[Mini-sĂ©rie] 14 - Et si on me propose de m’associer ? Les premiers rĂ©flexes si ça m’arrive cover
[Mini-sĂ©rie] 14 - Et si on me propose de m’associer ? Les premiers rĂ©flexes si ça m’arrive cover
Law(her) - le podcast juridique des freelances et solopreneures đŸŽ™ïžđŸ€™

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[Mini-sĂ©rie] 14 - Et si on me propose de m’associer ? Les premiers rĂ©flexes si ça m’arrive

07min |25/09/2025|

93

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Description

On vous a proposé de vous associer ? Félicitations
 mais pas si vite !


S’associer, ce n’est pas juste signer un pacte ou obtenir des actions ou des parts sociales.


C’est un tournant stratĂ©gique — et personnel — qui peut avoir de vraies consĂ©quences juridiques, financiĂšres et Ă©motionnelles.


Dans cet Ă©pisode, je vous partage les rĂ©flexes essentiels Ă  avoir avant d’accepter une proposition d’association.


Et surtout : comment Ă©viter de foncer tĂȘte baissĂ©e dans un projet qui risque de vous coĂ»ter cher (en argent, en Ă©nergie, en libertĂ©).


Et GROS SPOILER: ce n’est pas parce que vous ĂȘtes minoritaire qu’il faut signer les yeux fermĂ©s.


🔍 Ce que vous allez apprendre :

  • Pourquoi votre vie perso doit peser dans la balance avant de vous associer

  • Comment faire le tri entre opportunitĂ© professionnelle et projet alignĂ© avec vos ressources

  • Les questions incontournables Ă  vous poser avant mĂȘme d’ouvrir un pacte d’associĂ©s

  • Ce que signifie ĂȘtre engagé·e juridiquement et financiĂšrement en tant qu’associé·e

  • Pourquoi faire relire vos documents (mĂȘme minoritaire) n’est pas une option


đŸ‘©â€đŸ’Œ Pour qui est cet Ă©pisode ?

  • Vous ĂȘtes freelance, entrepreneure ou dirigeante et on vient de vous proposer de rejoindre une structure ?

  • Vous rĂȘvez effectivement d’un projet Ă  plusieurs, mais vous vous demandez si tout est carrĂ© ?

  • Vous avez peur de faire un mauvais choix par manque d’infos juridiques ou de recul ?


🎯 Cet Ă©pisode est lĂ  pour vous aider Ă  y voir clair — avant de dire oui (ou non) en toute conscience.


Si ça vous intéresse, n'hésitez pas à m'en parler plus via mail estelleby@eby-avocat.com


A trĂšs bientĂŽt!


đŸ“© Envie d'avoir plus de tips juridiques pour augmenter votre CA et limiter les risques dans votre activitĂ©? Abonnez vous Ă  la newsletter du cabinet ici.


👉 Vous aimez Law(Her) ? Abonnez vous pour recevoir chaque semaine des conseils juridiques pratiques et boostez votre activitĂ© entrepreneuriale avec des bases solides !


⭐ Laissez une note sur Apple Podcasts ou Spotify pour soutenir le podcast et partagez vos impressions sur LinkedIn.


⚖ Law(Her), c’est le podcast qui vous aide Ă  comprendre les enjeux juridiques essentiels pour sĂ©curiser votre business et atteindre vos ambitions. Que ce soit pour choisir un statut juridique, rĂ©diger vos CGV, ou anticiper vos besoins financiers, chaque Ă©pisode vous donne des clĂ©s concrĂštes pour entreprendre en toute sĂ©rĂ©nitĂ©.


đŸ„‘Â Je suis Estelle By, avocate d’affaires passionnĂ©e par l’accompagnement des femmes entrepreneures, freelance ou encore solopreneure. Mon objectif : vous permettre de transformer vos obligations juridiques en leviers pour dĂ©velopper votre activitĂ© et atteindre vos rĂȘves.

