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#24 Yemanja, Libérer l'organisation par la confiance, pour l'humain -Marie Vaillant- Yemanja cover
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Human First : engagé pour un monde du travail et du management régénératif et humain

#24 Yemanja, Libérer l'organisation par la confiance, pour l'humain -Marie Vaillant- Yemanja

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30min |05/12/2023
Play
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Human First : engagé pour un monde du travail et du management régénératif et humain

#24 Yemanja, Libérer l'organisation par la confiance, pour l'humain -Marie Vaillant- Yemanja

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30min |05/12/2023
Play

Description

Chez YEMANJA on pense que le bureau a un rôle majeur à jouer dans la constitution de l’entreprise de demain. Il est le cœur de la culture d’entreprise, le théâtre de ses rituels, une source d’énergie collective et un véritable outil RH. 

présenter Marie et la boîte qu’elle a cofondée avec Quentin: Yemanja


Je vous présente Marie Vaillant qui a cofondé cette magnifique entreprise avec Quentin Audrain. Ils y construisent des bureaux, des lieux d’entreprise, autour et avec ceux qui vont l’utiliser. 


Marie est donc là cofondatrice de Yemanja et j’ai rencontré une femme vraiment chaleureuse, vraiment amoureuse de l’humain, viscéralement. 

Avec une simplicité déconcertante vous allez entendre ses convictions mais aussi ses questionnements de femme cheffe d’entreprise et c’est ce qui m’a le plus touché dans cet épisode! 


Un petit conseil: écoutez le jusqu'au bout car j'adore les questions et encore plus les réponses de la fin! 


Je vous souhaite une très belle écoute. 


1:35: quelle était la philosophie sur le sujet de l'humain, au moment de la création de l'entreprise

2:57: L'avez vous réfléchi en terme d'entreprise libérée

3:54: on travaille comment chez Yemanja?

6:42: Besoin ou pas besoin de RH chez vous?

8:50: A quoi ressemble la hiérarchie chez vous?

11:29: Si un jour vous grossissez, une ligne managériale est-elle envisageable?

13:45: Comment prenez vous les grandes décisions d'entreprise?

16:09: Comment gérez vous les salaires?

19:29: Pourquoi n'avoir pas voulu de ce sujet là dans vos mains?

21:28: quelle est ta réflexion personnelle du moment autour du management?

24:34: Que voudriez vous mettre en place de nouveau sur le sujet management, gouvernance?

26:08: Qui aimerais tu entendre à ce micro?

28:57: Aurais tu un conseil à donner sur ces sujets?


Références: 

-Réinventing Organization: Livre de Frédéric Lalloux

- Episode 21 Human First Podcast: Thomas Huriez


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Intro

    00:00

  • quelle était la philosophie sur le sujet de l'humain, au moment de la création de l'entreprise

    01:34

  • L'avez vous réfléchi en terme d'entreprise libére

    02:57

  • Comment travaille-t-on chez Yemanja?

    03:54

  • Besoin ou pas besoin de RH chez vous?

    06:41

  • A quoi ressemble la hiérarchie chez vous?

    08:49

  • Une ligne managériale est-elle envisageable si vous grossissez?

    11:28

  • Comment prend on les grandes décisions chez vous?

    13:44

  • Comment gérez vous les salaires?

    16:08

  • Pourquoi n'avez vous pas voulu du sujet des salaires dans vos mains?

    19:29

  • Quelle est ta réflexion personnelle du moment sur le sujet du management?

    21:27

  • Que voudriez vous mettre en place de nouveau sur ce sujet?

    24:34

  • Qui aimerais tu entendre à ce micro?

    26:08

  • Un petit conseil sur ces sujets?

    28:57

Description

Chez YEMANJA on pense que le bureau a un rôle majeur à jouer dans la constitution de l’entreprise de demain. Il est le cœur de la culture d’entreprise, le théâtre de ses rituels, une source d’énergie collective et un véritable outil RH. 

présenter Marie et la boîte qu’elle a cofondée avec Quentin: Yemanja


Je vous présente Marie Vaillant qui a cofondé cette magnifique entreprise avec Quentin Audrain. Ils y construisent des bureaux, des lieux d’entreprise, autour et avec ceux qui vont l’utiliser. 


