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LE BOARD - Incubateur de solopreneurs !

2/5 🎓- De freelance Ă  Solopreneur Scalable : ils ont scalĂ©, ils vous racontent

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08min |25/06/2024
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Description

Cette semaine, je te propose un Ă©pisode collector avec les tĂ©moignages de cinq alumni de mon bootcamp de l’Incubateur Solopreneur.

Ces freelances devenus solopreneurs partagent les stratégies qui leur ont permis de dépasser leur plafond de verre et de scaler leur solobusiness.


👉 Toi aussi, fais passer ton business Ă  la vitesse supĂ©rieure en participant Ă  au bootcamp de l'Incubateur Solopreneur : candidate ici.


Au programme :

  • Comment Juliette a identifiĂ© sa niche fertile et augmentĂ© ses prix grĂące Ă  une offre signature ?

  • La technique pour crĂ©er une mĂ©thode signature comme Sandra pour trouver des clients et gĂ©nrĂ©rer des revenus asynchrones

  • Comment MichaĂ«l a trouvĂ© l'Ă©quilibre entre ses multiples activitĂ©s de solopreneur sans se disperser ?

  • Comment Julie est passĂ©e du coaching individuel Ă  la crĂ©ation d'un bootcamp pour passer Ă  l’échelle ?

  • Comment Nicolas a crĂ©Ă© et lancĂ© son premier produit scalable tout en le construisant en public ?


Ces témoignages te donneront des idées concrÚtes pour transformer ton activité de freelance et devenir un solopreneur qui génÚre des revenus confortables, réguliers et prévisibles.


💌 Retrouve tous mes tips solopreneur et les bonus des Ă©pisodes dans la newsletter Solopreneur·e.


💜 Et n'oublie pas de soutenir gratuitement le podcast s'il t'a plu, en laissant un avis sympa et 5 Ă©toiles sur Apple Podcast ou sur Spotify ou en partageant sur tes rĂ©seaux (je rĂ©serve une petite surprise pour chaque avis sympa reçu).

Crédits musicaux :
Ep. 1 - Flashing lights - Kayne West
Ep. 2 - I feel good - James Brown
Ep. 3 - Discipline - Orelsan
Ep. 4 - Make me proud - Drake feat Nicki Minaj
Ep. 5 - Natural Blues - Moby


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Entreprendre en solo, en toute liberté, sans employés, et développer un business rentable, scalable et durable, c'est possible. Je suis Flavie Prévost, ex-dirigeante devenue solopreneur et créatrice du premier incubateur de solopreneurs en France. Avec ce podcast, j'ai voulu créer le board que j'aurais aimé avoir à mes cÎtés quand je me suis lancée en solo. Un board composé des meilleurs experts, disponible chaque semaine gratuitement à mon micro pour te donner des super conseils et te mettre au défi. L'épisode va commencer, je te préviens ça va vite, alors n'oublie pas de t'abonner à la newsletter pour recevoir les bonus.

  • Speaker #1

    Maintenant, laisse-moi te présenter un deuxiÚme exemple de solopreneur qui a scalé. Ce solopreneur a scalé grùce à ce que j'appelle l'offre signature. Alors, l'offre signature, c'est quoi ? C'est développer une méthode particuliÚre. Ta propriété intellectuelle de solopreneur, tu sais, genre par exemple, avoir une petite marque déposée comme ça derriÚre ton nom, derriÚre ta méthode. J'ai reçu Sarah Saidi sur le board qui nous en parlait. Elle a créé la méthode respiration rythmique et la solopreneur que je vais te présenter, elle a créé sa propre méthode signature pendant mon bootcamp et elle en a dérivé un produit en partie scalable. Je vais te montrer comment elle a fait.