______________________________________________________________
Editeur du podcast: Estelle By Avocat www.eby-avocat.com

Crédit musique: Titre: Hatachi

Auteur: Kerusu


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Hello Ă  toutes, je suis Estelle By, votre avocate prĂ©fĂ©rĂ©e en droit des affaires et en droit des sociĂ©tĂ©s. Aujourd'hui, autre moment clĂ© dans la vie d'une entrepreneur dont je voulais vous parler et qui me sollicite en fait rĂ©guliĂšrement dans ses projets. S'il s'agit du moment oĂč on vous propose de vous associer. Peut-ĂȘtre qu'on vous a dĂ©jĂ  fait une proposition pour rejoindre une structure. Peut-ĂȘtre que vous avez envie de vous associer pour grandir, porter un projet ou juste ne plus ĂȘtre seul. Mais avant de signer quoi que ce soit, il y a des Ă©tapes clĂ©s Ă  ne pas rater. Parce que s'associer, ce n'est pas juste une affaire de pacte d'associĂ©s, de part sociale ou encore de papier Ă  signer. C'est aussi une affaire de projection personnelle, d'Ă©motion et de timing de vie. Et donc, c'est souvent comme ça que ça commence. On va venir me dire, on m'a proposĂ© donc une association et je ne sais pas quoi faire. Alors, c'est une super opportunitĂ©, ça fait un moment qu'on travaille ensemble, donc bon, ça devrait le faire, mais en rĂ©alitĂ©, je ne comprends pas trĂšs bien les implications lorsqu'on devient associĂ©. Vous pouvez aussi me dire, j'ai envie de m'associer, mais je n'ai jamais fait ça, je ne sais pas Ă  quoi il faut m'attendre et s'il y a des points d'attention, des espĂšces de red flags qu'il faudrait que je prenne. en ligne de compte avant de signer les papiers. Ou encore, on m'a proposĂ© 10% du capital, je suis censĂ©e mettre en place un certain nombre de choses dans la boĂźte, je me demande si je dois accepter, parce qu'en plus, j'ai dĂ©jĂ  une activitĂ© Ă  cĂŽtĂ© qui marche bien de mon cĂŽtĂ©. Et si vous vous posez toutes ces questions lorsque vous vous faites l'objet d'une proposition d'association, c'est normal. Quand c'est la premiĂšre fois qu'on vous propose de vous associer, on est forcĂ©ment dans une espĂšce d'excitation, il y a une envie. de bien faire, de crĂ©er ensemble. Et puis, il y a aussi une espĂšce de faux mot. Comme c'est une opportunitĂ© qui n'arrive pas tous les six du mois, on a l'impression que ce serait nul, voire mĂȘme idiot, de refuser tout ça. Mais on oublie souvent une chose. En s'associant, ça va changer des choses pour soi en termes de ressources. Et quand je parle de ressources, c'est tout ça. Le temps dont on disposera pour faire ses propres projets, ou encore... La rĂ©munĂ©ration dont justement on pourrait tirer de cette activitĂ© qui marche dĂ©jĂ  bien. Et trop souvent, je constate que les personnes ne se posent pas assez les bonnes questions. Non pas au sujet du projet qu'on va venir vous proposer, typiquement les conditions, mais surtout ce qu'on voudrait pour soi. Si on a une idĂ©e trĂšs prĂ©cise de ce qu'on veut, de ce qu'on souhaite pour la suite pour soi, c'est beaucoup plus simple de rĂ©ussir dĂ©jĂ  Ă  nĂ©gocier les conditions de l'association voire mĂȘme de prendre sa dĂ©cision pour accepter ou encore de refuser la proposition d'association. Et donc souvent, je vois des femmes accepter une association sans avoir posĂ© les bases. Pourquoi je m'associe Ă  titre personnel ? Quel est mon rĂŽle ? Est-ce que j'ai les ressources qui me permettront d'atteindre les objectifs attendus, typiquement par le fondateur de la structure qui m'a proposĂ© de m'associer ? Comment est-ce que je peux me protĂ©ger si... un jour je dĂ©cide de ne pas rester et de ne plus ĂȘtre impliquĂ© en tant qu'associĂ©. Est-ce que le projet d'association va venir coller avec mes projets personnels, notamment au niveau financier ? Est-ce que j'aurai rapidement besoin de cash ? Est-ce que tout ceci est logique avec ce qui m'est proposĂ© ? Évidemment, il est normal qu'il n'y ait aucune tension lorsqu'on vous fait une proposition d'association. Et donc ici, en gros, somme toute... L'erreur classique, c'est justement d'oublier que votre vie personnelle va venir impacter le tout. Et ces tensions, lorsqu'on oublie nos objectifs de vie personnelle, ces tensions peuvent apparaĂźtre quelques mois aprĂšs l'association. Et pourquoi ? Parce que justement, on n'a pas suffisamment pris en compte ses propres rĂ©alitĂ©s personnelles. Ça peut ĂȘtre par exemple avoir envie de s'acheter un bien immobilier, si on vous demande une implication. importante sans vous rĂ©munĂ©rer comme il le faut, et souvent c'est une pratique courante, vous allez rapidement ĂȘtre frustrĂ© si vous n'ĂȘtes pas rĂ©munĂ©rĂ© tout de suite dans votre proposition d'association. En gros, vous travaillez, mais vous n'arrivez pas Ă  rĂ©aliser vos projets Ă  moyen terme. Ça peut ĂȘtre par exemple avoir un projet d'enfant ou un autre projet professionnel slash personnel, et pour le coup, vous ne pourrez pas vous impliquer autant dans l'opĂ©rationnel par rapport au moment. ou on vous avait proposĂ© de vous associer. Or, Ă  mon sens, il est important d'anticiper tout ça en posant les bonnes questions avant mĂȘme de parler, de signer quoi que ce soit dans le pacte ou encore dans les statuts. et ce, pour Ă©viter les problĂ©matiques de tension, de blocage, voire mĂȘme quelquefois de rupture. C'est pour ça que dans l'accompagnement que je propose, on commence souvent par un audit personnel, parce qu'on ne peut pas s'associer sans avoir alignĂ© ce que vous voulez vraiment. Pourquoi vous faites ça ? Pourquoi vous accepteriez ? Quelles sont vos limites ? Ce que vous attendez concrĂštement en retour de ce projet d'association ? Évidemment, il est Ă©galement important d'analyser trĂšs clairement ce qu'il se passe dans les papiers. Le pacte ou encore les statuts de la sociĂ©tĂ©. Mais vous voyez bien qu'en rĂ©alitĂ©, il est important de faire en amont une premiĂšre analyse, dĂ©jĂ , de vos motivations avant de regarder ce qu'il se passe dans les documents. Et donc lĂ , je vais vous donner quelques questions Ă  vous poser avant de signer. Si on vous fait une proposition d'association, posez-vous ces questions. Pourquoi je veux m'associer ? Quelle est ma motivation rĂ©elle ? Est-ce que je connais ? les droits et devoirs d'un associĂ© dans cette structure, donc partie plus juridique. Est-ce que ce projet est alignĂ© avec mes enjeux perso ? Achat immo, enfants, dĂ©mĂ©nagement, retraite. Est-ce que je suis prĂȘte aussi Ă  ĂȘtre juridiquement et financiĂšrement engagĂ©e ? Parce que devenir associĂ© coĂ»te aussi de l'argent. On ne vous donne pas en gĂ©nĂ©ral des actions gratuitement. Et surtout, est-ce que j'ai fait relire les documents juridiques ? Alors faites extrĂȘmement attention, ce n'est pas parce que vous ĂȘtes minoritaire qu'il faut nĂ©gliger cette partie de relecture des contrats. Malheureusement, c'est une erreur extrĂȘmement courante que je rencontre. Sous prĂ©texte que vous ĂȘtes minoritaire, vous dĂ©cidez de ne pas faire relire cette documentation par un avocat et c'est une erreur fort courante qui coĂ»te de l'argent malheureusement Ă  ces personnes. Donc, encore une fois, s'associer, c'est un choix fort. Vous avez le droit d'ĂȘtre stratĂ©gique, lucide et surtout... bien accompagnĂ©. Alors si on vous fait une proposition d'association ou si vous envisagez de le faire, je vous recommande de ne pas foncer tĂȘte baissĂ©e. Prenez le temps, faites-vous relire, demandez conseil et surtout posez-vous les bonnes questions Ă  vous-mĂȘme avant de les poser aux autres. Dites-vous de mon cĂŽtĂ© que je peux vous accompagner pour faire le point sur votre projet d'association, relire vos documents et vous aider Ă  sĂ©curiser juridiquement cette Ă©tape. Demain, On parlera. d'un dernier sujet clĂ©, conjoint, enfant, succession. Et si vous intĂ©griez vos proches dans votre stratĂ©gie professionnelle. Je vous dis Ă  demain pour le dernier Ă©pisode de cette mini-sĂ©rie spĂ©ciale rentrĂ©e 2025.

