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[REDIFFUSION]

Dans cet épisode de L’Industrie qui fait envie, je reçois Céline Bourdin, dirigeante d’une entreprise industrielle familiale en Sarthe et présidente de la Manufacture de l’Éphémère.

Issue d’une famille d’entrepreneurs, elle incarne une vision moderne et engagée de l’industrie française : transmission, exemplarité, management de proximité, ancrage territorial et attractivité des métiers industriels.

Comment faire vivre une entreprise familiale industrielle en 2025 ?
Comment recruter et fidéliser dans un contexte de pénurie de talents ?
Comment assumer un modèle sans télétravail dans l’industrie ?
Comment faire de la ruralité un levier d’attractivité ?

Dans cet échange sans langue de bois, nous abordons :

👉 La transmission d’une entreprise industrielle familiale
👉 Le rôle du dirigeant dans l’attractivité et la fidélisation des talents
👉 L’impact du Covid sur le recrutement et l’engagement des collaborateurs
👉 La modulation du temps de travail (2x8, 3x8, 5x8) et les réalités terrain
👉 Le management par les valeurs : respect, exemplarité, transmission
👉 L’importance du territoire dans la stratégie RH industrielle

Un épisode essentiel pour les DRH, RRH et dirigeants qui veulent conjuguer performance industrielle, engagement des équipes et sens au travail.

Parce que l’industrie n’est pas qu’un outil de production :
c’est un projet collectif, humain et stratégique.

🎧 Bonne écoute.

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