  • Speaker #2

    Moi je suis freelance depuis 5 ans et demi, et en fait pendant 5 ans j'Ă©tais freelance mais sans me spĂ©cialiser du tout. C'est-Ă -dire que j'Ă©tais sale sur des parties commerce, j'Ă©tais sur du marketing digital et j'ai mĂȘme fait une formation de product owner. Et en fait en septembre 2023 j'ai eu un gros dĂ©clic, j'ai eu 3 mois sans client, oĂč en fait je pense que le marchĂ© s'Ă©tait un peu intensifiĂ©. et en gros j'avais pas de lead entrant j'avais personne qui venait me voir me dire ce serait chouette de travailler ensemble parce qu'ils savaient pas vraiment ce que je faisais et mĂȘme moi en fait j'avais vraiment beaucoup de mal Ă  l'expliquer parce qu'en fait je faisais pas mal de choses diffĂ©rentes, lĂ  on a eu un call je me rappelle trĂšs bien de ce call ensemble on a parlĂ© pendant 20 minutes, tu lançais ton bootcamp et en 20 minutes tu m'as apportĂ© plus de valeur que tous les coach business que j'avais vu dans l'interlude un peu de cette pĂ©riode et je me suis dit bon lĂ  go, il y a un truc Ă  faire Donc ça, c'Ă©tait fin 2023. J'ai dĂ©butĂ© le bootcamp janvier 2024 avec vraiment cette envie de trouver mon expertise parce que c'Ă©tait vraiment le pilier que j'avais envie de travailler. Ça a Ă©tĂ© un gros chantier pour moi. Je ne sais pas si tu te rappelles, mais pendant le bootcamp, il y a des moments oĂč on Ă©tait dĂ©jĂ  sur d'autres piliers. Moi, je te disais, je suis encore sur mon expertise parce qu'en fait, lĂ , il faut que je sache ce que je vais proposer. Et du coup, au niveau de cette expertise, On a fait pas mal d'exercices pendant le bootcamp, etc. Et je me rappelle un exercice oĂč j'ai un peu listĂ© mes 20 missions. Je me suis dit, oĂč est-ce que j'ai apportĂ© vraiment de la valeur et oĂč est-ce que j'ai pris le plus de plaisir ? Et c'Ă©tait sur la partie stratĂ©gie commerciale, orienter un pacte. C'est un pivot que j'ai fait il y a quelques annĂ©es. Eh bien, Ă©coute, honnĂȘtement, quand tu parlais de mĂ©thode pendant le bootcamp... Moi, c'Ă©tait hyper abstrait. Je me disais, bon, j'ai dĂ©jĂ  rĂ©ussi Ă  prouver ma spĂ©cialisation, ce qui Ă©tait un peu ce que je cherchais, et je ne pensais jamais crĂ©er une mĂ©thode, trĂšs honnĂȘtement. Donc, j'essayais un peu des trucs. Je pense que dans les exercices que j'envoyais, ça changeait toutes les semaines. Mais moi, ça ne rĂ©sonnait pas. Je pense qu'on le sait quand on n'a pas la bonne idĂ©e. Et lĂ , j'ai eu un nouveau dĂ©clic. Avec mon collectif, on fait des office hours. Donc, on va Ă  la rencontre souvent de CEOs, de
 porteurs de projets, et moi, c'est trĂšs portĂ©, du coup, sur les porteurs de projets et dans l'impact. Donc, j'ai passĂ© une journĂ©e lĂ -bas avec eux oĂč j'ai testĂ© un peu des petites choses sur la partie commerciale, maintenant que j'Ă©tais nichĂ©e. Et lĂ , je me suis rendue compte que j'apportais beaucoup de valeur sur un type de profil trĂšs prĂ©cis. Les CEOs qui n'avaient pas du tout de formation commerciale, qui Ă©taient profils ingĂ©nieurs, qui venaient du marketing, qui se disaient un peu trop introvertis pour vendre, qui ne se reconnaissaient pas dans l'automatisation, dans le fait d'ĂȘtre trĂšs pushy, etc. Et en fait, moi, c'Ă©tait ma position il y a dix ans, parce que j'Ă©tais commerciale pendant six ans, je venais du marketing et je ne me sentais pas du tout Ă  ma place. J'ai crĂ©Ă© des mĂ©thodes un peu parallĂšles de soft-selling, de prospection un peu plus minimaliste, Ă  faire un peu plus de recommandations, pas mal de mĂ©thodes que j'ai dĂ©ployĂ©es au fil du temps. Et lĂ , je leur donnais des conseils et j'ai vu un peu la lumiĂšre dans le regard des personnes en face, d'une personne en particulier. qui avait un super projet, mais qui n'arrivait pas Ă  vendre. Et je me suis dit, OK, en fait, c'est ça. Et lĂ , j'ai senti que c'Ă©tait le bon moment. Donc, j'ai crĂ©Ă© le nom, je t'en ai parlĂ©. Tu as fait un poste et je me suis dit, je n'ai plus le choix. Maintenant, tu as fait un poste sur tes alumnis. VoilĂ  un peu les mĂ©thodes qui avaient Ă©mergĂ©. Je me suis dit, je n'ai plus le choix. Il faut que j'ai l'idĂ©e. Mais maintenant, qu'est-ce que je fais concrĂštement ? Donc lĂ , pendant un mois, j'ai listĂ© sur une note, sur mon tĂ©lĂ©phone, toutes les idĂ©es qui me venaient. Et aprĂšs, je remettais dans un canva. qui faisait 80 slides, je me suis dit je vais dĂ©buter par un workshop, par une idĂ©e de workshop oĂč c'est un format que je fais habituellement sur des formations. Je me suis dit, je vais dĂ©jĂ  dĂ©buter par ça. Et petit Ă  petit, il y a d'autres idĂ©es qui me sont venues, comme crĂ©er un produit asynchrone avec une sales review vraiment orientĂ©e sur ce type de personnes, une partie coaching, une partie head of sales part-time. J'ai crĂ©Ă© un peu mes produits. Ce qui fait que maintenant, quand je rencontre quelqu'un, je ne rĂ©invente pas la roue, j'ai dĂ©jĂ  mes produits qui sont crĂ©Ă©s, je peux leur envoyer. En fait, c'est un gain de temps Ă©norme.