Description

On vous a proposé de vous associer ? Félicitations
 mais pas si vite !


S’associer, ce n’est pas juste signer un pacte ou obtenir des actions ou des parts sociales.


C’est un tournant stratĂ©gique — et personnel — qui peut avoir de vraies consĂ©quences juridiques, financiĂšres et Ă©motionnelles.


Dans cet Ă©pisode, je vous partage les rĂ©flexes essentiels Ă  avoir avant d’accepter une proposition d’association.


Et surtout : comment Ă©viter de foncer tĂȘte baissĂ©e dans un projet qui risque de vous coĂ»ter cher (en argent, en Ă©nergie, en libertĂ©).


Et GROS SPOILER: ce n’est pas parce que vous ĂȘtes minoritaire qu’il faut signer les yeux fermĂ©s.


🔍 Ce que vous allez apprendre :

  • Pourquoi votre vie perso doit peser dans la balance avant de vous associer

  • Comment faire le tri entre opportunitĂ© professionnelle et projet alignĂ© avec vos ressources

  • Les questions incontournables Ă  vous poser avant mĂȘme d’ouvrir un pacte d’associĂ©s

  • Ce que signifie ĂȘtre engagé·e juridiquement et financiĂšrement en tant qu’associé·e

  • Pourquoi faire relire vos documents (mĂȘme minoritaire) n’est pas une option


đŸ‘©â€đŸ’Œ Pour qui est cet Ă©pisode ?

  • Vous ĂȘtes freelance, entrepreneure ou dirigeante et on vient de vous proposer de rejoindre une structure ?

  • Vous rĂȘvez effectivement d’un projet Ă  plusieurs, mais vous vous demandez si tout est carrĂ© ?

  • Vous avez peur de faire un mauvais choix par manque d’infos juridiques ou de recul ?


🎯 Cet Ă©pisode est lĂ  pour vous aider Ă  y voir clair — avant de dire oui (ou non) en toute conscience.


Si ça vous intéresse, n'hésitez pas à m'en parler plus via mail estelleby@eby-avocat.com


A trĂšs bientĂŽt!


đŸ“© Envie d'avoir plus de tips juridiques pour augmenter votre CA et limiter les risques dans votre activitĂ©? Abonnez vous Ă  la newsletter du cabinet ici.


👉 Vous aimez Law(Her) ? Abonnez vous pour recevoir chaque semaine des conseils juridiques pratiques et boostez votre activitĂ© entrepreneuriale avec des bases solides !


⭐ Laissez une note sur Apple Podcasts ou Spotify pour soutenir le podcast et partagez vos impressions sur LinkedIn.


⚖ Law(Her), c’est le podcast qui vous aide Ă  comprendre les enjeux juridiques essentiels pour sĂ©curiser votre business et atteindre vos ambitions. Que ce soit pour choisir un statut juridique, rĂ©diger vos CGV, ou anticiper vos besoins financiers, chaque Ă©pisode vous donne des clĂ©s concrĂštes pour entreprendre en toute sĂ©rĂ©nitĂ©.


đŸ„‘Â Je suis Estelle By, avocate d’affaires passionnĂ©e par l’accompagnement des femmes entrepreneures, freelance ou encore solopreneure. Mon objectif : vous permettre de transformer vos obligations juridiques en leviers pour dĂ©velopper votre activitĂ© et atteindre vos rĂȘves.

