La plupart des entrepreneurs restent bloqués parce qu’ils essaient de tout porter sur leurs épaules.

Joao a fait l'inverse : il a transformé une idée simple en une machine à 10 millions d'euros en se concentrant sur une seule chose : la structure.

Dans cet épisode, je reçois Joao, co-fondateur d'une entreprise leader dans la perte de poids qui a connu une ascension fulgurante. On plonge ensemble dans les coulisses d'un business qui a su passer du stade artisanal à une organisation industrielle sans perdre son efficacité.

Tu vas découvrir comment il a géré ses premières ventes, l'importance de l'instabilité financière comme moteur de réussite, et surtout, sa vision unique sur le recrutement et la gestion d'équipe.

Joao nous partage sa méthode pour scaler sans exploser en vol et comment il utilise son passé pour construire un futur solide. Si tu veux comprendre ce qui différencie un petit business d'une entreprise qui domine son marché, cet échange est pour toi.

Conseil & Accompagnement par João ?

C'est par ici : https://tally.so/r/dWlBdr

Timecodes :

00:00 – L'élément déclencheur : de la première vente de formation à la démission

15:12 – Gérer l'hypercroissance : passer de 30 000 à 300 000 euros par mois

30:45 – Recrutement et culture : comment attirer et garder les meilleurs talents

45:10 – La psychologie de la vente : passer du closing individuel au one-to-many

01:00:22 – L'art de déléguer : pourquoi ton rôle de CEO doit évoluer avec ton chiffre d'affaires

01:15:38 – Vision long terme : bâtir une structure qui ne dépend plus de toi

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