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La Machine à sens

#28 "Osez aller à contre-courant !" (Quentin Sauvée, Jaji) (Première partie)

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39min |23/06/2023
Play
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#28 "Osez aller à contre-courant !" (Quentin Sauvée, Jaji) (Première partie)

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39min |23/06/2023
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Description

Quentin Sauvée est fondateur  et CEO de Jaji, un acteur mutualiste de la complémentaire santé nouvelle génération créé en 2020. La particularité est que l'entreprise a inscrit sa mission dans ses statuts dès sa fondation. L'autre particularité est que Jaji est issu d'un projet intrapreneurial.

💡Pourquoi écouter cette première partie ?
Quentin croit en l'importance de l'action et de l'engagement dans les entreprises pour participer positivement aux enjeux de la société. Il raconte comment son aventure intrapreneuriale a commencé et s'est développée depuis autour de 10 conseils : oser aller à contre-courant, aller chercher les pain points, démarrer vite et créer de la valeur rapidement, créer sa culture d'entreprise, remettre en question les modèles organisationnels du grand groupe etc.

Il explique également le fonctionnement de Jaji, une complémentaire santé moderne qui a une forte implication sociétale, et comment son équipe a adopté une méthode axée sur l'écoute des utilisateurs et l'ouverture d'esprit pour éviter les effets de comportement moutonnier dans leur secteur d'activité.

⏯️ Pour vous y retrouver :
#1 Oser aller à contre-courant (05:41)
#2 Trouver les opportunités d'intraprendre dans les pain points et irritants (16:17)
#3 S'inspirer et s'ouvrir l'esprit pour innover dans le secteur de l'assurance (21:47)
#4 Des cycles de 3 mois pour créer de la valeur (24:45)
#5 Ne pas se reposer sur l'organisation de la grande entreprise (28:43)
#6 Construction de la culture d'entreprise collectivement (31:07)


Vous pouvez retrouver le livre blanc "Construire une entreprise engagée" sur le site de Jaji.

📩 Si v ous souhaitez tout suivre de La Machine à sens, vous pouvez vous inscrire à la newsletter hebdomadaire: https://machineasens.substack.com/. Toutes les semaines, j'y décrypte une mission d'entreprise, et je vous apporte un éclairage sur une sélection d'actualités liées aux entreprises rôles modèles, aux évolutions législatives et aux débats autour de tous ces sujets.

🤝 Si vous souhaitez devenir entreprise à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : https://lamachineasens.fr/

🎧Credits : Napkey - The Emperor's Groove.    


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Oser aller à contre-courant

    05:41

  • Trouver les opportunités d'intraprendre dans les pain points et irritants

    16:17

  • S'inspirer et s'ouvrir l'esprit pour innover dans le secteur de l'assurance

    21:47

  • Des cycles de 3 mois pour créer de la valeur

    24:45

  • Ne pas se reposer sur l'organisation de la grande entreprise

    28:43

  • Construction de la culture d'entreprise collectivement

    31:07

Description

Quentin Sauvée est fondateur  et CEO de Jaji, un acteur mutualiste de la complémentaire santé nouvelle génération créé en 2020. La particularité est que l'entreprise a inscrit sa mission dans ses statuts dès sa fondation. L'autre particularité est que Jaji est issu d'un projet intrapreneurial.

💡Pourquoi écouter cette première partie ?
Quentin croit en l'importance de l'action et de l'engagement dans les entreprises pour participer positivement aux enjeux de la société. Il raconte comment son aventure intrapreneuriale a commencé et s'est développée depuis autour de 10 conseils : oser aller à contre-courant, aller chercher les pain points, démarrer vite et créer de la valeur rapidement, créer sa culture d'entreprise, remettre en question les modèles organisationnels du grand groupe etc.

Il explique également le fonctionnement de Jaji, une complémentaire santé moderne qui a une forte implication sociétale, et comment son équipe a adopté une méthode axée sur l'écoute des utilisateurs et l'ouverture d'esprit pour éviter les effets de comportement moutonnier dans leur secteur d'activité.

⏯️ Pour vous y retrouver :
#1 Oser aller à contre-courant (05:41)
#2 Trouver les opportunités d'intraprendre dans les pain points et irritants (16:17)
#3 S'inspirer et s'ouvrir l'esprit pour innover dans le secteur de l'assurance (21:47)
#4 Des cycles de 3 mois pour créer de la valeur (24:45)
#5 Ne pas se reposer sur l'organisation de la grande entreprise (28:43)
#6 Construction de la culture d'entreprise collectivement (31:07)


Vous pouvez retrouver le livre blanc "Construire une entreprise engagée" sur le site de Jaji.