______________________________________________________________
Editeur du podcast: Estelle By Avocat www.eby-avocat.com

Crédit musique: Titre: Hatachi

Auteur: Kerusu


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Hello Ă  toutes, je suis Estelle By, votre avocate prĂ©fĂ©rĂ©e en droit des affaires et en droit des sociĂ©tĂ©s. Aujourd'hui, autre moment clĂ© dans la vie d'une entrepreneur dont je voulais vous parler et qui me sollicite en fait rĂ©guliĂšrement dans ses projets. S'il s'agit du moment oĂč on vous propose de vous associer. Peut-ĂȘtre qu'on vous a dĂ©jĂ  fait une proposition pour rejoindre une structure. Peut-ĂȘtre que vous avez envie de vous associer pour grandir, porter un projet ou juste ne plus ĂȘtre seul. Mais avant de signer quoi que ce soit, il y a des Ă©tapes clĂ©s Ă  ne pas rater. Parce que s'associer, ce n'est pas juste une affaire de pacte d'associĂ©s, de part sociale ou encore de papier Ă  signer. C'est aussi une affaire de projection personnelle, d'Ă©motion et de timing de vie. Et donc, c'est souvent comme ça que ça commence. On va venir me dire, on m'a proposĂ© donc une association et je ne sais pas quoi faire. Alors, c'est une super opportunitĂ©, ça fait un moment qu'on travaille ensemble, donc bon, ça devrait le faire, mais en rĂ©alitĂ©, je ne comprends pas trĂšs bien les implications lorsqu'on devient associĂ©. Vous pouvez aussi me dire, j'ai envie de m'associer, mais je n'ai jamais fait ça, je ne sais pas Ă  quoi il faut m'attendre et s'il y a des points d'attention, des espĂšces de red flags qu'il faudrait que je prenne. en ligne de compte avant de signer les papiers. Ou encore, on m'a proposĂ© 10% du capital, je suis censĂ©e mettre en place un certain nombre de choses dans la boĂźte, je me demande si je dois accepter, parce qu'en plus, j'ai dĂ©jĂ  une activitĂ© Ă  cĂŽtĂ© qui marche bien de mon cĂŽtĂ©. Et si vous vous posez toutes ces questions lorsque vous vous faites l'objet d'une proposition d'association, c'est normal. Quand c'est la premiĂšre fois qu'on vous propose de vous associer, on est forcĂ©ment dans une espĂšce d'excitation, il y a une envie. de bien faire, de crĂ©er ensemble. Et puis, il y a aussi une espĂšce de faux mot. Comme c'est une opportunitĂ© qui n'arrive pas tous les six du mois, on a l'impression que ce serait nul, voire mĂȘme idiot, de refuser tout ça. Mais on oublie souvent une chose. En s'associant, ça va changer des choses pour soi en termes de ressources. Et quand je parle de ressources, c'est tout ça. Le temps dont on disposera pour faire ses propres projets, ou encore... La rĂ©munĂ©ration dont justement on pourrait tirer de cette activitĂ© qui marche dĂ©jĂ  bien. Et trop souvent, je constate que les personnes ne se posent pas assez les bonnes questions. Non pas au sujet du projet qu'on va venir vous proposer, typiquement les conditions, mais surtout ce qu'on voudrait pour soi. Si on a une idĂ©e trĂšs prĂ©cise de ce qu'on veut, de ce qu'on souhaite pour la suite pour soi, c'est beaucoup plus simple de rĂ©ussir dĂ©jĂ  Ă  nĂ©gocier les conditions de l'association voire mĂȘme de prendre sa dĂ©cision pour accepter ou encore de refuser la proposition d'association. Et donc souvent, je vois des femmes accepter une association sans avoir posĂ© les bases. Pourquoi je m'associe Ă  titre personnel ? Quel est mon rĂŽle ? Est-ce que j'ai les ressources qui me permettront d'atteindre les objectifs attendus, typiquement par le fondateur de la structure qui m'a proposĂ© de m'associer ? Comment est-ce que je peux me protĂ©ger si... un jour je dĂ©cide de ne pas rester et de ne plus ĂȘtre impliquĂ© en tant qu'associĂ©. Est-ce que le projet d'association va venir coller avec mes projets personnels, notamment au niveau financier ? Est-ce que j'aurai rapidement besoin de cash ? Est-ce que tout ceci est logique avec ce qui m'est proposĂ© ? Évidemment, il est normal qu'il n'y ait aucune tension lorsqu'on vous fait une proposition d'association. Et donc ici, en gros, somme toute... L'erreur classique, c'est justement d'oublier que votre vie personnelle va venir impacter le tout. Et ces tensions, lorsqu'on oublie nos objectifs de vie personnelle, ces tensions peuvent apparaĂźtre quelques mois aprĂšs l'association. Et pourquoi ? Parce que justement, on n'a pas suffisamment pris en compte ses propres rĂ©alitĂ©s personnelles. Ça peut ĂȘtre par exemple avoir envie de s'acheter un bien immobilier, si on vous demande une implication. importante sans vous rĂ©munĂ©rer comme il le faut, et souvent c'est une pratique courante, vous allez rapidement ĂȘtre frustrĂ© si vous n'ĂȘtes pas rĂ©munĂ©rĂ© tout de suite dans votre proposition d'association. En gros, vous travaillez, mais vous n'arrivez pas Ă  rĂ©aliser vos projets Ă  moyen terme. Ça peut ĂȘtre par exemple avoir un projet d'enfant ou un autre projet professionnel slash personnel, et pour le coup, vous ne pourrez pas vous impliquer autant dans l'opĂ©rationnel par rapport au moment. ou on vous avait proposĂ© de vous associer. Or, Ă  mon sens, il est important d'anticiper tout ça en posant les bonnes questions avant mĂȘme de parler, de signer quoi que ce soit dans le pacte ou encore dans les statuts. et ce, pour Ă©viter les problĂ©matiques de tension, de blocage, voire mĂȘme quelquefois de rupture. C'est pour ça que dans l'accompagnement que je propose, on commence souvent par un audit personnel, parce qu'on ne peut pas s'associer sans avoir alignĂ© ce que vous voulez vraiment. Pourquoi vous faites ça ? Pourquoi vous accepteriez ? Quelles sont vos limites ? Ce que vous attendez concrĂštement en retour de ce projet d'association ? Évidemment, il est Ă©galement important d'analyser trĂšs clairement ce qu'il se passe dans les papiers. Le pacte ou encore les statuts de la sociĂ©tĂ©. Mais vous voyez bien qu'en rĂ©alitĂ©, il est important de faire en amont une premiĂšre analyse, dĂ©jĂ , de vos motivations avant de regarder ce qu'il se passe dans les documents. Et donc lĂ , je vais vous donner quelques questions Ă  vous poser avant de signer. Si on vous fait une proposition d'association, posez-vous ces questions. Pourquoi je veux m'associer ? Quelle est ma motivation rĂ©elle ? Est-ce que je connais ? les droits et devoirs d'un associĂ© dans cette structure, donc partie plus juridique. Est-ce que ce projet est alignĂ© avec mes enjeux perso ? Achat immo, enfants, dĂ©mĂ©nagement, retraite. Est-ce que je suis prĂȘte aussi Ă  ĂȘtre juridiquement et financiĂšrement engagĂ©e ? Parce que devenir associĂ© coĂ»te aussi de l'argent. On ne vous donne pas en gĂ©nĂ©ral des actions gratuitement. Et surtout, est-ce que j'ai fait relire les documents juridiques ? Alors faites extrĂȘmement attention, ce n'est pas parce que vous ĂȘtes minoritaire qu'il faut nĂ©gliger cette partie de relecture des contrats. Malheureusement, c'est une erreur extrĂȘmement courante que je rencontre. Sous prĂ©texte que vous ĂȘtes minoritaire, vous dĂ©cidez de ne pas faire relire cette documentation par un avocat et c'est une erreur fort courante qui coĂ»te de l'argent malheureusement Ă  ces personnes. Donc, encore une fois, s'associer, c'est un choix fort. Vous avez le droit d'ĂȘtre stratĂ©gique, lucide et surtout... bien accompagnĂ©. Alors si on vous fait une proposition d'association ou si vous envisagez de le faire, je vous recommande de ne pas foncer tĂȘte baissĂ©e. Prenez le temps, faites-vous relire, demandez conseil et surtout posez-vous les bonnes questions Ă  vous-mĂȘme avant de les poser aux autres. Dites-vous de mon cĂŽtĂ© que je peux vous accompagner pour faire le point sur votre projet d'association, relire vos documents et vous aider Ă  sĂ©curiser juridiquement cette Ă©tape. Demain, On parlera. d'un dernier sujet clĂ©, conjoint, enfant, succession. Et si vous intĂ©griez vos proches dans votre stratĂ©gie professionnelle. Je vous dis Ă  demain pour le dernier Ă©pisode de cette mini-sĂ©rie spĂ©ciale rentrĂ©e 2025.

