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La Machine à sens

#8 "La question est de savoir comment mesurer le niveau d'appropriation culturelle de la mission en interne" (Guillaume Desnoës, Alenvi)

#8 "La question est de savoir comment mesurer le niveau d'appropriation culturelle de la mission en interne" (Guillaume Desnoës, Alenvi)

34min |03/05/2022
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#8 "La question est de savoir comment mesurer le niveau d'appropriation culturelle de la mission en interne" (Guillaume Desnoës, Alenvi)

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34min |03/05/2022
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Description

Guillaume Desnoës est co-fondateur d'Alenvi, Compani et Biens Communs. Alenvi, la structure de pont, est société à mission depuis 2020. Il est également l'auteur de Unpacte. Et si les entrepreneurs avaient leur serment d'Hippocrate ? (éd. Phronesis) et co-auteur avec ses associés de La Société du lien. La révolution du comment (éd. de l'Aube).


Un an après notre première rencontre, Guillaume Desnoës revient sur les différentes avancées réalisées ces douze derniers mois dans le cadre de la mission d'Alenvi


Dans cet épisode, vous découvrirez : 

* pourquoi Guillaume et ses associés ont décidé de lancer une troisième entreprise, Biens communs, pour s'occuper des personnes âgées ne pouvant plus continuer à vivre chez elles ; 

* comment écrire un livre peut rentrer dans des objectifs de mission d'entreprise ; 

* comment Alenvi continue de bousculer le secteur du prendre soin dans une période où il est sous les feux de la critique ; 

* comment Alenvi a restructuré son comité de mission pour le rendre plus efficace ; 

* comment l'audit de l'OTI est passé d'une contrainte perçue à un exercice vertueux pour la suite ; 

* comment la raison d'être est utilisée comme un argument dans des discussions de développement de projet. 


📜 Retrouvez le premier entretien de Guillaume sur la  newsletter de La Machine à sens.


⭐Si vous avez aimé ce podcast, je serais heureux si vous le partagiez avec votre réseau et le notiez sur votre plateforme d'écoute (Apple Podcast et Spotify le permettent). C'est très utile pour le référencement.   

📩 Si vous souhaitez tout suivre de La Machine à sens, vous pouvez vous inscrire à la newsletter hebdomadaire. Toutes les semaines, j'y décrypte une mission d'entreprise, et je vous apporte un éclairage sur une sélection d'actualité sur les entreprises rôles modèles, sur les évolutions législatives et sur les débats autour de tous ces sujets. 


🎧 Credits : Chapelier Fou - Tea Tea Tea (Ensemb7e version) ; Les Frangines - Notre Dame.   


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Guillaume Desnoës est co-fondateur d'Alenvi, Compani et Biens Communs. Alenvi, la structure de pont, est société à mission depuis 2020. Il est également l'auteur de Unpacte. Et si les entrepreneurs avaient leur serment d'Hippocrate ? (éd. Phronesis) et co-auteur avec ses associés de La Société du lien. La révolution du comment (éd. de l'Aube).


Un an après notre première rencontre, Guillaume Desnoës revient sur les différentes avancées réalisées ces douze derniers mois dans le cadre de la mission d'Alenvi


Dans cet épisode, vous découvrirez : 

* pourquoi Guillaume et ses associés ont décidé de lancer une troisième entreprise, Biens communs, pour s'occuper des personnes âgées ne pouvant plus continuer à vivre chez elles ; 

* comment écrire un livre peut rentrer dans des objectifs de mission d'entreprise ; 

* comment Alenvi continue de bousculer le secteur du prendre soin dans une période où il est sous les feux de la critique ; 

* comment Alenvi a restructuré son comité de mission pour le rendre plus efficace ; 

* comment l'audit de l'OTI est passé d'une contrainte perçue à un exercice vertueux pour la suite ; 

* comment la raison d'être est utilisée comme un argument dans des discussions de développement de projet. 


📜 Retrouvez le premier entretien de Guillaume sur la  newsletter de La Machine à sens.


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🎧 Credits : Chapelier Fou - Tea Tea Tea (Ensemb7e version) ; Les Frangines - Notre Dame.   


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Guillaume Desnoës est co-fondateur d'Alenvi, Compani et Biens Communs. Alenvi, la structure de pont, est société à mission depuis 2020. Il est également l'auteur de Unpacte. Et si les entrepreneurs avaient leur serment d'Hippocrate ? (éd. Phronesis) et co-auteur avec ses associés de La Société du lien. La révolution du comment (éd. de l'Aube).


Un an après notre première rencontre, Guillaume Desnoës revient sur les différentes avancées réalisées ces douze derniers mois dans le cadre de la mission d'Alenvi


Dans cet épisode, vous découvrirez : 

* pourquoi Guillaume et ses associés ont décidé de lancer une troisième entreprise, Biens communs, pour s'occuper des personnes âgées ne pouvant plus continuer à vivre chez elles ; 

* comment écrire un livre peut rentrer dans des objectifs de mission d'entreprise ; 

* comment Alenvi continue de bousculer le secteur du prendre soin dans une période où il est sous les feux de la critique ; 

* comment Alenvi a restructuré son comité de mission pour le rendre plus efficace ; 

* comment l'audit de l'OTI est passé d'une contrainte perçue à un exercice vertueux pour la suite ; 

* comment la raison d'être est utilisée comme un argument dans des discussions de développement de projet. 


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Guillaume Desnoës est co-fondateur d'Alenvi, Compani et Biens Communs. Alenvi, la structure de pont, est société à mission depuis 2020. Il est également l'auteur de Unpacte. Et si les entrepreneurs avaient leur serment d'Hippocrate ? (éd. Phronesis) et co-auteur avec ses associés de La Société du lien. La révolution du comment (éd. de l'Aube).


Un an après notre première rencontre, Guillaume Desnoës revient sur les différentes avancées réalisées ces douze derniers mois dans le cadre de la mission d'Alenvi


Dans cet épisode, vous découvrirez : 

* pourquoi Guillaume et ses associés ont décidé de lancer une troisième entreprise, Biens communs, pour s'occuper des personnes âgées ne pouvant plus continuer à vivre chez elles ; 

* comment écrire un livre peut rentrer dans des objectifs de mission d'entreprise ; 

* comment Alenvi continue de bousculer le secteur du prendre soin dans une période où il est sous les feux de la critique ; 

* comment Alenvi a restructuré son comité de mission pour le rendre plus efficace ; 

* comment l'audit de l'OTI est passé d'une contrainte perçue à un exercice vertueux pour la suite ; 

* comment la raison d'être est utilisée comme un argument dans des discussions de développement de projet. 


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