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🤝 Si vous souhaitez devenir entreprise à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : https://lamachineasens.fr/

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  • Oser aller à contre-courant

    05:41

  • Trouver les opportunités d'intraprendre dans les pain points et irritants

    16:17

  • S'inspirer et s'ouvrir l'esprit pour innover dans le secteur de l'assurance

    21:47

  • Des cycles de 3 mois pour créer de la valeur

    24:45

  • Ne pas se reposer sur l'organisation de la grande entreprise

    28:43

  • Construction de la culture d'entreprise collectivement

    31:07

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Description

Quentin Sauvée est fondateur  et CEO de Jaji, un acteur mutualiste de la complémentaire santé nouvelle génération créé en 2020. La particularité est que l'entreprise a inscrit sa mission dans ses statuts dès sa fondation. L'autre particularité est que Jaji est issu d'un projet intrapreneurial.

💡Pourquoi écouter cette première partie ?
Quentin croit en l'importance de l'action et de l'engagement dans les entreprises pour participer positivement aux enjeux de la société. Il raconte comment son aventure intrapreneuriale a commencé et s'est développée depuis autour de 10 conseils : oser aller à contre-courant, aller chercher les pain points, démarrer vite et créer de la valeur rapidement, créer sa culture d'entreprise, remettre en question les modèles organisationnels du grand groupe etc.

Il explique également le fonctionnement de Jaji, une complémentaire santé moderne qui a une forte implication sociétale, et comment son équipe a adopté une méthode axée sur l'écoute des utilisateurs et l'ouverture d'esprit pour éviter les effets de comportement moutonnier dans leur secteur d'activité.

⏯️ Pour vous y retrouver :
#1 Oser aller à contre-courant (05:41)
#2 Trouver les opportunités d'intraprendre dans les pain points et irritants (16:17)
#3 S'inspirer et s'ouvrir l'esprit pour innover dans le secteur de l'assurance (21:47)
#4 Des cycles de 3 mois pour créer de la valeur (24:45)
#5 Ne pas se reposer sur l'organisation de la grande entreprise (28:43)
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🤝 Si vous souhaitez devenir entreprise à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : https://lamachineasens.fr/

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  • Oser aller à contre-courant

    05:41

  • Trouver les opportunités d'intraprendre dans les pain points et irritants

    16:17

  • S'inspirer et s'ouvrir l'esprit pour innover dans le secteur de l'assurance

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  • Des cycles de 3 mois pour créer de la valeur

    24:45

  • Ne pas se reposer sur l'organisation de la grande entreprise

    28:43

  • Construction de la culture d'entreprise collectivement

    31:07

Description

Quentin Sauvée est fondateur  et CEO de Jaji, un acteur mutualiste de la complémentaire santé nouvelle génération créé en 2020. La particularité est que l'entreprise a inscrit sa mission dans ses statuts dès sa fondation. L'autre particularité est que Jaji est issu d'un projet intrapreneurial.

💡Pourquoi écouter cette première partie ?
Quentin croit en l'importance de l'action et de l'engagement dans les entreprises pour participer positivement aux enjeux de la société. Il raconte comment son aventure intrapreneuriale a commencé et s'est développée depuis autour de 10 conseils : oser aller à contre-courant, aller chercher les pain points, démarrer vite et créer de la valeur rapidement, créer sa culture d'entreprise, remettre en question les modèles organisationnels du grand groupe etc.

Il explique également le fonctionnement de Jaji, une complémentaire santé moderne qui a une forte implication sociétale, et comment son équipe a adopté une méthode axée sur l'écoute des utilisateurs et l'ouverture d'esprit pour éviter les effets de comportement moutonnier dans leur secteur d'activité.

⏯️ Pour vous y retrouver :
#1 Oser aller à contre-courant (05:41)
#2 Trouver les opportunités d'intraprendre dans les pain points et irritants (16:17)
#3 S'inspirer et s'ouvrir l'esprit pour innover dans le secteur de l'assurance (21:47)
#4 Des cycles de 3 mois pour créer de la valeur (24:45)
#5 Ne pas se reposer sur l'organisation de la grande entreprise (28:43)
#6 Construction de la culture d'entreprise collectivement (31:07)


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  • Trouver les opportunités d'intraprendre dans les pain points et irritants

    16:17

  • S'inspirer et s'ouvrir l'esprit pour innover dans le secteur de l'assurance

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  • Des cycles de 3 mois pour créer de la valeur

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