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La Machine à sens

#28 "Osez aller à contre-courant !" (Quentin Sauvée, Jaji) (Deuxième partie)

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26min |07/07/2023
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#28 "Osez aller à contre-courant !" (Quentin Sauvée, Jaji) (Deuxième partie)

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Description

Quentin Sauvée est fondateur et CEO de Jaji, un acteur mutualiste de la complémentaire santé nouvelle génération créé en 2020. La particularité est que l'entreprise a inscrit sa mission dans ses statuts dès sa fondation. L'autre particularité est que Jaji est issu d'un projet intrapreneurial.

💡Pourquoi écouter cette deuxième partie ?
Quentin aborde le choix de l'entreprise à mission dès le début pour Jaji, qui vise à avoir un impact positif sur ses parties prenantes en intégrant des valeurs sociétales, sociales et environnementales. Il souligne l'importance de faire vivre cette raison d'être au quotidien afin qu'elle soit réellement intégrée dans l'entreprise. Il explique également la raison pour laquelle Jaji a décidé de faire évoluer sa mission, désormais plus mûre et pour mieux refléter les avis des collaborateurs, des adhérents et des clients. Il évoque aussi la relation avec Klesia, la maison mère de Jaji, et les interactions dans le cadre de la mission.

⏯️ Pour vous y retrouver :
#1 Pourquoi avoir fait le choix de passer nativement à mission (01:43)
#2 Pourquoi faire évoluer sa mission quelques années après la création (06:55)
#3 La relation avec Klésia, la maison mère (14:54)
#4 L'importance de la décentralisation (17:37)
#5 Repenser les critères de la réussite (19:45)
#6 L'instant musical (23:41)

📩 Si vous souhaitez tout suivre de La Machine à sens, vous pouvez vous inscrire à la newsletter hebdomadaire: https://machineasens.substack.com/. Toutes les semaines, j'y décrypte une mission d'entreprise, et je vous apporte un éclairage sur une sélection d'actualités liées aux entreprises rôles modèles, aux évolutions législatives et aux débats autour de tous ces sujets.

🤝 Si vous souhaitez devenir entreprise à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : https://lamachineasens.fr/

🎧Credits : Napkey - The Emperor's Groove ; Eminem - Lose Yourself. 

Chapters

  • Pourquoi avoir fait le choix de passer nativement à mission

    01:43

  • Pourquoi faire évoluer sa mission quelques années après la création

    06:55

  • La relation avec Klésia, la maison mère

    14:54

  • L'importance de la décentralisation

    17:37

  • Repenser les critères de la réussite

    19:45

  • L'instant musical

    23:41

Description

Quentin Sauvée est fondateur et CEO de Jaji, un acteur mutualiste de la complémentaire santé nouvelle génération créé en 2020. La particularité est que l'entreprise a inscrit sa mission dans ses statuts dès sa fondation. L'autre particularité est que Jaji est issu d'un projet intrapreneurial.

💡Pourquoi écouter cette deuxième partie ?
Quentin aborde le choix de l'entreprise à mission dès le début pour Jaji, qui vise à avoir un impact positif sur ses parties prenantes en intégrant des valeurs sociétales, sociales et environnementales. Il souligne l'importance de faire vivre cette raison d'être au quotidien afin qu'elle soit réellement intégrée dans l'entreprise. Il explique également la raison pour laquelle Jaji a décidé de faire évoluer sa mission, désormais plus mûre et pour mieux refléter les avis des collaborateurs, des adhérents et des clients. Il évoque aussi la relation avec Klesia, la maison mère de Jaji, et les interactions dans le cadre de la mission.

