cette transformation

    07:46

  • Vous avez récemment obtenu la certification Bcorp, comment embarque t on 10000 personnes dans cette aventure?

    10:05

  • En étant RH chez l'Occitane, comment s'y prend on pour travailler sur le sujet de l'engagement?

    11:37

  • En terme d'engagement, voyez vous une différence depuis la transformation et Bcorp?

    13:19

  • et le pouvoir dans tout ca?

    13:40

  • les conversations difficiles!

    14:30

  • Comment avez vous travaillé les différentes postures managériales?

    16:09

  • Quelle est la prochaine étape de transformation managériale?

    16:59

  • Conseil de Anne aux RH et DG qui souhaitent s'engager dans ce type de transformation

    18:27

  • Faisons attention à ne pas faire de "l'agile" une fin en soi, ce n'est pas ca qui fait l'essence de la transfo

    20:00

  • mais au fait c'est quoi l'agilité?

    21:14

  • Tu rêves de mettre quoi en place chez l'Occitane?

    23:49

  • Qui aimerais tu entendre à ce micro?

    24:50

  • le mot de la fin?

    25:35

Description

Libérer le potentiel de chacun pour contribuer au bien être de tous et régénérer la nature.


C'est la mission que l'Occitane a inscrit dans ses statuts en septembre 2022.

Quand on parle du groupe l'Occitane, on parle de 10000 collaborateurs!


Anne Lesueur est à la tête de la culture et du développement des personnes!

Pendant 15 ans, Anne a d'abord travaillé sur les transformations digitales, puis, étant passionnée par les transformations positives au sens plus large du terme, elle intègre le monde RH...


Anne va nous parler du groupe L'occitane et de sa "transformation". Expression un peu galvaudée dans laquelle nous allons venir y mettre du sens, par des postures, des outils, un état d'esprit.

Mais nous parlerons aussi des rêves de Anne en tant que RH!


Sommaire:


1:10: Présentation de Anne et de son amour pour la transformation

2:39: Mais que veut dire "la transformation" chez groupe l'occitane?

3:23: Comment s'y est on pris pour mener cette transformation managériale et de leadership?

5:47: petit rappel sur ce qu'est le groupe l'occitane

6:16: Quelle était la culture d'entreprise avant la "transformation" et maintenant?

7:46: Quelles ont été les étapes? puisqu'on ne peut pas simplement décréter cette transformation

10:05: Vous avez récemment obtenu la certification Bcorp, comment embarque-t-on 10000 personnes dans cette aventure?

11:37: En étant RH chez l'Occitane, comment s'y prend on pour travailler sur le sujet de l'engagement?

13:19: En terme d'engagement, voyez vous une différence depuis la transformation et Bcorp?

13:40: et le pouvoir dans tout ca?

14:30: les conversations difficiles!

16:09: Comment avez vous travaillé les différentes postures managériales?

16:59: Quelle est la prochaine étape de transformation managériale?

18:27: Conseil de Anne aux RH et DG qui souhaitent s'engager dans ce type de transformation

20:00: Faisons attention à ne pas faire de "l'agile" une fin en soi, ce n'est pas ca qiu fait l'essence de la transfo

21:14: mais au fait c'est quoi l'agilité?

23:49: Tu rêves de mettre quoi en place chez l'Occitane?

24:50: Qui aimerais tu entendre à ce micro?

25:35: le mot de la fin?



Références de l'épisode:

Simon Sinek: "Start with why"

Team of teams, new rules of engagement for a complex world : General Stanley McChrystal, David Silverman, Tantum Collins, Chris Fussell


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Présentation de Anne et de son amour pour la transformation

    01:09

  • Mais que veut dire "la transformation" chez groupe l'occitane?

    02:39

  • Comment s'y est on pris pour mener cette transformation managériale et de leadership?

    03:23

  • petit rappel sur ce qu'est le groupe l'occitane

    05:47

  • Quelle était la culture d'entreprise avant la "transformation" et maintenant?

    06:16

  • Quelles ont été les étapes? puisqu'on ne peut pas simplement décréter cette transformation

    07:46

  • Vous avez récemment obtenu la certification Bcorp, comment embarque t on 10000 personnes dans cette aventure?

    10:05

  • En étant RH chez l'Occitane, comment s'y prend on pour travailler sur le sujet de l'engagement?

    11:37

  • En terme d'engagement, voyez vous une différence depuis la transformation et Bcorp?

