#7 - Abou Koné - Facilitateur d'achats cover
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La Vie de l'Institut Pasteur de Lille

#7 - Abou Koné - Facilitateur d'achats

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09min |26/05/2022
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#7 - Abou Koné - Facilitateur d'achats

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Description

Un campus tel que celui de l’Institut Pasteur de Lille nécessite une organisation considérable pour fonctionner. Cette semaine, Abou Koné nous emmène au coeur de la logistique de l’Institut.

Depuis le quai d’approvisionnement, Abou Koné se définit comme un « facilitateur d’achats ». Derrière la notion de clients internes au coeur du métier d’Abou, on retrouve une qualité de service porteuse de sens. En effet, il contribue au quotidien à gérer les approvisionnements du campus, afin que les chercheurs et professionnels de la prévention puissent se consacrer pleinement à leur coeur de métier.

Avec 40 000 colis reçus chaque année, à livrer auprès de 800 personnes, Abou met en avant la synergie des services supports : « ll faut que tout le monde aille dans le même sens, puisqu’on travaille tous ensemble sur des projets très différents : il en va de la modernisation du campus ».

Bonne écoute !

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Un campus tel que celui de l’Institut Pasteur de Lille nécessite une organisation considérable pour fonctionner. Cette semaine, Abou Koné nous emmène au coeur de la logistique de l’Institut.

Depuis le quai d’approvisionnement, Abou Koné se définit comme un « facilitateur d’achats ». Derrière la notion de clients internes au coeur du métier d’Abou, on retrouve une qualité de service porteuse de sens. En effet, il contribue au quotidien à gérer les approvisionnements du campus, afin que les chercheurs et professionnels de la prévention puissent se consacrer pleinement à leur coeur de métier.

Avec 40 000 colis reçus chaque année, à livrer auprès de 800 personnes, Abou met en avant la synergie des services supports : « ll faut que tout le monde aille dans le même sens, puisqu’on travaille tous ensemble sur des projets très différents : il en va de la modernisation du campus ».

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Un campus tel que celui de l’Institut Pasteur de Lille nécessite une organisation considérable pour fonctionner. Cette semaine, Abou Koné nous emmène au coeur de la logistique de l’Institut.

Depuis le quai d’approvisionnement, Abou Koné se définit comme un « facilitateur d’achats ». Derrière la notion de clients internes au coeur du métier d’Abou, on retrouve une qualité de service porteuse de sens. En effet, il contribue au quotidien à gérer les approvisionnements du campus, afin que les chercheurs et professionnels de la prévention puissent se consacrer pleinement à leur coeur de métier.

Avec 40 000 colis reçus chaque année, à livrer auprès de 800 personnes, Abou met en avant la synergie des services supports : « ll faut que tout le monde aille dans le même sens, puisqu’on travaille tous ensemble sur des projets très différents : il en va de la modernisation du campus ».

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Un campus tel que celui de l’Institut Pasteur de Lille nécessite une organisation considérable pour fonctionner. Cette semaine, Abou Koné nous emmène au coeur de la logistique de l’Institut.

Depuis le quai d’approvisionnement, Abou Koné se définit comme un « facilitateur d’achats ». Derrière la notion de clients internes au coeur du métier d’Abou, on retrouve une qualité de service porteuse de sens. En effet, il contribue au quotidien à gérer les approvisionnements du campus, afin que les chercheurs et professionnels de la prévention puissent se consacrer pleinement à leur coeur de métier.

Avec 40 000 colis reçus chaque année, à livrer auprès de 800 personnes, Abou met en avant la synergie des services supports : « ll faut que tout le monde aille dans le même sens, puisqu’on travaille tous ensemble sur des projets très différents : il en va de la modernisation du campus ».

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