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S’associer, ce n’est pas juste signer un pacte ou obtenir des actions ou des parts sociales.


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Dans cet Ă©pisode, je vous partage les rĂ©flexes essentiels Ă  avoir avant d’accepter une proposition d’association.


Et surtout : comment Ă©viter de foncer tĂȘte baissĂ©e dans un projet qui risque de vous coĂ»ter cher (en argent, en Ă©nergie, en libertĂ©).


Et GROS SPOILER: ce n’est pas parce que vous ĂȘtes minoritaire qu’il faut signer les yeux fermĂ©s.


🔍 Ce que vous allez apprendre :

  • Pourquoi votre vie perso doit peser dans la balance avant de vous associer

  • Comment faire le tri entre opportunitĂ© professionnelle et projet alignĂ© avec vos ressources

  • Les questions incontournables Ă  vous poser avant mĂȘme d’ouvrir un pacte d’associĂ©s

  • Ce que signifie ĂȘtre engagé·e juridiquement et financiĂšrement en tant qu’associé·e

  • Pourquoi faire relire vos documents (mĂȘme minoritaire) n’est pas une option


đŸ‘©â€đŸ’Œ Pour qui est cet Ă©pisode ?

  • Vous ĂȘtes freelance, entrepreneure ou dirigeante et on vient de vous proposer de rejoindre une structure ?

  • Vous rĂȘvez effectivement d’un projet Ă  plusieurs, mais vous vous demandez si tout est carrĂ© ?

  • Vous avez peur de faire un mauvais choix par manque d’infos juridiques ou de recul ?


🎯 Cet Ă©pisode est lĂ  pour vous aider Ă  y voir clair — avant de dire oui (ou non) en toute conscience.


Si ça vous intéresse, n'hésitez pas à m'en parler plus via mail estelleby@eby-avocat.com


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⚖ Law(Her), c’est le podcast qui vous aide Ă  comprendre les enjeux juridiques essentiels pour sĂ©curiser votre business et atteindre vos ambitions. Que ce soit pour choisir un statut juridique, rĂ©diger vos CGV, ou anticiper vos besoins financiers, chaque Ă©pisode vous donne des clĂ©s concrĂštes pour entreprendre en toute sĂ©rĂ©nitĂ©.


đŸ„‘Â Je suis Estelle By, avocate d’affaires passionnĂ©e par l’accompagnement des femmes entrepreneures, freelance ou encore solopreneure. Mon objectif : vous permettre de transformer vos obligations juridiques en leviers pour dĂ©velopper votre activitĂ© et atteindre vos rĂȘves.

______________________________________________________________
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Transcription