    13:19

  • et le pouvoir dans tout ca?

    13:40

  • les conversations difficiles!

    14:30

  • Comment avez vous travaillé les différentes postures managériales?

    16:09

  • Quelle est la prochaine étape de transformation managériale?

    16:59

  • Conseil de Anne aux RH et DG qui souhaitent s'engager dans ce type de transformation

    18:27

  • Faisons attention à ne pas faire de "l'agile" une fin en soi, ce n'est pas ca qui fait l'essence de la transfo

    20:00

  • mais au fait c'est quoi l'agilité?

    21:14

  • Tu rêves de mettre quoi en place chez l'Occitane?

    23:49

  • Qui aimerais tu entendre à ce micro?

    24:50

  • le mot de la fin?

    25:35

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Libérer le potentiel de chacun pour contribuer au bien être de tous et régénérer la nature.


C'est la mission que l'Occitane a inscrit dans ses statuts en septembre 2022.

Quand on parle du groupe l'Occitane, on parle de 10000 collaborateurs!


Anne Lesueur est à la tête de la culture et du développement des personnes!

Pendant 15 ans, Anne a d'abord travaillé sur les transformations digitales, puis, étant passionnée par les transformations positives au sens plus large du terme, elle intègre le monde RH...


Anne va nous parler du groupe L'occitane et de sa "transformation". Expression un peu galvaudée dans laquelle nous allons venir y mettre du sens, par des postures, des outils, un état d'esprit.

Mais nous parlerons aussi des rêves de Anne en tant que RH!


Sommaire:


1:10: Présentation de Anne et de son amour pour la transformation

2:39: Mais que veut dire "la transformation" chez groupe l'occitane?

3:23: Comment s'y est on pris pour mener cette transformation managériale et de leadership?

5:47: petit rappel sur ce qu'est le groupe l'occitane

6:16: Quelle était la culture d'entreprise avant la "transformation" et maintenant?

7:46: Quelles ont été les étapes? puisqu'on ne peut pas simplement décréter cette transformation

10:05: Vous avez récemment obtenu la certification Bcorp, comment embarque-t-on 10000 personnes dans cette aventure?

11:37: En étant RH chez l'Occitane, comment s'y prend on pour travailler sur le sujet de l'engagement?

13:19: En terme d'engagement, voyez vous une différence depuis la transformation et Bcorp?

13:40: et le pouvoir dans tout ca?

14:30: les conversations difficiles!

16:09: Comment avez vous travaillé les différentes postures managériales?

16:59: Quelle est la prochaine étape de transformation managériale?

18:27: Conseil de Anne aux RH et DG qui souhaitent s'engager dans ce type de transformation

20:00: Faisons attention à ne pas faire de "l'agile" une fin en soi, ce n'est pas ca qiu fait l'essence de la transfo

21:14: mais au fait c'est quoi l'agilité?

23:49: Tu rêves de mettre quoi en place chez l'Occitane?

24:50: Qui aimerais tu entendre à ce micro?

25:35: le mot de la fin?



Références de l'épisode:

Simon Sinek: "Start with why"

Team of teams, new rules of engagement for a complex world : General Stanley McChrystal, David Silverman, Tantum Collins, Chris Fussell


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Présentation de Anne et de son amour pour la transformation

    01:09

  • Mais que veut dire "la transformation" chez groupe l'occitane?

    02:39

  • Comment s'y est on pris pour mener cette transformation managériale et de leadership?

    03:23

  • petit rappel sur ce qu'est le groupe l'occitane

    05:47

  • Quelle était la culture d'entreprise avant la "transformation" et maintenant?

    06:16

  • Quelles ont été les étapes? puisqu'on ne peut pas simplement décréter cette transformation

    07:46

  • Vous avez récemment obtenu la certification Bcorp, comment embarque t on 10000 personnes dans cette aventure?

    10:05

  • En étant RH chez l'Occitane, comment s'y prend on pour travailler sur le sujet de l'engagement?

    11:37

  • En terme d'engagement, voyez vous une différence depuis la transformation et Bcorp?

    13:19

  • et le pouvoir dans tout ca?

    13:40

  • les conversations difficiles!

    14:30

  • Comment avez vous travaillé les différentes postures managériales?

    16:09

  • Quelle est la prochaine étape de transformation managériale?

