On soigne l’arrivée des collaborateurs. Welcome pack, petit-déjeuner, parcours d’intégration, petit mug personnalisé…

Mais quand ils décident de partir ? Bizarrement, il n’y a plus grand monde. 👀

Et pourtant, c’est souvent au moment du départ qu’on découvre la vraie culture d’une entreprise.

Un manager qui prend la démission personnellement, une passation impossible, un dernier jour expédié… Et quatre années de collaboration qui se terminent entre un chargeur d’ordinateur et trois signatures.

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, on met les pieds dans le plat :

• Pourquoi l’offboarding est le grand oublié de l’expérience collaborateur.
• Comment un départ mal géré peut abîmer votre marque employeur… et la confiance de ceux qui restent.
• Pourquoi vos anciens salariés peuvent devenir vos meilleurs ambassadeurs (ou vos pires détracteurs).
• Comment transformer les entretiens de départ en véritables outils d'amélioration.
• Et surtout, comment accompagner un départ avec respect, même quand il tombe au pire moment.

🩷 Bonus : 4 réflexes concrets pour réussir votre offboarding, sans budget démesuré ni cérémonie corporate gênante.

Parce qu’un collaborateur qui part ne disparaît pas. Il continue à parler de votre entreprise, à croiser vos candidats et peut-être même à travailler avec vos futurs clients.

Et sa version de votre marque employeur sera probablement plus crédible que votre dernière campagne de recrutement.

👉 Rappel : votre promesse employeur ne s’arrête pas le jour où quelqu’un dit oui. Elle se vérifie aussi le jour où il dit au revoir.

Et dans le prochain épisode, on parlera de ceux qui partent… pour finalement revenir : les fameux collaborateurs boomerang ! 🪃

Le LinkedIn du Barbu aka moi : Nicolas Pasetti

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