  • Speaker #0

    Hello Ă  toutes, je suis Estelle By, votre avocate prĂ©fĂ©rĂ©e en droit des affaires et en droit des sociĂ©tĂ©s. Aujourd'hui, autre moment clĂ© dans la vie d'une entrepreneur dont je voulais vous parler et qui me sollicite en fait rĂ©guliĂšrement dans ses projets. S'il s'agit du moment oĂč on vous propose de vous associer. Peut-ĂȘtre qu'on vous a dĂ©jĂ  fait une proposition pour rejoindre une structure. Peut-ĂȘtre que vous avez envie de vous associer pour grandir, porter un projet ou juste ne plus ĂȘtre seul. Mais avant de signer quoi que ce soit, il y a des Ă©tapes clĂ©s Ă  ne pas rater. Parce que s'associer, ce n'est pas juste une affaire de pacte d'associĂ©s, de part sociale ou encore de papier Ă  signer. C'est aussi une affaire de projection personnelle, d'Ă©motion et de timing de vie. Et donc, c'est souvent comme ça que ça commence. On va venir me dire, on m'a proposĂ© donc une association et je ne sais pas quoi faire. Alors, c'est une super opportunitĂ©, ça fait un moment qu'on travaille ensemble, donc bon, ça devrait le faire, mais en rĂ©alitĂ©, je ne comprends pas trĂšs bien les implications lorsqu'on devient associĂ©. Vous pouvez aussi me dire, j'ai envie de m'associer, mais je n'ai jamais fait ça, je ne sais pas Ă  quoi il faut m'attendre et s'il y a des points d'attention, des espĂšces de red flags qu'il faudrait que je prenne. en ligne de compte avant de signer les papiers. Ou encore, on m'a proposĂ© 10% du capital, je suis censĂ©e mettre en place un certain nombre de choses dans la boĂźte, je me demande si je dois accepter, parce qu'en plus, j'ai dĂ©jĂ  une activitĂ© Ă  cĂŽtĂ© qui marche bien de mon cĂŽtĂ©. Et si vous vous posez toutes ces questions lorsque vous vous faites l'objet d'une proposition d'association, c'est normal. Quand c'est la premiĂšre fois qu'on vous propose de vous associer, on est forcĂ©ment dans une espĂšce d'excitation, il y a une envie. de bien faire, de crĂ©er ensemble. Et puis, il y a aussi une espĂšce de faux mot. Comme c'est une opportunitĂ© qui n'arrive pas tous les six du mois, on a l'impression que ce serait nul, voire mĂȘme idiot, de refuser tout ça. Mais on oublie souvent une chose. En s'associant, ça va changer des choses pour soi en termes de ressources. Et quand je parle de ressources, c'est tout ça. Le temps dont on disposera pour faire ses propres projets, ou encore... La rĂ©munĂ©ration dont justement on pourrait tirer de cette activitĂ© qui marche dĂ©jĂ  bien. Et trop souvent, je constate que les personnes ne se posent pas assez les bonnes questions. Non pas au sujet du projet qu'on va venir vous proposer, typiquement les conditions, mais surtout ce qu'on voudrait pour soi. Si on a une idĂ©e trĂšs prĂ©cise de ce qu'on veut, de ce qu'on souhaite pour la suite pour soi, c'est beaucoup plus simple de rĂ©ussir dĂ©jĂ  Ă  nĂ©gocier les conditions de l'association voire mĂȘme de prendre sa dĂ©cision pour accepter ou encore de refuser la proposition d'association. Et donc souvent, je vois des femmes accepter une association sans avoir posĂ© les bases. Pourquoi je m'associe Ă  titre personnel ? Quel est mon rĂŽle ? Est-ce que j'ai les ressources qui me permettront d'atteindre les objectifs attendus, typiquement par le fondateur de la structure qui m'a proposĂ© de m'associer ? Comment est-ce que je peux me protĂ©ger si... un jour je dĂ©cide de ne pas rester et de ne plus ĂȘtre impliquĂ© en tant qu'associĂ©. Est-ce que le projet d'association va venir coller avec mes projets personnels, notamment au niveau financier ? Est-ce que j'aurai rapidement besoin de cash ? Est-ce que tout ceci est logique avec ce qui m'est proposĂ© ? Évidemment, il est normal qu'il n'y ait aucune tension lorsqu'on vous fait une proposition d'association. Et donc ici, en gros, somme toute... L'erreur classique, c'est justement d'oublier que votre vie personnelle va venir impacter le tout. Et ces tensions, lorsqu'on oublie nos objectifs de vie personnelle, ces tensions peuvent apparaĂźtre quelques mois aprĂšs l'association. Et pourquoi ? Parce que justement, on n'a pas suffisamment pris en compte ses propres rĂ©alitĂ©s personnelles. Ça peut ĂȘtre par exemple avoir envie de s'acheter un bien immobilier, si on vous demande une implication. importante sans vous rĂ©munĂ©rer comme il le faut, et souvent c'est une pratique courante, vous allez rapidement ĂȘtre frustrĂ© si vous n'ĂȘtes pas rĂ©munĂ©rĂ© tout de suite dans votre proposition d'association. En gros, vous travaillez, mais vous n'arrivez pas Ă  rĂ©aliser vos projets Ă  moyen terme. Ça peut ĂȘtre par exemple avoir un projet d'enfant ou un autre projet professionnel slash personnel, et pour le coup, vous ne pourrez pas vous impliquer autant dans l'opĂ©rationnel par rapport au moment. ou on vous avait proposĂ© de vous associer. Or, Ă  mon sens, il est important d'anticiper tout ça en posant les bonnes questions avant mĂȘme de parler, de signer quoi que ce soit dans le pacte ou encore dans les statuts. et ce, pour Ă©viter les problĂ©matiques de tension, de blocage, voire mĂȘme quelquefois de rupture. C'est pour ça que dans l'accompagnement que je propose, on commence souvent par un audit personnel, parce qu'on ne peut pas s'associer sans avoir alignĂ© ce que vous voulez vraiment. Pourquoi vous faites ça ? Pourquoi vous accepteriez ? Quelles sont vos limites ? Ce que vous attendez concrĂštement en retour de ce projet d'association ? Évidemment, il est Ă©galement important d'analyser trĂšs clairement ce qu'il se passe dans les papiers. Le pacte ou encore les statuts de la sociĂ©tĂ©. Mais vous voyez bien qu'en rĂ©alitĂ©, il est important de faire en amont une premiĂšre analyse, dĂ©jĂ , de vos motivations avant de regarder ce qu'il se passe dans les documents. Et donc lĂ , je vais vous donner quelques questions Ă  vous poser avant de signer. Si on vous fait une proposition d'association, posez-vous ces questions. Pourquoi je veux m'associer ? Quelle est ma motivation rĂ©elle ? Est-ce que je connais ? les droits et devoirs d'un associĂ© dans cette structure, donc partie plus juridique. Est-ce que ce projet est alignĂ© avec mes enjeux perso ? Achat immo, enfants, dĂ©mĂ©nagement, retraite. Est-ce que je suis prĂȘte aussi Ă  ĂȘtre juridiquement et financiĂšrement engagĂ©e ? Parce que devenir associĂ© coĂ»te aussi de l'argent. On ne vous donne pas en gĂ©nĂ©ral des actions gratuitement. Et surtout, est-ce que j'ai fait relire les documents juridiques ? Alors faites extrĂȘmement attention, ce n'est pas parce que vous ĂȘtes minoritaire qu'il faut nĂ©gliger cette partie de relecture des contrats. Malheureusement, c'est une erreur extrĂȘmement courante que je rencontre. Sous prĂ©texte que vous ĂȘtes minoritaire, vous dĂ©cidez de ne pas faire relire cette documentation par un avocat et c'est une erreur fort courante qui coĂ»te de l'argent malheureusement Ă  ces personnes. Donc, encore une fois, s'associer, c'est un choix fort. Vous avez le droit d'ĂȘtre stratĂ©gique, lucide et surtout... bien accompagnĂ©. Alors si on vous fait une proposition d'association ou si vous envisagez de le faire, je vous recommande de ne pas foncer tĂȘte baissĂ©e. Prenez le temps, faites-vous relire, demandez conseil et surtout posez-vous les bonnes questions Ă  vous-mĂȘme avant de les poser aux autres. Dites-vous de mon cĂŽtĂ© que je peux vous accompagner pour faire le point sur votre projet d'association, relire vos documents et vous aider Ă  sĂ©curiser juridiquement cette Ă©tape. Demain, On parlera. d'un dernier sujet clĂ©, conjoint, enfant, succession. Et si vous intĂ©griez vos proches dans votre stratĂ©gie professionnelle. Je vous dis Ă  demain pour le dernier Ă©pisode de cette mini-sĂ©rie spĂ©ciale rentrĂ©e 2025.

