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La Machine à sens

#17 "C'est important pour nous d'avoir une mission qui nous dépasse" (Antoine Jacquier, Nuageo)

#17 "C'est important pour nous d'avoir une mission qui nous dépasse" (Antoine Jacquier, Nuageo)

1h03 |25/10/2022
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#17 "C'est important pour nous d'avoir une mission qui nous dépasse" (Antoine Jacquier, Nuageo)

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1h03 |25/10/2022
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Description

Antoine Jacquier est CEO chez Nuageo, une entreprise de services numériques (ESN) passée société à mission début 2022. Il est également Délégué National COPIL Entreprise à Mission au CJD (Centre des jeunes dirigeants) et membre actif du collectif de la permaentreprise.

Dans cet épisode, il nous raconte comment : 

  • son associé et lui ont racheté les parts de l'entreprise et relancé la dynamique en partant d'un travail sur les valeurs;
  • ils ont décidé de réconcilier leur conscience écologique et leur casquette de dirigeants d'entreprises
  • Nuageo a embarqué dans une expérimentation du CJD (Centre des jeunes dirigeants) pour travailler sur la société à mission en utilisant différents principes, dont l'ikigaï et la permaentreprise (conceptualisée par Sylvain Breuzard)
  • ils ont strucutré une mission très ambitieuse autour du numérique responsable, parce qu'ils voulaient une mission qui les dépasse
  • ils ont embarqué tous leurs collaborateurs en dédiant une journée par semaine aux projets liés à la déclinaison des projets de mission
  • le passage en société à mission a des conséquences sur le recrutement de nouveaux collaborateurs attirés par la mission, ainsi que sur la redéfinition des offres et la structuration de nouvelles pour intégrer les éléments de la mission.
  • Et vous verrez pourquoi Antoine a choisi AC/DC comme choix musical. 

Antoine présente également les travaux du collectif de la permaentreprise qui vient de se lancer, ainsi que des travaux du CJD pour mettre 500-600 entreprises membres en voie vers la société à mission.

⏯️ POUR VOUS Y RETROUVER :

  • (04:45) Le déclic du "reboot" de l'entreprise en 2019
  • (15:25) L'utilisation du premier confinement pour réinterroger l'objectif de l'entreprise
  • (21:40) Le lancement du chantier de l'entreprise à mission en expérimentation au sein du CJD
  • (28:20) L'utilisation de l'ikigaï et de la permaentreprise pour définir sa raison d'être
  • (36:00) Le choix d'une mission ambitieuse qui dépasse l'entreprise 
  • (46:20) Les conséquences du passage en société à mission  
  • (55:45) Collectif permaentreprise et actions du CJD sur l'entreprise à mission
  • (60:00) Instant musical


📚 Pour creuser le sujet de la permaentreprise, voici quelques ressources : 
Sylvain Breuzard, La Permaentreprise. Un modèle viable pour un futur vivable (Eyrolles, 2021)
Sylvain Breuzard, TEDx  du 16 septembre 2022.

⭐ Si vous avez aimé ce podcast, je vous encourage à le partager avec votre réseau et à le noter selon votre plateforme d'écoute (Apple Podcast et Spotify le permettent).   

📩 Si vous souhaitez tout suivre de La Machine à sens, vous pouvez vous inscrire à la newsletter hebdomadaire. Toutes les semaines, j'y décrypte une mission d'entreprise, et je vous apporte un éclairage sur une sélection d'actualités liées aux entreprises rôles modèles, aux évolutions législatives et aux débats autour de tous ces sujets.

💡 Si vous souhaitez devenir entreprise à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : lamachineasens.fr.

