Speaker #0Si vous vous posez des questions comme comment trouver plus de clients et faire décoller mon business, comment vendre mes services sans me sentir trop pushy, comment être plus visible sur les réseaux sociaux, alors vous êtes au bon endroit. Bienvenue dans le podcast Je peux pas j'ai business, je m'appelle Aline, je suis coach de l'entreprise. coach business diplômé depuis 2019 et ce podcast a été créé pour vous, pour vous aider à développer le business de vos rêves, un épisode à la fois. C'est comme avoir une coach business dans votre poche prête à vous donner le petit coup de pouce ou le botage de fesses dont vous avez besoin. Alors installez-vous confortablement et c'est parti pour l'épisode du jour. C'est certainement le secret le moins bien gardé de tout mon compte et de tout mon contenu, mais je l'avoue, je suis une passionnée d'organisation et de productivité, j'ai toujours été comme ça. Quand j'étais petite, j'adorais ranger ma chambre, j'adorais classer les livres sur les étagères de la bibliothèque de mes parents par ordre alphabétique. C'est toujours quelque chose qui m'a procuré beaucoup de sérénité, beaucoup de bien-être. Et je fais partie de cette team insupportable qui ne veut pas aller se coucher s'il y a encore de la vaisselle dans l'évier, qui a besoin que son intérieur soit toujours rangé. Donc ceux qui savent, savent. Et puis ceux qui ne savent pas, vous avez le droit de me juger, promis, je ne vous en voudrais pas. Mais du coup, aujourd'hui, j'avais envie de vous refaire un petit épisode sur mes hacks. et mes astuces d'organisation et de productivité préférées. Il faut savoir que j'ai beaucoup, beaucoup parlé de ça sur ce podcast. Je vous remettrai en description quelques-uns de ces épisodes parce que très régulièrement, je vous fais des petites updates en mode voilà ce qui marche en ce moment sur mon organisation, sur ma productivité. À chaque fois, je couvre aussi bien les astuces pro que les astuces que j'applique dans ma vie perso. Donc, je vous mettrai en description le listing des épisodes où j'en parle déjà en long, en large et en travers. Et dans cet épisode d'aujourd'hui, je vais aborder soit ceux auxquels je suis revenue encore et encore et que j'utilise encore aujourd'hui. Même si j'en ai déjà parlé, mais surtout tous les nouveaux que j'ai mis en place, vous allez voir, il y en a pas mal. Donc j'ai assez hâte de vous faire cet épisode. Et d'ailleurs, avant de commencer, pour ceux d'entre vous qui ont envie de se booster d'un point de vue organisation, productivité et qui aiment se servir de Notion, je mets à votre disposition depuis presque un an maintenant mon template d'organisation sur Notion. C'est vraiment le template que j'utilise depuis deux ans, trois ans maintenant et qui pilote à la fois mon business et ma vie perso. Et dedans, il y a absolument toute ma méthode d'organisation et ma méthode de productivité avec l'organisation quotidienne, hebdomadaire, mensuelle, trimestrielle, les bilans, les comptes rendus, comment je fais en sorte de rien oublier. Enfin, vraiment, il y a toute ma méthode dedans avec des petites vidéos qui vous expliquent aussi quoi faire à chaque étape. Donc, si ça vous intéresse, c'est 100% gratuit. Et je vous mettrai aussi le lien dans la description de cet épisode de podcast. Du coup, c'est parti pour tous ces hacks d'organisation et de productivité que j'adore utiliser en ce moment. Je ne les ai pas du tout, du tout triés. Donc, il va falloir piocher ce qui vous parle et puis laisser ce qui ne vous parle pas. Le premier hack, alors je ne sais pas si c'est vraiment un hack, c'est plutôt une méthodologie d'organisation, mais c'est que vraiment, je note absolument tout, tout, tout, tout le temps. Je ne fais pas confiance à mon cerveau parce que moi, dès que je suis un peu fatiguée, j'oublie des choses, dès qu'il y a trop de sollicitations, j'oublie des choses. Donc en fait, je note absolument tout. Si je suis en call avec quelqu'un, qu'on me cite une liste de tâches à faire, je le note. immédiatement. Et en fait, le but pour moi, c'est de ne jamais rien