Description

On vous a proposé de vous associer ? Félicitations
 mais pas si vite !


S’associer, ce n’est pas juste signer un pacte ou obtenir des actions ou des parts sociales.


C’est un tournant stratĂ©gique — et personnel — qui peut avoir de vraies consĂ©quences juridiques, financiĂšres et Ă©motionnelles.


Dans cet Ă©pisode, je vous partage les rĂ©flexes essentiels Ă  avoir avant d’accepter une proposition d’association.


Et surtout : comment Ă©viter de foncer tĂȘte baissĂ©e dans un projet qui risque de vous coĂ»ter cher (en argent, en Ă©nergie, en libertĂ©).


Et GROS SPOILER: ce n’est pas parce que vous ĂȘtes minoritaire qu’il faut signer les yeux fermĂ©s.


🔍 Ce que vous allez apprendre :

  • Pourquoi votre vie perso doit peser dans la balance avant de vous associer

  • Comment faire le tri entre opportunitĂ© professionnelle et projet alignĂ© avec vos ressources

  • Les questions incontournables Ă  vous poser avant mĂȘme d’ouvrir un pacte d’associĂ©s

  • Ce que signifie ĂȘtre engagé·e juridiquement et financiĂšrement en tant qu’associé·e

  • Pourquoi faire relire vos documents (mĂȘme minoritaire) n’est pas une option


đŸ‘©â€đŸ’Œ Pour qui est cet Ă©pisode ?

  • Vous ĂȘtes freelance, entrepreneure ou dirigeante et on vient de vous proposer de rejoindre une structure ?

  • Vous rĂȘvez effectivement d’un projet Ă  plusieurs, mais vous vous demandez si tout est carrĂ© ?

  • Vous avez peur de faire un mauvais choix par manque d’infos juridiques ou de recul ?


🎯 Cet Ă©pisode est lĂ  pour vous aider Ă  y voir clair — avant de dire oui (ou non) en toute conscience.


Si ça vous intéresse, n'hésitez pas à m'en parler plus via mail estelleby@eby-avocat.com


A trĂšs bientĂŽt!


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⚖ Law(Her), c’est le podcast qui vous aide Ă  comprendre les enjeux juridiques essentiels pour sĂ©curiser votre business et atteindre vos ambitions. Que ce soit pour choisir un statut juridique, rĂ©diger vos CGV, ou anticiper vos besoins financiers, chaque Ă©pisode vous donne des clĂ©s concrĂštes pour entreprendre en toute sĂ©rĂ©nitĂ©.


đŸ„‘Â Je suis Estelle By, avocate d’affaires passionnĂ©e par l’accompagnement des femmes entrepreneures, freelance ou encore solopreneure. Mon objectif : vous permettre de transformer vos obligations juridiques en leviers pour dĂ©velopper votre activitĂ© et atteindre vos rĂȘves.