🎧Credits : Napkey - The Emperor's Groove ; AC/DC - Highway to Hell.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Le déclic du "reboot" de l'entreprise en 2019

    04:45

  • L'utilisation du premier confinement pour réinterroger l'objectif de l'entreprise

    15:25

  • Le lancement du chantier de l'entreprise à mission en expérimentation au sein du CJD

    21:40

  • L'utilisation de l'ikigaï et de la permaentreprise pour définir sa raison d'être

    28:19

  • Le choix d'une mission ambitieuse qui dépasse l'entreprise

    36:00

  • Les conséquences du passage en société à mission

    46:19

  • Collectif permaentreprise et actions du CJD sur l'entreprise à mission

    55:45

Description

Antoine Jacquier est CEO chez Nuageo, une entreprise de services numériques (ESN) passée société à mission début 2022. Il est également Délégué National COPIL Entreprise à Mission au CJD (Centre des jeunes dirigeants) et membre actif du collectif de la permaentreprise.

Dans cet épisode, il nous raconte comment : 

  • son associé et lui ont racheté les parts de l'entreprise et relancé la dynamique en partant d'un travail sur les valeurs;
  • ils ont décidé de réconcilier leur conscience écologique et leur casquette de dirigeants d'entreprises
  • Nuageo a embarqué dans une expérimentation du CJD (Centre des jeunes dirigeants) pour travailler sur la société à mission en utilisant différents principes, dont l'ikigaï et la permaentreprise (conceptualisée par Sylvain Breuzard)
  • ils ont strucutré une mission très ambitieuse autour du numérique responsable, parce qu'ils voulaient une mission qui les dépasse
  • ils ont embarqué tous leurs collaborateurs en dédiant une journée par semaine aux projets liés à la déclinaison des projets de mission
  • le passage en société à mission a des conséquences sur le recrutement de nouveaux collaborateurs attirés par la mission, ainsi que sur la redéfinition des offres et la structuration de nouvelles pour intégrer les éléments de la mission.
  • Et vous verrez pourquoi Antoine a choisi AC/DC comme choix musical. 

Antoine présente également les travaux du collectif de la permaentreprise qui vient de se lancer, ainsi que des travaux du CJD pour mettre 500-600 entreprises membres en voie vers la société à mission.

⏯️ POUR VOUS Y RETROUVER :

  • (04:45) Le déclic du "reboot" de l'entreprise en 2019
  • (15:25) L'utilisation du premier confinement pour réinterroger l'objectif de l'entreprise
  • (21:40) Le lancement du chantier de l'entreprise à mission en expérimentation au sein du CJD
  • (28:20) L'utilisation de l'ikigaï et de la permaentreprise pour définir sa raison d'être
  • (36:00) Le choix d'une mission ambitieuse qui dépasse l'entreprise 
  • (46:20) Les conséquences du passage en société à mission  
  • (55:45) Collectif permaentreprise et actions du CJD sur l'entreprise à mission
  • (60:00) Instant musical


📚 Pour creuser le sujet de la permaentreprise, voici quelques ressources : 
Sylvain Breuzard, La Permaentreprise. Un modèle viable pour un futur vivable (Eyrolles, 2021)
Sylvain Breuzard, TEDx  du 16 septembre 2022.

⭐ Si vous avez aimé ce podcast, je vous encourage à le partager avec votre réseau et à le noter selon votre plateforme d'écoute (Apple Podcast et Spotify le permettent).   

📩 Si vous souhaitez tout suivre de La Machine à sens, vous pouvez vous inscrire à la newsletter hebdomadaire. Toutes les semaines, j'y décrypte une mission d'entreprise, et je vous apporte un éclairage sur une sélection d'actualités liées aux entreprises rôles modèles, aux évolutions législatives et aux débats autour de tous ces sujets.

💡 Si vous souhaitez devenir entreprise à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : lamachineasens.fr.

