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La Machine à sens

#10 "Le profit n'est pas un objectif, c'est un impératif pour rendre durable la contribution au bien commun"

#10 "Le profit n'est pas un objectif, c'est un impératif pour rendre durable la contribution au bien commun"

1h06 |14/06/2022
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#10 "Le profit n'est pas un objectif, c'est un impératif pour rendre durable la contribution au bien commun"

1h06 |14/06/2022
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Description

Benoît Bourla est président d'Amicio, une ETI spécialisée dans les centres d'appels. L'entreprise est passée société à mission en janvier 2022. 


Dans cet épisode, vous découvrirez : 

  • comment Amicio est née de la fusion entre Relaytion et MeilleurContact
  • comment l'entreprise a appréhendé cette fusion en s'assurant un alignement à tous les niveaux 
  • pourquoi l'implantation de l'entreprise dans trois sous-préfectures (Abbeville, Redon et Libourne) compte autant
  • comment le rugby peut servir de méthode de management
  • comment le chantier de l'entreprise à mission s'est structuré sur la suggestion de clients
  • comment l'entreprise est en train de repenser ses indicateurs internes à l'aune de sa raison d'être
  • comment Benoît Bourla perçoit le rôle et la place des entreprises dans la société
  • ... et comment Claude Nougaro trouve sa place dans toute cette histoire !

 

⭐Si vous avez aimé ce podcast, je vous encourage à le partager avec votre réseau et à le noter selon votre plateforme d'écoute (Apple Podcast et Spotify le permettent).   


📩 Si vous souhaitez tout suivre de La Machine à sens, vous pouvez vous inscrire à la newsletter hebdomadaire. Toutes les semaines, j'y décrypte une mission d'entreprise, et je vous apporte un éclairage sur une sélection d'actualités liées aux entreprises rôles modèles, aux évolutions législatives et aux débats autour de tous ces sujets.


💡Si vous souhaitez devenir entreprise à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : lamachineasens.fr.  

🎧 Credits : Chapelier Fou - Tea Tea Tea (Ensemb7e version) ; Last Day On Earth UK - Nothing Better To Do ; Claude Nougaro - O Toulouse.   

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Benoît Bourla est président d'Amicio, une ETI spécialisée dans les centres d'appels. L'entreprise est passée société à mission en janvier 2022. 


Dans cet épisode, vous découvrirez : 

  • comment Amicio est née de la fusion entre Relaytion et MeilleurContact
  • comment l'entreprise a appréhendé cette fusion en s'assurant un alignement à tous les niveaux 
  • pourquoi l'implantation de l'entreprise dans trois sous-préfectures (Abbeville, Redon et Libourne) compte autant
  • comment le rugby peut servir de méthode de management
  • comment le chantier de l'entreprise à mission s'est structuré sur la suggestion de clients
  • comment l'entreprise est en train de repenser ses indicateurs internes à l'aune de sa raison d'être
  • comment Benoît Bourla perçoit le rôle et la place des entreprises dans la société
  • ... et comment Claude Nougaro trouve sa place dans toute cette histoire !

 

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Dans cet épisode, vous découvrirez : 

  • comment Amicio est née de la fusion entre Relaytion et MeilleurContact
  • comment l'entreprise a appréhendé cette fusion en s'assurant un alignement à tous les niveaux 
  • pourquoi l'implantation de l'entreprise dans trois sous-préfectures (Abbeville, Redon et Libourne) compte autant
  • comment le rugby peut servir de méthode de management
  • comment le chantier de l'entreprise à mission s'est structuré sur la suggestion de clients
  • comment l'entreprise est en train de repenser ses indicateurs internes à l'aune de sa raison d'être
  • comment Benoît Bourla perçoit le rôle et la place des entreprises dans la société
  • ... et comment Claude Nougaro trouve sa place dans toute cette histoire !

 

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  • comment Amicio est née de la fusion entre Relaytion et MeilleurContact
  • comment l'entreprise a appréhendé cette fusion en s'assurant un alignement à tous les niveaux 
  • pourquoi l'implantation de l'entreprise dans trois sous-préfectures (Abbeville, Redon et Libourne) compte autant
  • comment le rugby peut servir de méthode de management
  • comment le chantier de l'entreprise à mission s'est structuré sur la suggestion de clients
  • comment l'entreprise est en train de repenser ses indicateurs internes à l'aune de sa raison d'être
  • comment Benoît Bourla perçoit le rôle et la place des entreprises dans la société
  • ... et comment Claude Nougaro trouve sa place dans toute cette histoire !

 

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