______________________________________________________________
Editeur du podcast: Estelle By Avocat www.eby-avocat.com

Crédit musique: Titre: Hatachi

Auteur: Kerusu


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Hello Ă  toutes, je suis Estelle By, votre avocate prĂ©fĂ©rĂ©e en droit des affaires et en droit des sociĂ©tĂ©s. Aujourd'hui, autre moment clĂ© dans la vie d'une entrepreneur dont je voulais vous parler et qui me sollicite en fait rĂ©guliĂšrement dans ses projets. S'il s'agit du moment oĂč on vous propose de vous associer. Peut-ĂȘtre qu'on vous a dĂ©jĂ  fait une proposition pour rejoindre une structure. Peut-ĂȘtre que vous avez envie de vous associer pour grandir, porter un projet ou juste ne plus ĂȘtre seul. Mais avant de signer quoi que ce soit, il y a des Ă©tapes clĂ©s Ă  ne pas rater. Parce que s'associer, ce n'est pas juste une affaire de pacte d'associĂ©s, de part sociale ou encore de papier Ă  signer. C'est aussi une affaire de projection personnelle, d'Ă©motion et de timing de vie. Et donc, c'est souvent comme ça que ça commence. On va venir me dire, on m'a proposĂ© donc une association et je ne sais pas quoi faire. Alors, c'est une super opportunitĂ©, ça fait un moment qu'on travaille ensemble, donc bon, ça devrait le faire, mais en rĂ©alitĂ©, je ne comprends pas trĂšs bien les implications lorsqu'on devient associĂ©. Vous pouvez aussi me dire, j'ai envie de m'associer, mais je n'ai jamais fait ça, je ne sais pas Ă  quoi il faut m'attendre et s'il y a des points d'attention, des espĂšces de red flags qu'il faudrait que je prenne. en ligne de compte avant de signer les papiers. Ou encore, on m'a proposĂ© 10% du capital, je suis censĂ©e mettre en place un certain nombre de choses dans la boĂźte, je me demande si je dois accepter, parce qu'en plus, j'ai dĂ©jĂ  une activitĂ© Ă  cĂŽtĂ© qui marche bien de mon cĂŽtĂ©. Et si vous vous posez toutes ces questions lorsque vous vous faites l'objet d'une proposition d'association, c'est normal. Quand c'est la premiĂšre fois qu'on vous propose de vous associer, on est forcĂ©ment dans une espĂšce d'excitation, il y a une envie. de bien faire, de crĂ©er ensemble. Et puis, il y a aussi une espĂšce de faux mot. Comme c'est une opportunitĂ© qui n'arrive pas tous les six du mois, on a l'impression que ce serait nul, voire mĂȘme idiot, de refuser tout ça. Mais on oublie souvent une chose. En s'associant, ça va changer des choses pour soi en termes de ressources. Et quand je parle de ressources, c'est tout ça. Le temps dont on disposera pour faire ses propres projets, ou encore... La rĂ©munĂ©ration dont justement on pourrait tirer de cette activitĂ© qui marche dĂ©jĂ  bien. Et trop souvent, je constate que les personnes ne se posent pas assez les bonnes questions. Non pas au sujet du projet qu'on va venir vous proposer, typiquement les conditions, mais surtout ce qu'on voudrait pour soi. Si on a une idĂ©e trĂšs prĂ©cise de ce qu'on veut, de ce qu'on souhaite pour la suite pour soi, c'est beaucoup plus simple de rĂ©ussir dĂ©jĂ  Ă  nĂ©gocier les conditions de l'association voire mĂȘme de prendre sa dĂ©cision pour accepter ou encore de refuser la proposition d'association. Et donc souvent, je vois des femmes accepter une association sans avoir posĂ© les bases. Pourquoi je m'associe Ă  titre personnel ? Quel est mon rĂŽle ? Est-ce que j'ai les ressources qui me permettront d'atteindre les objectifs attendus, typiquement par le fondateur de la structure qui m'a proposĂ© de m'associer ? Comment est-ce que je peux me protĂ©ger si... un jour je dĂ©cide de ne pas rester et de ne plus ĂȘtre impliquĂ© en tant qu'associĂ©. Est-ce que le projet d'association va venir coller avec mes projets personnels, notamment au niveau financier ? Est-ce que j'aurai rapidement besoin de cash ? Est-ce que tout ceci est logique avec ce qui m'est proposĂ© ? Évidemment, il est normal qu'il n'y ait aucune tension lorsqu'on vous fait une proposition d'association. Et donc ici, en gros, somme toute... L'erreur classique, c'est justement d'oublier que votre vie personnelle va venir impacter le tout. Et ces tensions, lorsqu'on oublie nos objectifs de vie personnelle, ces tensions peuvent apparaĂźtre quelques mois aprĂšs l'association. Et pourquoi ? Parce que justement, on n'a pas suffisamment pris en compte ses propres rĂ©alitĂ©s personnelles. Ça peut ĂȘtre par exemple avoir envie de s'acheter un bien immobilier, si on vous demande une implication. importante sans vous rĂ©munĂ©rer comme il le faut, et souvent c'est une pratique courante, vous allez rapidement ĂȘtre frustrĂ© si vous n'ĂȘtes pas rĂ©munĂ©rĂ© tout de suite dans votre proposition d'association. En gros, vous travaillez, mais vous n'arrivez pas Ă  rĂ©aliser vos projets Ă  moyen terme. Ça peut ĂȘtre par exemple avoir un projet d'enfant ou un autre projet professionnel slash personnel, et pour le coup, vous ne pourrez pas vous impliquer autant dans l'opĂ©rationnel par rapport au moment. ou on vous avait proposĂ© de vous associer. Or, Ă  mon sens, il est important d'anticiper tout ça en posant les bonnes questions avant mĂȘme de parler, de signer quoi que ce soit dans le pacte ou encore dans les statuts. et ce, pour Ă©viter les problĂ©matiques de tension, de blocage, voire mĂȘme quelquefois de rupture. C'est pour ça que dans l'accompagnement que je propose, on commence souvent par un audit personnel, parce qu'on ne peut pas s'associer sans avoir alignĂ© ce que vous voulez vraiment. Pourquoi vous faites ça ? Pourquoi vous accepteriez ? Quelles sont vos limites ? Ce que vous attendez concrĂštement en retour de ce projet d'association ? Évidemment, il est Ă©galement important d'analyser trĂšs clairement ce qu'il se passe dans les papiers. Le pacte ou encore les statuts de la sociĂ©tĂ©. Mais vous voyez bien qu'en rĂ©alitĂ©, il est important de faire en amont une premiĂšre analyse, dĂ©jĂ , de vos motivations avant de regarder ce qu'il se passe dans les documents. Et donc lĂ , je vais vous donner quelques questions Ă  vous poser avant de signer. Si on vous fait une proposition d'association, posez-vous ces questions. Pourquoi je veux m'associer ? Quelle est ma motivation rĂ©elle ? Est-ce que je connais ? les droits et devoirs d'un associĂ© dans cette structure, donc partie plus juridique. Est-ce que ce projet est alignĂ© avec mes enjeux perso ? Achat immo, enfants, dĂ©mĂ©nagement, retraite. Est-ce que je suis prĂȘte aussi Ă  ĂȘtre juridiquement et financiĂšrement engagĂ©e ? Parce que devenir associĂ© coĂ»te aussi de l'argent. On ne vous donne pas en gĂ©nĂ©ral des actions gratuitement. Et surtout, est-ce que j'ai fait relire les documents juridiques ? Alors faites extrĂȘmement attention, ce n'est pas parce que vous ĂȘtes minoritaire qu'il faut nĂ©gliger cette partie de relecture des contrats. Malheureusement, c'est une erreur extrĂȘmement courante que je rencontre. Sous prĂ©texte que vous ĂȘtes minoritaire, vous dĂ©cidez de ne pas faire relire cette documentation par un avocat et c'est une erreur fort courante qui coĂ»te de l'argent malheureusement Ă  ces personnes. Donc, encore une fois, s'associer, c'est un choix fort. Vous avez le droit d'ĂȘtre stratĂ©gique, lucide et surtout... bien accompagnĂ©. Alors si on vous fait une proposition d'association ou si vous envisagez de le faire, je vous recommande de ne pas foncer tĂȘte baissĂ©e. Prenez le temps, faites-vous relire, demandez conseil et surtout posez-vous les bonnes questions Ă  vous-mĂȘme avant de les poser aux autres. Dites-vous de mon cĂŽtĂ© que je peux vous accompagner pour faire le point sur votre projet d'association, relire vos documents et vous aider Ă  sĂ©curiser juridiquement cette Ă©tape. Demain, On parlera. d'un dernier sujet clĂ©, conjoint, enfant, succession. Et si vous intĂ©griez vos proches dans votre stratĂ©gie professionnelle. Je vous dis Ă  demain pour le dernier Ă©pisode de cette mini-sĂ©rie spĂ©ciale rentrĂ©e 2025.

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