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  • Le déclic du "reboot" de l'entreprise en 2019

    04:45

  • L'utilisation du premier confinement pour réinterroger l'objectif de l'entreprise

    15:25

  • Le lancement du chantier de l'entreprise à mission en expérimentation au sein du CJD

    21:40

  • L'utilisation de l'ikigaï et de la permaentreprise pour définir sa raison d'être

    28:19

  • Le choix d'une mission ambitieuse qui dépasse l'entreprise

    36:00

  • Les conséquences du passage en société à mission

    46:19

  • Collectif permaentreprise et actions du CJD sur l'entreprise à mission

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Antoine Jacquier est CEO chez Nuageo, une entreprise de services numériques (ESN) passée société à mission début 2022. Il est également Délégué National COPIL Entreprise à Mission au CJD (Centre des jeunes dirigeants) et membre actif du collectif de la permaentreprise.

Dans cet épisode, il nous raconte comment : 

  • son associé et lui ont racheté les parts de l'entreprise et relancé la dynamique en partant d'un travail sur les valeurs;
  • ils ont décidé de réconcilier leur conscience écologique et leur casquette de dirigeants d'entreprises
  • Nuageo a embarqué dans une expérimentation du CJD (Centre des jeunes dirigeants) pour travailler sur la société à mission en utilisant différents principes, dont l'ikigaï et la permaentreprise (conceptualisée par Sylvain Breuzard)
  • ils ont strucutré une mission très ambitieuse autour du numérique responsable, parce qu'ils voulaient une mission qui les dépasse
  • ils ont embarqué tous leurs collaborateurs en dédiant une journée par semaine aux projets liés à la déclinaison des projets de mission
  • le passage en société à mission a des conséquences sur le recrutement de nouveaux collaborateurs attirés par la mission, ainsi que sur la redéfinition des offres et la structuration de nouvelles pour intégrer les éléments de la mission.
  • Et vous verrez pourquoi Antoine a choisi AC/DC comme choix musical. 

Antoine présente également les travaux du collectif de la permaentreprise qui vient de se lancer, ainsi que des travaux du CJD pour mettre 500-600 entreprises membres en voie vers la société à mission.

⏯️ POUR VOUS Y RETROUVER :

  • (04:45) Le déclic du "reboot" de l'entreprise en 2019
  • (15:25) L'utilisation du premier confinement pour réinterroger l'objectif de l'entreprise
  • (21:40) Le lancement du chantier de l'entreprise à mission en expérimentation au sein du CJD
  • (28:20) L'utilisation de l'ikigaï et de la permaentreprise pour définir sa raison d'être
  • (36:00) Le choix d'une mission ambitieuse qui dépasse l'entreprise 
  • (46:20) Les conséquences du passage en société à mission  
  • (55:45) Collectif permaentreprise et actions du CJD sur l'entreprise à mission
  • (60:00) Instant musical


📚 Pour creuser le sujet de la permaentreprise, voici quelques ressources : 
Sylvain Breuzard, La Permaentreprise. Un modèle viable pour un futur vivable (Eyrolles, 2021)
Sylvain Breuzard, TEDx  du 16 septembre 2022.

⭐ Si vous avez aimé ce podcast, je vous encourage à le partager avec votre réseau et à le noter selon votre plateforme d'écoute (Apple Podcast et Spotify le permettent).   

📩 Si vous souhaitez tout suivre de La Machine à sens, vous pouvez vous inscrire à la newsletter hebdomadaire. Toutes les semaines, j'y décrypte une mission d'entreprise, et je vous apporte un éclairage sur une sélection d'actualités liées aux entreprises rôles modèles, aux évolutions législatives et aux débats autour de tous ces sujets.

💡 Si vous souhaitez devenir entreprise à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : lamachineasens.fr.

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  • Le déclic du "reboot" de l'entreprise en 2019

    04:45

  • L'utilisation du premier confinement pour réinterroger l'objectif de l'entreprise

    15:25

  • Le lancement du chantier de l'entreprise à mission en expérimentation au sein du CJD

    21:40

  • L'utilisation de l'ikigaï et de la permaentreprise pour définir sa raison d'être

    28:19

  • Le choix d'une mission ambitieuse qui dépasse l'entreprise

    36:00

  • Les conséquences du passage en société à mission

    46:19

  • Collectif permaentreprise et actions du CJD sur l'entreprise à mission

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Description

Antoine Jacquier est CEO chez Nuageo, une entreprise de services numériques (ESN) passée société à mission début 2022. Il est également Délégué National COPIL Entreprise à Mission au CJD (Centre des jeunes dirigeants) et membre actif du collectif de la permaentreprise.