avoir besoin de deviner. Et ça, c'est valable aussi bien d'un point de vue professionnel que personnel. Par exemple, j'ai une liste de courses dans mon téléphone. Et en fait, à chaque fois que je termine un produit chez moi, mettons, je termine la bouteille de ketchup, immédiatement dans la foulée, je vais mettre ketchup sur la liste. À chaque fois que je vais terminer mon skier, je vais rajouter skier. Ce qui fait qu'en fait, quand je me mets à faire les courses, je n'ai pas besoin de réouvrir mes placards pour savoir qu'est-ce qui manque, qu'est-ce que j'ai plus. de quoi est-ce qu'il faut que je rachète et tout. En fait, je le sais directement parce que ma liste, elle est mise à jour au fur et à mesure. Et je peux même me retrouver à faire les courses au milieu de la journée alors que ce n'était pas prévu. Et je sais que ma liste de courses est à jour. Pareil, mettons que je dois partir en voyage, en déplacement ou en vacances. Et bien en fait, pendant les jours qui vont précéder, j'aurai toujours des petites pensées pendant la journée de « Ah, il faudra que je prenne ci. » « Ah, il ne faudra pas que j'oublie, je ne sais pas, ma DJI, tel chargeur. » Et en fait, à chaque fois que j'ai ce genre de pensées, j'ai une petite note dans mon téléphone. là en l'occurrence qui se serait appelé à mettre dans la valise, et en fait je remplis cette note au fur et à mesure. Ce qui fait que je n'oublie jamais rien, et que le jour où je fais vraiment ma valise, évidemment je la fais avec les basiques, je réouvre cette note, et puis je me dis, ah oui c'est vrai qu'il fallait que je pense à ci, à ça, et des choses qui peut-être j'aurais oublié dans d'autres circonstances. Donc vraiment, astuce numéro une, c'est je note tout au fur et à mesure que j'y pense, à un endroit dédié, comme ça le jour où j'ai vraiment besoin de la liste complète, parce que je suis en train de faire ma valise, de faire les courses. ou de devoir faire un follow-up avec un client, par exemple, j'ai absolument déjà tout à un seul endroit et ça m'évite beaucoup de travail et ça m'évite de me reposer sur mon cerveau. Deuxième astuce, moi je suis une immense fan des rappels, y compris des rappels récurrents. J'en ai pour tout dans mon téléphone. Par exemple, tous les mardis, je me fais livrer mes repas par la brigade de Véro. J'ai un rappel tous les mardis matin à 8h en mode « Attention, ce matin, c'est le jour de la livraison parce que sinon, je suis capable d'oublier. » J'ai des rappels pour les anniversaires, j'ai des rappels quand je dois recontacter quelqu'un. Par exemple, si un jour on se croise dans la rue, vous et moi, et que je vous dis « Ah, on se réécrit sur Instagram » ou des choses comme ça, si je connais votre pseudo Instagram. je vais me mettre automatiquement un rappel dans mon téléphone pour 24, 48 heures plus tard, pour vous réécrire et être sûre de ne pas oublier. Pareil, si j'ai une livraison, un colis qui doit arriver à un certain jour, pour être sûre de ne pas oublier, je vais mettre un rappel dans mon téléphone. Ça, ça m'aide aussi beaucoup à ne jamais rien louper, rien laisser passer, ou alors très très très rarement. Troisième astuce, je vous en ai déjà parlé, mais c'est vraiment faire du time blocking dans mon agenda pour m'organiser à la semaine. C'est-à-dire que quand je prépare ma semaine, ce qui a lieu tous les dimanches, soirs ou tous les lundis matins, En fait, je vais... répartir toutes les tâches que j'ai besoin de faire dans la semaine sous forme de bloc-temps directement rentrés dans mon agenda. Donc j'ai un bloc-temps pour la création de contenu, j'ai un bloc-temps pour les collègues de mon équipe, j'ai un bloc-temps pour la création d'une nouvelle offre, j'ai un bloc-temps pour répondre à mes DM. Et vraiment, ça me donne une image de ce à quoi va ressembler ma semaine. Mais surtout, grâce à ça, je m'assure d'avoir du temps pour tout et de ne pas être en train de surcharger ma semaine. Et à la fin de chaque semaine, ça c'est mon astuce supplémentaire, mais qui est littéralement reliée à celle-ci. J'ai un petit moment, ça me prend toujours 