Marie est donc là cofondatrice de Yemanja et j’ai rencontré une femme vraiment chaleureuse, vraiment amoureuse de l’humain, viscéralement. 

Avec une simplicité déconcertante vous allez entendre ses convictions mais aussi ses questionnements de femme cheffe d’entreprise et c’est ce qui m’a le plus touché dans cet épisode! 


Un petit conseil: écoutez le jusqu'au bout car j'adore les questions et encore plus les réponses de la fin! 


Je vous souhaite une très belle écoute. 


1:35: quelle était la philosophie sur le sujet de l'humain, au moment de la création de l'entreprise

2:57: L'avez vous réfléchi en terme d'entreprise libérée

3:54: on travaille comment chez Yemanja?

6:42: Besoin ou pas besoin de RH chez vous?

8:50: A quoi ressemble la hiérarchie chez vous?

11:29: Si un jour vous grossissez, une ligne managériale est-elle envisageable?

13:45: Comment prenez vous les grandes décisions d'entreprise?

16:09: Comment gérez vous les salaires?

19:29: Pourquoi n'avoir pas voulu de ce sujet là dans vos mains?

21:28: quelle est ta réflexion personnelle du moment autour du management?

24:34: Que voudriez vous mettre en place de nouveau sur le sujet management, gouvernance?

26:08: Qui aimerais tu entendre à ce micro?

28:57: Aurais tu un conseil à donner sur ces sujets?


Références: 

-Réinventing Organization: Livre de Frédéric Lalloux

- Episode 21 Human First Podcast: Thomas Huriez


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  • Intro

    00:00

  • quelle était la philosophie sur le sujet de l'humain, au moment de la création de l'entreprise

    01:34

  • L'avez vous réfléchi en terme d'entreprise libére

    02:57

  • Comment travaille-t-on chez Yemanja?

    03:54

  • Besoin ou pas besoin de RH chez vous?

    06:41

  • A quoi ressemble la hiérarchie chez vous?

    08:49

  • Une ligne managériale est-elle envisageable si vous grossissez?

    11:28

  • Comment prend on les grandes décisions chez vous?

    13:44

  • Comment gérez vous les salaires?

    16:08

  • Pourquoi n'avez vous pas voulu du sujet des salaires dans vos mains?

    19:29

  • Quelle est ta réflexion personnelle du moment sur le sujet du management?

    21:27

  • Que voudriez vous mettre en place de nouveau sur ce sujet?

    24:34

  • Qui aimerais tu entendre à ce micro?

    26:08

  • Un petit conseil sur ces sujets?

    28:57

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Description

Chez YEMANJA on pense que le bureau a un rôle majeur à jouer dans la constitution de l’entreprise de demain. Il est le cœur de la culture d’entreprise, le théâtre de ses rituels, une source d’énergie collective et un véritable outil RH. 

présenter Marie et la boîte qu’elle a cofondée avec Quentin: Yemanja


Je vous présente Marie Vaillant qui a cofondé cette magnifique entreprise avec Quentin Audrain. Ils y construisent des bureaux, des lieux d’entreprise, autour et avec ceux qui vont l’utiliser. 


Marie est donc là cofondatrice de Yemanja et j’ai rencontré une femme vraiment chaleureuse, vraiment amoureuse de l’humain, viscéralement. 

Avec une simplicité déconcertante vous allez entendre ses convictions mais aussi ses questionnements de femme cheffe d’entreprise et c’est ce qui m’a le plus touché dans cet épisode! 


Un petit conseil: écoutez le jusqu'au bout car j'adore les questions et encore plus les réponses de la fin! 


Je vous souhaite une très belle écoute. 


1:35: quelle était la philosophie sur le sujet de l'humain, au moment de la création de l'entreprise

2:57: L'avez vous réfléchi en terme d'entreprise libérée

3:54: on travaille comment chez Yemanja?

6:42: Besoin ou pas besoin de RH chez vous?

8:50: A quoi ressemble la hiérarchie chez vous?

11:29: Si un jour vous grossissez, une ligne managériale est-elle envisageable?

13:45: Comment prenez vous les grandes décisions d'entreprise?

16:09: Comment gérez vous les salaires?

19:29: Pourquoi n'avoir pas voulu de ce sujet là dans vos mains?

21:28: quelle est ta réflexion personnelle du moment autour du management?

24:34: Que voudriez vous mettre en place de nouveau sur le sujet management, gouvernance?