    16:59

  • Conseil de Anne aux RH et DG qui souhaitent s'engager dans ce type de transformation

    18:27

  • Faisons attention à ne pas faire de "l'agile" une fin en soi, ce n'est pas ca qui fait l'essence de la transfo

    20:00

  • mais au fait c'est quoi l'agilité?

    21:14

  • Tu rêves de mettre quoi en place chez l'Occitane?

    23:49

  • Qui aimerais tu entendre à ce micro?

    24:50

  • le mot de la fin?

    25:35

Description

Libérer le potentiel de chacun pour contribuer au bien être de tous et régénérer la nature.


C'est la mission que l'Occitane a inscrit dans ses statuts en septembre 2022.

Quand on parle du groupe l'Occitane, on parle de 10000 collaborateurs!


Anne Lesueur est à la tête de la culture et du développement des personnes!

Pendant 15 ans, Anne a d'abord travaillé sur les transformations digitales, puis, étant passionnée par les transformations positives au sens plus large du terme, elle intègre le monde RH...


Anne va nous parler du groupe L'occitane et de sa "transformation". Expression un peu galvaudée dans laquelle nous allons venir y mettre du sens, par des postures, des outils, un état d'esprit.

Mais nous parlerons aussi des rêves de Anne en tant que RH!


Sommaire:


1:10: Présentation de Anne et de son amour pour la transformation

2:39: Mais que veut dire "la transformation" chez groupe l'occitane?

3:23: Comment s'y est on pris pour mener cette transformation managériale et de leadership?

5:47: petit rappel sur ce qu'est le groupe l'occitane

6:16: Quelle était la culture d'entreprise avant la "transformation" et maintenant?

7:46: Quelles ont été les étapes? puisqu'on ne peut pas simplement décréter cette transformation

10:05: Vous avez récemment obtenu la certification Bcorp, comment embarque-t-on 10000 personnes dans cette aventure?

11:37: En étant RH chez l'Occitane, comment s'y prend on pour travailler sur le sujet de l'engagement?

13:19: En terme d'engagement, voyez vous une différence depuis la transformation et Bcorp?

13:40: et le pouvoir dans tout ca?

14:30: les conversations difficiles!

16:09: Comment avez vous travaillé les différentes postures managériales?

16:59: Quelle est la prochaine étape de transformation managériale?

18:27: Conseil de Anne aux RH et DG qui souhaitent s'engager dans ce type de transformation

20:00: Faisons attention à ne pas faire de "l'agile" une fin en soi, ce n'est pas ca qiu fait l'essence de la transfo

21:14: mais au fait c'est quoi l'agilité?

23:49: Tu rêves de mettre quoi en place chez l'Occitane?

24:50: Qui aimerais tu entendre à ce micro?

25:35: le mot de la fin?



Références de l'épisode:

Simon Sinek: "Start with why"

Team of teams, new rules of engagement for a complex world : General Stanley McChrystal, David Silverman, Tantum Collins, Chris Fussell


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Présentation de Anne et de son amour pour la transformation

    01:09

  • Mais que veut dire "la transformation" chez groupe l'occitane?

    02:39

  • Comment s'y est on pris pour mener cette transformation managériale et de leadership?

    03:23

  • petit rappel sur ce qu'est le groupe l'occitane

    05:47

  • Quelle était la culture d'entreprise avant la "transformation" et maintenant?

    06:16

  • Quelles ont été les étapes? puisqu'on ne peut pas simplement décréter cette transformation

    07:46

  • Vous avez récemment obtenu la certification Bcorp, comment embarque t on 10000 personnes dans cette aventure?

    10:05

  • En étant RH chez l'Occitane, comment s'y prend on pour travailler sur le sujet de l'engagement?

    11:37

  • En terme d'engagement, voyez vous une différence depuis la transformation et Bcorp?

    13:19

  • et le pouvoir dans tout ca?

    13:40

  • les conversations difficiles!

    14:30

  • Comment avez vous travaillé les différentes postures managériales?

    16:09

  • Quelle est la prochaine étape de transformation managériale?

    16:59

  • Conseil de Anne aux RH et DG qui souhaitent s'engager dans ce type de transformation

    18:27

  • Faisons attention à ne pas faire de "l'agile" une fin en soi, ce n'est pas ca qui fait l'essence de la transfo

    20:00

  • mais au fait c'est quoi l'agilité?

    21:14

  • Tu rêves de mettre quoi en place chez l'Occitane?

    23:49

  • Qui aimerais tu entendre à ce micro?

    24:50

  • le mot de la fin?

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