30... allez, 40 minutes maximum, où je fais un peu une review de la semaine écoulée, un bilan, je note ce qui a été fait, ce qui n'a pas été fait, les leçons que j'ai apprises, et je me mets à préparer la semaine suivante en fonction de tout ça, avec évidemment un petit regard d'entrepreneur là-dessus de qu'est-ce que je peux faire différemment, qu'est-ce que je peux faire de mieux, comment j'ai envie d'intégrer les apprentissages de la semaine écoulée dans la semaine à venir. Donc encore une fois, si ça c'est des choses qui vous intéressent en termes de démarche, tout est dans mon template gratuit. Astuce suivante, celle-ci elle est anecdotique, mais pas tant que ça, c'est que j'ai toujours toujours une bouteille d'eau de 2 litres avec moi. Un, ça m'assure de boire mes 2 litres d'eau par jour, parce que sinon, moi, je suis la team qui a la flemme de se lever, aller remplir son verre ou sa bouteille d'eau, ou alors qui oublie ou qui est du jour à rentrer dans des tunnels de travail et à oublier qu'elle a soif et à oublier de boire. Et surtout, c'est hyper satisfaisant de se dire « Ok, c'est bon, j'ai bu mes 2 litres d'eau dans la journée. » Donc vraiment, depuis que je l'ai acheté, déjà, je suis bien mieux hydratée et je le sens d'un point de vue énergie, concentration, productivité. Et puis, c'est aussi super satisfaisant d'un point de vue personnel. Astuce suivante, là, nos screenrooms, ça je vous en avais déjà parlé depuis, mais je crois 2019 ou 2018, donc ça fait super longtemps, je n'ai pas de téléphone dans ma chambre et je n'ai aucun écran dans ma chambre, pas d'ordi, pas de télé, pas d'iPad, pas de téléphone, rien du tout. A part, alors certains diront que c'est un écran, d'autres non, ma Kindle, donc je vous laisse juger, est-ce un écran, est-ce que c'est pas un écran ? Et ça vraiment c'est une règle qui me suit depuis le tout début et à laquelle je ne déroge quasi jamais. Ce serait vous mentir que de dire que j'ai jamais le téléphone dans la chambre. Ça m'arrive parfois d'avoir des soirées où je scrolle et je m'endors avec mon téléphone sous l'oreiller, mais c'est vraiment extrêmement rare. Et surtout, ça me permet de me coucher sans téléphone et donc de privilégier la lecture, le repos, un temps calme. Et surtout, quand je me lève le matin, de ne pas sauter sur mon téléphone comme étant la première chose que je fais, de ne pas ouvrir les réseaux sociaux et scroller, que ce soit TikTok ou Instagram, et que ce soit la première chose que je fais de ma journée. Parce que si mon téléphone est à côté de moi, vous pouvez parier que je vais sauter dessus dès que je serai réveillée. Je n'ai pas suffisamment de force mentale et de volonté pour voir mon téléphone et ne pas s'attacher dessus. Par contre, quand il reste toute la nuit dans le salon ou dans mon bureau, là, je n'ai aucun souci à prendre du temps pour moi le matin, prendre mon petit-déj, prendre ma douche et de ne checker mon téléphone qu'une heure après mon réveil. Et ça, on sait à quel point ça fait du bien. Astuce suivante, la règle des deux minutes. Si j'ai quelque chose à faire et que ça me prend moins de deux minutes, je le fais tout de suite. Je le fais immédiatement, histoire que ça ne devienne pas un onglet ouvert dans ma tête. et que je puisse aussitôt m'en débarrasser. Donc que ce soit un retour que me demande mon équipe, que ce soit un message que je dois envoyer, que ce soit une lessive que je dois finir d'étendre ou un truc comme ça, si ça me prend moins de deux minutes, je vais le faire immédiatement et je ne vais même pas me poser la question. Astuce suivante, aucune décision importante après 18h. Vraiment, littéralement, je ne prends plus de décision importante après 18h, tout simplement parce que moi, je suis quelqu'un du matin, c'est-à-dire que souvent, je commence à bosser assez tôt vers... 7h30, 8h30, 9h, c'est rare que je me mette à bosser plus tard que ça. Et du coup, quand on arrive à 18h, souvent j'ai déjà une bonne journée de travail dans les pattes et je suis beaucoup moins productive, chronotype Lyon oblige. Et c'est vraiment un horaire où