26:08: Qui aimerais tu entendre à ce micro?

28:57: Aurais tu un conseil à donner sur ces sujets?


Références: 

-Réinventing Organization: Livre de Frédéric Lalloux

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Chapters

  • Intro

    00:00

  • quelle était la philosophie sur le sujet de l'humain, au moment de la création de l'entreprise

    01:34

  • L'avez vous réfléchi en terme d'entreprise libére

    02:57

  • Comment travaille-t-on chez Yemanja?

    03:54

  • Besoin ou pas besoin de RH chez vous?

    06:41

  • A quoi ressemble la hiérarchie chez vous?

    08:49

  • Une ligne managériale est-elle envisageable si vous grossissez?

    11:28

  • Comment prend on les grandes décisions chez vous?

    13:44

  • Comment gérez vous les salaires?

    16:08

  • Pourquoi n'avez vous pas voulu du sujet des salaires dans vos mains?

    19:29

  • Quelle est ta réflexion personnelle du moment sur le sujet du management?

    21:27

  • Que voudriez vous mettre en place de nouveau sur ce sujet?

    24:34

  • Qui aimerais tu entendre à ce micro?

    26:08

  • Un petit conseil sur ces sujets?

    28:57

Description

Chez YEMANJA on pense que le bureau a un rôle majeur à jouer dans la constitution de l’entreprise de demain. Il est le cœur de la culture d’entreprise, le théâtre de ses rituels, une source d’énergie collective et un véritable outil RH. 

présenter Marie et la boîte qu’elle a cofondée avec Quentin: Yemanja


Je vous présente Marie Vaillant qui a cofondé cette magnifique entreprise avec Quentin Audrain. Ils y construisent des bureaux, des lieux d’entreprise, autour et avec ceux qui vont l’utiliser. 


Marie est donc là cofondatrice de Yemanja et j’ai rencontré une femme vraiment chaleureuse, vraiment amoureuse de l’humain, viscéralement. 

Avec une simplicité déconcertante vous allez entendre ses convictions mais aussi ses questionnements de femme cheffe d’entreprise et c’est ce qui m’a le plus touché dans cet épisode! 


Un petit conseil: écoutez le jusqu'au bout car j'adore les questions et encore plus les réponses de la fin! 


Je vous souhaite une très belle écoute. 


1:35: quelle était la philosophie sur le sujet de l'humain, au moment de la création de l'entreprise

2:57: L'avez vous réfléchi en terme d'entreprise libérée

3:54: on travaille comment chez Yemanja?

6:42: Besoin ou pas besoin de RH chez vous?

8:50: A quoi ressemble la hiérarchie chez vous?

11:29: Si un jour vous grossissez, une ligne managériale est-elle envisageable?

13:45: Comment prenez vous les grandes décisions d'entreprise?

16:09: Comment gérez vous les salaires?

19:29: Pourquoi n'avoir pas voulu de ce sujet là dans vos mains?

21:28: quelle est ta réflexion personnelle du moment autour du management?

24:34: Que voudriez vous mettre en place de nouveau sur le sujet management, gouvernance?

26:08: Qui aimerais tu entendre à ce micro?

28:57: Aurais tu un conseil à donner sur ces sujets?


Références: 

-Réinventing Organization: Livre de Frédéric Lalloux

- Episode 21 Human First Podcast: Thomas Huriez


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Intro

    00:00

  • quelle était la philosophie sur le sujet de l'humain, au moment de la création de l'entreprise

    01:34

  • L'avez vous réfléchi en terme d'entreprise libére

    02:57

  • Comment travaille-t-on chez Yemanja?

    03:54

  • Besoin ou pas besoin de RH chez vous?

    06:41

  • A quoi ressemble la hiérarchie chez vous?

    08:49

  • Une ligne managériale est-elle envisageable si vous grossissez?

    11:28

  • Comment prend on les grandes décisions chez vous?

    13:44

  • Comment gérez vous les salaires?

    16:08

  • Pourquoi n'avez vous pas voulu du sujet des salaires dans vos mains?

    19:29

  • Quelle est ta réflexion personnelle du moment sur le sujet du management?

    21:27

  • Que voudriez vous mettre en place de nouveau sur ce sujet?

    24:34

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    26:08

  • Un petit conseil sur ces sujets?

    28:57

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