⏯️ Pour vous y retrouver :
#1 Pourquoi avoir fait le choix de passer nativement à mission (01:43)
#2 Pourquoi faire évoluer sa mission quelques années après la création (06:55)
#3 La relation avec Klésia, la maison mère (14:54)
#4 L'importance de la décentralisation (17:37)
#5 Repenser les critères de la réussite (19:45)
#6 L'instant musical (23:41)

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  • Pourquoi avoir fait le choix de passer nativement à mission

    01:43

  • Pourquoi faire évoluer sa mission quelques années après la création

    06:55

  • La relation avec Klésia, la maison mère

    14:54

  • L'importance de la décentralisation

    17:37

  • Repenser les critères de la réussite

    19:45

  • L'instant musical

    23:41

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Quentin Sauvée est fondateur et CEO de Jaji, un acteur mutualiste de la complémentaire santé nouvelle génération créé en 2020. La particularité est que l'entreprise a inscrit sa mission dans ses statuts dès sa fondation. L'autre particularité est que Jaji est issu d'un projet intrapreneurial.

💡Pourquoi écouter cette deuxième partie ?
Quentin aborde le choix de l'entreprise à mission dès le début pour Jaji, qui vise à avoir un impact positif sur ses parties prenantes en intégrant des valeurs sociétales, sociales et environnementales. Il souligne l'importance de faire vivre cette raison d'être au quotidien afin qu'elle soit réellement intégrée dans l'entreprise. Il explique également la raison pour laquelle Jaji a décidé de faire évoluer sa mission, désormais plus mûre et pour mieux refléter les avis des collaborateurs, des adhérents et des clients. Il évoque aussi la relation avec Klesia, la maison mère de Jaji, et les interactions dans le cadre de la mission.

⏯️ Pour vous y retrouver :
#1 Pourquoi avoir fait le choix de passer nativement à mission (01:43)
#2 Pourquoi faire évoluer sa mission quelques années après la création (06:55)
#3 La relation avec Klésia, la maison mère (14:54)
#4 L'importance de la décentralisation (17:37)
#5 Repenser les critères de la réussite (19:45)
#6 L'instant musical (23:41)

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🤝 Si vous souhaitez devenir entreprise à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : https://lamachineasens.fr/

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  • Pourquoi avoir fait le choix de passer nativement à mission

    01:43

  • Pourquoi faire évoluer sa mission quelques années après la création

    06:55

  • La relation avec Klésia, la maison mère

    14:54

  • L'importance de la décentralisation

    17:37

  • Repenser les critères de la réussite

    19:45

  • L'instant musical

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Description

Quentin Sauvée est fondateur et CEO de Jaji, un acteur mutualiste de la complémentaire santé nouvelle génération créé en 2020. La particularité est que l'entreprise a inscrit sa mission dans ses statuts dès sa fondation. L'autre particularité est que Jaji est issu d'un projet intrapreneurial.

💡Pourquoi écouter cette deuxième partie ?
Quentin aborde le choix de l'entreprise à mission dès le début pour Jaji, qui vise à avoir un impact positif sur ses parties prenantes en intégrant des valeurs sociétales, sociales et environnementales. Il souligne l'importance de faire vivre cette raison d'être au quotidien afin qu'elle soit réellement intégrée dans l'entreprise. Il explique également la raison pour laquelle Jaji a décidé de faire évoluer sa mission, désormais plus mûre et pour mieux refléter les avis des collaborateurs, des adhérents et des clients. Il évoque aussi la relation avec Klesia, la maison mère de Jaji, et les interactions dans le cadre de la mission.

⏯️ Pour vous y retrouver :
#1 Pourquoi avoir fait le choix de passer nativement à mission (01:43)
#2 Pourquoi faire évoluer sa mission quelques années après la création (06:55)
#3 La relation avec Klésia, la maison mère (14:54)
#4 L'importance de la décentralisation (17:37)
#5 Repenser les critères de la réussite (19:45)
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🤝 Si vous souhaitez devenir entreprise à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : https://lamachineasens.fr/

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  • Pourquoi avoir fait le choix de passer nativement à mission

    01:43

  • Pourquoi faire évoluer sa mission quelques années après la création

    06:55

  • La relation avec Klésia, la maison mère

    14:54

  • L'importance de la décentralisation

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  • Repenser les critères de la réussite

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