je ne prends pas les meilleures décisions, où je suis susceptible de prendre des décisions par fatigue ou alors par envie de mettre ça derrière moi. Et je ne vais pas avoir la même jugeote que le reste de la journée. Donc aucune décision importante après 18h. Et franchement, on ne va pas se mentir, dans 99,9% des cas, il n'y a pas de décision qui doit être prise là en battant tout de suite. Je ne suis pas chirurgienne, je n'ai personne à cœur ouvert sur la table d'opération. Généralement, je peux attendre à minima le lendemain pour faire un feedback à la personne ou pour prendre une décision. Astuce suivante, j'utilise pas mal l'IA pour mon organisation et ma productivité personnelle. Par exemple, j'utilise beaucoup Claude qui, à la fois, m'envoie un petit récap chaque matin sur Slack, qui est mon logiciel de messagerie avec mon équipe. Et dans ce message, il vient me dire quels sont les messages et les e-mails urgents qui attendent un retour de ma part en priorité, quelle est la météo du jour, quel est mon emploi du temps du jour, parce qu'il a accès à ma boîte mail, il a accès à mon agenda. Donc en fait, tous les matins, j'ai mon petit récap de la journée, comme si j'avais mon assistant personnel qui me disait Oh ! Bonjour, Madame Bartoli. Aujourd'hui, vous avez ci, ça, ça qui vous attend. Et j'adore parce qu'avant même d'ouvrir ma boîte mail, je sais s'il y a des choses urgentes qui nécessitent mon attention tout de suite. Et c'est très rarement le cas. Ou alors, si au contraire, je peux me permettre de ne pas aller sur ma boîte mail avant midi, voire même le soir. Et deuxième chose que l'IA me fait beaucoup aussi, c'est de rédiger des brouillons de réponses à tous mes emails. Donc, Claude est connecté sur ma boîte mail. Pas la boîte mail du service client Zobibus, mais vraiment ma boîte mail. professionnel à moi. Et en fait, deux fois par jour, il va se connecter sur la boîte mail, faire une passe sur tous les messages non lus, faire un tri, et les messages qui nécessitent une réponse de ma part, il va pré-rédiger un brouillon de réponses. Et ça, pour moi, qui ai une hantise de la boîte mail, j'ai jamais, jamais réussi à être régulière sur mes emails, à être réactive, mais littéralement, je mets des jours, pour ne pas dire des semaines, à répondre aux emails, parce qu'il y a déjà tellement de messages au quotidien, sur les réseaux sociaux, avec mon équipe, etc., que vraiment, les emails, c'est pas mon canal de communication préféré. Et depuis que j'ai mis ça en place et que Claude pré-rédige les réponses à ma place, laisse des trous là où il a besoin que ce soit moi qui réponde parce qu'il n'a pas la réponse, ça me fait gagner énormément de temps. Et surtout dans ma tête, moi, ça a un petit peu dédramatisé le truc et donc j'y vais avec un peu plus de volonté et un peu plus de régularité. Astuce suivante, je me fais très souvent des journées thématiques. Ça, je vous en parle beaucoup quand je vous parle de batching et autres, mais moi, par exemple, le mardi, c'est ma journée création de contenu. que ce soit épisode de podcast, création de contenu pour les réseaux sociaux. review de création de contenu, travail de quelqu'un de mon équipe, mais c'est la journée création de contenu. Le lundi, c'est la journée des appels, que ce soit les lives avec mes élèves, les appels avec mon équipe, les débriefs, les calls, etc. C'est ma journée call. Souvent, le vendredi matin, c'est la partie admin, petites tâches, micro-tâches, etc. Et le fait d'avoir des journées type qui soient récurrentes d'une semaine à l'autre, alors évidemment, ça ne veut pas dire que chaque semaine de mon année ressemble à ça, mais la plupart, je sais déjà comment m'organiser, ça me fait gagner beaucoup de temps au quotidien. Et surtout, ça me permet de brancher mon cerveau, par exemple, le mardi, en mode créativité, création de contenu. Je ne m'occupe pas de l'admin, je ne m'occupe pas du reste. Et ça me permet d'être beaucoup, beaucoup plus efficace. Autre astuce par rapport à la prise de décision, c'est de bien faire la différence entre une décision réversible