242. Manager son équipe entre bienveillance et excellence | J'peux Pas J'ai Business par TheBBoost

Description

Être un leader bienveillant, tout en ayant une équipe performante et épanouie ... Possible ?

C’est la question que je me suis posée dès que j’ai commencé à m’entourer de collaborateurs au sein de TheBBoost ! 🤗

Et comme vous avez été nombreux à me demander de partager mon expérience, votre vaillante serviteuse s’est exécutée dans cet épisode (je parle bien de moi 😂).

Au programme :

➡️ 3 questions à vous poser pour déterminer quel type de manager vous souhaitez être

➡️ Réussir à construire un bon cadre pour vos équipe et développer une culture d'entreprise solide

➡️ 7 astuces pour gérer sa posture de leader au quotidien

Bonne écoute 🎧

✨ Épisode recommandé :

- 121. Mon process de recrutement décortiqué : https://smartlink.ausha.co/jpeux-pas-jai-business/mon-process-de-recrutement-decortique

Si vous avez apprécié cet épisode, n'hésitez pas à laisser une note et un commentaire sur Apple Podcast, Spotify ou votre plateforme d'écoute ! Cela aide le podcast à atterrir dans les oreilles de plus d’entrepreneurs (et à me booster à continuer à produire de nouveaux épisodes).

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✨ Retrouvez les shownotes de ce podcast : https://www.thebboost.fr/manager-equipe/

✨ En savoir plus sur la BSB Académie, mon accompagnement business : https://www.thebboost.fr/bsb

✨ [Quiz] Quel type d’entrepreneur êtes-vous ? https://www.thebboost.fr/quiz-type-entrepreneur/

✨ Me rejoindre sur Instagram : https://www.instagram.com/thebboost

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

L’importance de la posture et le rôle du leader et du manager dans un business
3min
PILIER #1 : Comment apprendre à se connaître pour devenir un bon leader ?
6min
3 questions à vous poser pour bien manager
7min
PILIER #2 : Comment créer un bon cadre pour vos équipes ?
14min
Bien recruter et bien onboarder vos collaborateurs
14min
Dispenser la vision d’entreprise
17min
Faire preuve de bon sens et développer la culture d’entreprise
19min
Prendre sa responsabilité de leader/manager
22min
PILIER #3 : Comment manager et leader au quotidien ?
24min
Identifiez les cercles de collaborateurs et comment manager chacun de ces cercles
25min
7 astuces pour gérer sa posture de leader au quotidien
39min

About J'peux Pas J'ai Business par TheBBoost

Faire décoller son business, une stratégie à la fois.

Le podcast “J’peux pas j’ai business” est LE podcast pour les entrepreneurs et entrepreneuses qui veulent faire décoller leur activité sans se perdre en chemin.

Que vous soyez babypreneur ou entrepreneur confirmé, freelance, prestataire de service, coach, ou dirigeant(e) d’une petite entreprise, ici pas de théorie ennuyeuse ni de rétention d’information : chaque épisode est conçu comme une mini-transformation pour vous aider à devenir le ou la CEO que votre business et votre vie méritent.

Deux fois par semaine, on parle stratégie, mindset, passage à l’action et tout ce dont vous avez besoin pour :

- Passer à l’action sans procrastiner.

- Créer un business rentable et aligné avec vos valeurs.

- Surmonter les blocages qui freinent votre progression.

- Gérer votre temps et vos priorités pour gagner en clarté et efficacité.

- Vous réconcilier avec l’argent et enfin assumer votre valeur.

Coach business diplômée, Aline Bartoli vous partage aussi bien les stratégies qui rythment ses entreprises, que ses échanges avec les plus des experts de l’industrie de l’entrepreneuriat.

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Faire décoller son business, une stratégie à la fois.

Le podcast “J’peux pas j’ai business” est LE podcast pour les entrepreneurs et entrepreneuses qui veulent faire décoller leur activité sans se perdre en chemin.

Deux fois par semaine, on parle stratégie, mindset, passage à l’action et tout ce dont vous avez besoin pour :

- Passer à l’action sans procrastiner.

- Créer un business rentable et aligné avec vos valeurs.

- Surmonter les blocages qui freinent votre progression.

- Gérer votre temps et vos priorités pour gagner en clarté et efficacité.

- Vous réconcilier avec l’argent et enfin assumer votre valeur.

Coach business diplômée, Aline Bartoli vous partage aussi bien les stratégies qui rythment ses entreprises, que ses échanges avec les plus des experts de l’industrie de l’entrepreneuriat.

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Être un leader bienveillant, tout en ayant une équipe performante et épanouie ... Possible ?

C’est la question que je me suis posée dès que j’ai commencé à m’entourer de collaborateurs au sein de TheBBoost ! 🤗

Et comme vous avez été nombreux à me demander de partager mon expérience, votre vaillante serviteuse s’est exécutée dans cet épisode (je parle bien de moi 😂).

Au programme :

➡️ 3 questions à vous poser pour déterminer quel type de manager vous souhaitez être

➡️ Réussir à construire un bon cadre pour vos équipe et développer une culture d'entreprise solide

➡️ 7 astuces pour gérer sa posture de leader au quotidien

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3min
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7min
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14min
Bien recruter et bien onboarder vos collaborateurs
14min
Dispenser la vision d’entreprise
17min
Faire preuve de bon sens et développer la culture d’entreprise
19min
Prendre sa responsabilité de leader/manager
22min
PILIER #3 : Comment manager et leader au quotidien ?
24min
Identifiez les cercles de collaborateurs et comment manager chacun de ces cercles
25min
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39min

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- Passer à l’action sans procrastiner.

- Créer un business rentable et aligné avec vos valeurs.

- Surmonter les blocages qui freinent votre progression.

- Gérer votre temps et vos priorités pour gagner en clarté et efficacité.

- Vous réconcilier avec l’argent et enfin assumer votre valeur.

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- Passer à l’action sans procrastiner.

- Créer un business rentable et aligné avec vos valeurs.

- Surmonter les blocages qui freinent votre progression.

- Gérer votre temps et vos priorités pour gagner en clarté et efficacité.

- Vous réconcilier avec l’argent et enfin assumer votre valeur.

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PILIER #1 : Comment apprendre à se connaître pour devenir un bon leader ?

6min

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7min

PILIER #2 : Comment créer un bon cadre pour vos équipes ?

14min

Bien recruter et bien onboarder vos collaborateurs

14min

Dispenser la vision d’entreprise

17min

Faire preuve de bon sens et développer la culture d’entreprise

19min

Prendre sa responsabilité de leader/manager

22min

PILIER #3 : Comment manager et leader au quotidien ?

24min

Identifiez les cercles de collaborateurs et comment manager chacun de ces cercles

25min

7 astuces pour gérer sa posture de leader au quotidien

39min

Chapters

L’importance de la posture et le rôle du leader et du manager dans un business

3min

PILIER #1 : Comment apprendre à se connaître pour devenir un bon leader ?

6min

3 questions à vous poser pour bien manager

7min

PILIER #2 : Comment créer un bon cadre pour vos équipes ?

14min

Bien recruter et bien onboarder vos collaborateurs

14min

Dispenser la vision d’entreprise

17min

Faire preuve de bon sens et développer la culture d’entreprise

19min

Prendre sa responsabilité de leader/manager

22min

PILIER #3 : Comment manager et leader au quotidien ?

24min

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25min

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39min