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  Compétences transférables, comment les repérer et les valoriser ? Vous avez 5 minutes ? Bienvenue dans JoboChrono, le format express du podcast Joborama. 5 minutes chrono, on décrypte un sujet clé pour votre carrière. Pas de blabla, que du concret. Aujourd'hui dans JoboChrono, on va parler de ces compétences qu'on possède déjà, mais qu'on n'identifie pas toujours. Ce sont les fameuses... compétences transférables, celles que vous avez développées dans un poste, une mission ou même dans votre vie perso et qui peuvent vous servir ailleurs. Pourquoi c'est crucial ? Parce que dans un monde du travail qui évolue vite, savoir transférer ses compétences d'un métier à l'autre, c'est souvent le meilleur moyen de rebondir, d'évoluer ou de réussir une reconversion. Mais d'abord, c'est quoi une compétence transférable ? C'est une capacité que vous avez développée dans un contexte donné mais qui reste utile dans plein d'autres. Savoir organiser un événement est une compétence transférable en gestion de projet. Être à l'aise avec les outils bureautiques peut être utile dans l'assistanat, la gestion ou la formation. Savoir écouter, rassurer, accompagner peut être précieux dans les métiers de la relation client, DRH ou du social. Attention, ce ne sont pas des compétences de métier au sens strict du terme, mais des compétences d'action, ce que vous savez faire au-delà du secteur ou du poste. Mais alors ? comment les repérer chez soi. Voici une méthode simple en trois étapes. D'abord, l'auto-analyse, on en a déjà parlé. Prenez vos dernières expériences, professionnelles, bénévoles, loisirs. Listez ce que vous avez fait au quotidien, quelles tâches, quels défis, quelles réussites. Ensuite, faites le lien pour chaque tâche. Demandez-vous, qu'est-ce que j'ai mobilisé comme savoir-faire ? Ai-je organisé, communiqué, négocié ou résolu un problème ? Et enfin, demandez un regard extérieur. parfois on On ne voit pas ses propres forces. Faire relire votre parcours à un proche, un collègue ou même une IA bien briefée peut vous aider à faire émerger ce que vous ne soupçonniez pas. Petit tips intéressant, comparez vos compétences avec des fiches métiers sur des sites comme Pôle emploi, l'APEC ou l'ONICEP. Vous verrez à quoi elles peuvent vraiment correspondre dans d'autres secteurs d'activité. Maintenant, toute la question réside dans comment valoriser ces compétences transférables dans une candidature. Une fois repérés, vos compétences transférables doivent apparaître. clairement déjà dans votre CV, dans votre accroche professionnelle de la relation client, je mets à profit mes compétences en gestion de projet, écoute active et coordination, bref, celles que vous aurez identifiées. Ensuite, dans chaque expérience, faites le lien entre tâches réalisées et compétences utilisées, par exemple, organisation d'événements, mobilisation d'acteurs, gestion des imprévus, égale compétences transférables en logistique, coordination relationnelle. N'oubliez pas aussi votre lettre de motivation, mettez l'accent sur ce que vous savez faire même si vous venez d'un autre secteur. Mon expérience dans le commerce m'a permis de développer une forte capacité à comprendre les besoins clients que je souhaite aujourd'hui mettre au service du secteur social. Créez vous-même les liens pour aiguiller le recruteur sur la piste. En entretien, vous pouvez préparer deux ou trois exemples concrets. Le secret est de bien parler de situations dans lesquelles vous avez utilisé ces compétences transférables identifiées et montrer à quel point elles peuvent être utiles. s'appliquer au poste visé. Une fois identifié, ce qui compte pour une compétence transférable, c'est la manière dont vous allez la raconter et la mettre en avant. Parce qu'une compétence transférable n'a de poids que si elle est traduite en un langage pour votre futur poste. Par exemple, vous avez été éducateur spécialisé et vous devez devenir coordinateur dans une association. Dire « j'ai géré un groupe de jeunes » ne suffit pas. Préférez plutôt « j'ai animé des réunions, géré des imprévus, structuré des projets éducatifs sur plusieurs mois » . Là, on comprend ce que vous savez faire et comment ça va pouvoir servir dans un autre job. En entretien, dans le même exemple, on ne dit pas « j'ai un bon relationnel » . On va plutôt préférer dire « dans mon précédent poste, j'ai dû convaincre des interlocuteurs très différents, des parents, des institutions, des jeunes en rupture. Cela m'a appris à adapter mon discours et à créer du lien » . L'essentiel, c'est de valoriser votre compétence transférable. Et n'oubliez pas... Ce n'est pas au recruteur de faire le pont entre votre passé et son besoin. C'est à vous de lui tendre la passerelle. En résumé, les compétences transférables sont votre meilleur passeport pour l'évolution ou la reconversion. Ce n'est pas toujours le métier que vous avez fait qui compte, mais comment vous l'avez fait et ce que vous en avez retiré. Prenez 30 minutes cette semaine pour lister ces compétences, vous serez surpris de tout ce que vous avez déjà à offrir dans n'importe quel milieu professionnel. Si vous souhaitez en apprendre davantage sur le sujet des compétences, n'hésitez pas à écouter l'épisode de Joborama sur les compétences du futur ou encore celui sur la reconversion disponible sur toutes les plateformes d'écoute. C'était JoboChrono, votre shot d'info emploi en 5 minutes chrono.