et une décision irréversible. Et en fait, en fonction de la nature de la décision que je dois prendre, je vous avais dit déjà pas de décision après 18 heures, mais je ne me donne pas le même délai, je ne me donne pas la même deadline pour prendre la décision. si à un moment j'ai une décision à prendre mais que celle-ci est réversible, c'est-à-dire que je peux revenir en arrière, je peux changer, alors là je vais me donner 10 minutes maximum pour la prendre ou alors je vais déléguer cette décision à mon équipe. Si c'est mon équipe qui me dit « Oh Aline, est-ce qu'il vaut mieux faire ça ou ça ? » et que c'est quelque chose de complètement réversible, je vais lui dire « Vas-y, je te fais confiance là-dessus » . Par contre, si on est sur une décision irréversible ou alors très difficilement réversible, c'est-à-dire que c'est quand même quelque chose d'assez fondamental et ce serait dur de revenir en arrière, Là, je me donne généralement... 48 heures. Alors je dis à mon interlocuteur si besoin, là j'ai besoin de 48 heures, est-ce que c'est ok ? Mais je prends le temps. Et en fait, j'ai remarqué que la plupart des décisions qui me bouffaient du temps de la bande passante, c'est des décisions qui étaient réversibles, mais que je les traitais comme si elles ne l'étaient pas, comme si je ne pouvais pas revenir en arrière. Donc maintenant, j'ai un petit peu créé ces deux catégories, et ça m'aide vraiment à prendre des décisions beaucoup plus rapidement, et à ne pas trop, on va dire, m'encombrer l'esprit, et ne pas trop me créer de charges mentales. Astuce suivante, j'adore me demander qui d'autre ? avant de me demander quand. C'est-à-dire que dès que j'ai une tâche qui va arriver sur ma to-do list, que ce soit suite à un call, suite à une proposition de collaboration, une idée que j'ai eue, etc., avant de me demander quand est-ce que je vais la faire, la première chose que je me demande, c'est est-ce que quelqu'un d'autre peut la faire avec moi, pour moi, ou à minima, m'avancer le travail de 80% ? Et souvent, je me rends compte que soit l'équipe peut me filer un vrai coup de main, soit l'équipe peut le faire à ma place. Alors certes, ce ne sera peut-être pas fait aussi bien que je le souhaite, mais... J'ai remarqué que quand j'ai tendance à trop garder de choses à ma charge, en fait, les choses, elles ne sont jamais faites. Donc, il vaut mieux un fait tout de suite ou fait dans la semaine que un oui, oui, je le ferai pendant trois mois ou quatre mois avec moi, la charge mentale et la pression qui vient avec. Donc, avant de me demander quand, je me demande qui d'autre. Et ça, en vrai, c'est valable pour vous aussi, parce que même si vous n'avez pas d'équipe, vous pouvez toujours vous poser la question est-ce que je ne peux pas déléguer ça à quelqu'un, à quelque chose ? Est-ce que je ne peux pas trouver une personne ? qui va m'aider à avancer cette tâche-là, même ne serait-ce que de 50 ou de 80%, pour pas que ça crée trop une boucle mentale ouverte dans ma tête. L'astuce suivante, c'est un petit peu dans la même lignée de changer la question qu'on se pose. Et aujourd'hui, j'ai arrêté de me demander comment est-ce que je peux faire plus vite, comment est-ce que je peux être plus productive. Et je me pose à la place la question de, si je ne le fais pas, à qui est-ce que ça va manquer ? Au lieu de dire comment est-ce que je fais plus vite, je me pose la question de, si je ne le fais pas, à qui est-ce que ça va manquer ? Eh bien, vous n'avez pas idée du nombre de choses que j'ai arrêté de faire, parce que finalement, je me suis rendu compte que ça allait manquer à personne. ou alors à très peu de gens, ou alors que ça n'allait pas vraiment changer la vie des gens en soi. Et ça libère énormément de bandes passantes, de charges mentales, etc. Et je me suis enlevé cette pression de, dès que j'ai une idée, dès que j'ai une tâche qui arrive sur ma to-do list, de voir absolument par-dessus le principe qu'elle doit être faite. Parce que je me pose cette question de, si ce n'est pas fait, à qui est-ce que ça va manquer ? Je vous cite un exemple très