Dans cet épisode, il nous raconte comment : 

  • son associé et lui ont racheté les parts de l'entreprise et relancé la dynamique en partant d'un travail sur les valeurs;
  • ils ont décidé de réconcilier leur conscience écologique et leur casquette de dirigeants d'entreprises
  • Nuageo a embarqué dans une expérimentation du CJD (Centre des jeunes dirigeants) pour travailler sur la société à mission en utilisant différents principes, dont l'ikigaï et la permaentreprise (conceptualisée par Sylvain Breuzard)
  • ils ont strucutré une mission très ambitieuse autour du numérique responsable, parce qu'ils voulaient une mission qui les dépasse
  • ils ont embarqué tous leurs collaborateurs en dédiant une journée par semaine aux projets liés à la déclinaison des projets de mission
  • le passage en société à mission a des conséquences sur le recrutement de nouveaux collaborateurs attirés par la mission, ainsi que sur la redéfinition des offres et la structuration de nouvelles pour intégrer les éléments de la mission.
  • Et vous verrez pourquoi Antoine a choisi AC/DC comme choix musical. 

Antoine présente également les travaux du collectif de la permaentreprise qui vient de se lancer, ainsi que des travaux du CJD pour mettre 500-600 entreprises membres en voie vers la société à mission.

⏯️ POUR VOUS Y RETROUVER :

  • (04:45) Le déclic du "reboot" de l'entreprise en 2019
  • (15:25) L'utilisation du premier confinement pour réinterroger l'objectif de l'entreprise
  • (21:40) Le lancement du chantier de l'entreprise à mission en expérimentation au sein du CJD
  • (28:20) L'utilisation de l'ikigaï et de la permaentreprise pour définir sa raison d'être
  • (36:00) Le choix d'une mission ambitieuse qui dépasse l'entreprise 
  • (46:20) Les conséquences du passage en société à mission  
  • (55:45) Collectif permaentreprise et actions du CJD sur l'entreprise à mission
  • (60:00) Instant musical


📚 Pour creuser le sujet de la permaentreprise, voici quelques ressources : 
Sylvain Breuzard, La Permaentreprise. Un modèle viable pour un futur vivable (Eyrolles, 2021)
Sylvain Breuzard, TEDx  du 16 septembre 2022.

⭐ Si vous avez aimé ce podcast, je vous encourage à le partager avec votre réseau et à le noter selon votre plateforme d'écoute (Apple Podcast et Spotify le permettent).   

📩 Si vous souhaitez tout suivre de La Machine à sens, vous pouvez vous inscrire à la newsletter hebdomadaire. Toutes les semaines, j'y décrypte une mission d'entreprise, et je vous apporte un éclairage sur une sélection d'actualités liées aux entreprises rôles modèles, aux évolutions législatives et aux débats autour de tous ces sujets.

💡 Si vous souhaitez devenir entreprise à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : lamachineasens.fr.

🎧Credits : Napkey - The Emperor's Groove ; AC/DC - Highway to Hell.


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  • Le déclic du "reboot" de l'entreprise en 2019

    04:45

  • L'utilisation du premier confinement pour réinterroger l'objectif de l'entreprise

    15:25

  • Le lancement du chantier de l'entreprise à mission en expérimentation au sein du CJD

    21:40

  • L'utilisation de l'ikigaï et de la permaentreprise pour définir sa raison d'être

    28:19

  • Le choix d'une mission ambitieuse qui dépasse l'entreprise

    36:00

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