concret, qui est totalement ridicule, mais très concret. La bannière de ma chaîne YouTube n'a pas été mise à jour pendant... Je rigole pas, au moins huit mois. Pendant huit mois, la bannière, le design de la bannière de ma chaîne YouTube, alors que c'était pourtant un asset que j'étais en train de construire activement, elle n'était pas à jour, c'est-à-dire que c'était pas les bonnes couleurs, c'était pas le bon branding, etc. Et en fait, vraiment, à chaque fois que je la voyais, ça me faisait grincer les dents, ça me cringait, mais je me disais, Aline, à qui est-ce que ça va manquer ? Si tu ne refais pas ton design de bannière YouTube cette semaine, tellement t'as déjà d'autres tâches à faire et d'autres priorités à gérer. Et en fait, à chaque fois, je me disais, bah moi, ça me dérange parce que... Mon côté maniaque est bien organisé, envie que ce soit tout joli, tout beau. Mais en même temps, clairement, ce n'est pas ta priorité et tu le feras plus tard. Et du coup, le plus tard, ça a été quand ma community manager a rejoint l'équipe. Une des premières tâches que je lui ai données pour sa première semaine avec nous, c'était d'uniformiser tous les réseaux sociaux en termes de branding, de refaire toutes les couvertures de YouTube, LinkedIn, Facebook, etc. Puis elle s'en est chargée tout de suite et puis elle l'a très bien fait. Donc, ça rejoint aussi le qui peut le faire à ma place au lieu du quand est-ce que je vais avoir le temps de le faire. On remplace comment est-ce que je vais plus vite par, si je ne le fais pas, à qui est-ce que ça va vraiment manquer. Et ensuite, on arrive à ma dernière astuce, qui est toujours un petit peu dans cette même lignée, on va dire, d'efficacité, d'efficience. C'est que parfois, je me challenge à baisser volontairement mes standards, juste pour tester si quelqu'un le remarque. Par exemple, je prends quelque chose que j'ai l'habitude de faire à 100%. Ça peut être la description d'un post Instagram, ça peut être... les slides d'une formation, et je me dis, si je ne l'ai fait qu'à 70 ou 80% du degré d'excellence que j'attends de moi-même, qui va vraiment le remarquer ? Jusqu'ici, je n'ai jamais eu une personne qui m'a dit « Ouais, ce n'était pas de bonne qualité, ce n'était pas suffisant, etc. » Un exemple très simple, c'est qu'il y a 15 jours, je devais filmer des vidéos de formation pour la V2 du bootcamp, que je suis en train de complètement retravailler, et est venu le jour de filmer, et j'avais oublié de me laver les cheveux le matin. Et là, je me suis dit... ok, est-ce que je perds une heure à aller me laver les cheveux, me sécher les cheveux, avoir de jolies boucles, etc. Ou est-ce que je soigne mon maquillage, je me fais un chignon, c'est pas grave si j'ai les cheveux un peu gras, personne ne s'en rendra compte sur les vidéos, la vidéo est trop petite et le chignon est trop bien fait pour ça, et est-ce que j'y vais comme ça ? Et je vous dis ça, ça a l'air complètement superficiel et nul, mais là, Aline, d'il y a un an, deux ans, jamais n'aurait osé filmer une formation qui se vend à des centaines de personnes de cette manière-là, et là, je l'ai fait. Et du coup, ça m'a fait gagner énormément de temps et ça m'a fait économiser une heure sous la douche. Et c'était une heure de plus que j'ai pu passer à enregistrer des vidéos et être particulièrement efficace sur ce batching-là. Donc parfois, en baissant volontairement les standards, on ne va pas se mentir, souvent irréalistes consommés, on gagne énormément de temps et personne autour de nous ne le remarque. Vraiment, littéralement personne. Donc voilà, ce que je voulais vous partager, c'est un petit peu mes hacks d'organisation, de productivité préférés. Il y avait un petit peu à boire et à manger. Donc encore une fois, piochez ce qui vous parle, laissez ce qui ne vous parle pas. J'ai hâte de savoir ce que vous en avez pensé. Merci de m'avoir écoutée jusqu'au bout. Et à vous tous, je vous souhaite une très belle journée, soirée, après-midi, nuit, où que vous soyez. Et je vous dis à très vite dans un prochain épisode. Bye tout le monde !