  • Speaker #3

    Pour la premiĂšre fois de ma vie,

  • Speaker #2

    j'ai des lits d'entrant. J'ai des gens qui me contactent, qui ont envie de travailler avec moi ou qui veulent en savoir plus, des pairs, etc. Et ça, ça change un peu la donne aussi parce que ça ne m'Ă©tait jamais arrivĂ© forcĂ©ment. Je t'expliquais, j'avais un profil un peu plus... large, on va dire. Et du coup, en termes de rĂ©sultats, j'ai dĂ©butĂ© par la crĂ©ation d'un workshop Sales for Good. J'ai fait des bĂȘta-tests. Mon premier bĂȘta-test, c'est la semaine prochaine et j'ai dĂ©jĂ  bouclĂ©. J'ai cinq personnes qui ont achetĂ© le bĂȘta-test et qui seront lĂ . Donc, gĂ©nial. J'ai juillet oĂč j'ai la moitiĂ© remplie. Je commence par cinq personnes pour tester un peu le format. J'ai dĂ©jĂ  vendu les Sales Reviews. J'en ai dĂ©jĂ  vendu deux. oĂč en fait en asynchrone je reprends un peu les Ă©lĂ©ments voilĂ  j'ai aussi rĂ©ussi Ă  vendre un autre produit qui est Head of Sales Part-Time oĂč je viens une demi-journĂ©e par semaine coaching aussi donc finalement tout ce que j'ai crĂ©Ă© j'ai pu un peu le tester l'amĂ©liorer donc voilĂ  c'est vrai que je suis hyper contente et je vois que c'est un gain de temps incroyable et que ça permet vraiment de m'associer Ă  une idĂ©e et aussi d'attirer des clients que j'ai envie d'accompagner. Parce que finalement, c'est vraiment ce type de profil-lĂ  que j'ai envie d'accompagner, parce que je sens que je peux les aider.

  • Speaker #1

    Ça peut ĂȘtre assez rapide en fait de transformer ton jus de cerveau en mĂ©thode signature. Il faut juste se lancer, il faut juste y aller. Sandra est lĂ , Ă©crit, on a regardĂ© ensemble qu'est-ce que Sandra savait faire et que les autres de son marchĂ© ne savaient pas faire. Et c'est comme ça qu'est nĂ©e la mĂ©thode Sales for Good. Ensuite, je lui ai dit de marketer sa mĂ©thode, de prendre sa place sur son Ă©chiquier concurrentiel, d'en parler tout simplement, de faire du build in public, construire sa mĂ©thode en public. Elle a mis en place plusieurs post sur LinkedIn pour expliquer comment Ă©tait nĂ©e sa mĂ©thode, pourquoi elle Ă©tait valable, pourquoi elle Ă©tait utile pour sa cible. Et grĂące Ă  ses diffĂ©rents post de building public, elle a recrutĂ© ses premiers bĂȘta-testeurs et gĂ©nĂ©rĂ© du chiffre d'affaires sur son produit. Enfin, trouver sa mĂ©thode signature, ça donne confiance. On commence Ă  avoir tout un horizon qui s'ouvre. Et derriĂšre, Sandra, elle va pouvoir crĂ©er ses quatre piliers comme ça. alignĂ©e autour de sa mĂ©thode signature. Elle va pouvoir aussi utiliser sa mĂ©thode dans son collectif. Bref, elle va crĂ©er un Ă©cosystĂšme qui soutient sa nouvelle mĂ©thode Sales for Good. Alors, mon conseil, si tu veux toi aussi crĂ©er ta mĂ©thode signature, eh bien, tout simplement, c'est de te mettre au boulot et commencer Ă  Ă©crire, commencer Ă  dessiner un petit peu ton semblant de mĂ©thode. La mĂ©thode que tu utilises quand tu es en mission avec tes clients et de voir un petit peu s'il y a des Ă©tapes qui se dessinent, s'il y a un nom qui se dessine, s'il y a une mĂ©thodologie qui se dessine. Et c'est ça que tu vas pouvoir ensuite retravailler pour le marketer dans une offre.

Description

Cette semaine, je te propose un Ă©pisode collector avec les tĂ©moignages de cinq alumni de mon bootcamp de l’Incubateur Solopreneur.

Ces freelances devenus solopreneurs partagent les stratégies qui leur ont permis de dépasser leur plafond de verre et de scaler leur solobusiness.


👉 Toi aussi, fais passer ton business Ă  la vitesse supĂ©rieure en participant Ă  au bootcamp de l'Incubateur Solopreneur : candidate ici.


Au programme :

  • Comment Juliette a identifiĂ© sa niche fertile et augmentĂ© ses prix grĂące Ă  une offre signature ?

  • La technique pour crĂ©er une mĂ©thode signature comme Sandra pour trouver des clients et gĂ©nrĂ©rer des revenus asynchrones

  • Comment MichaĂ«l a trouvĂ© l'Ă©quilibre entre ses multiples activitĂ©s de solopreneur sans se disperser ?

  • Comment Julie est passĂ©e du coaching individuel Ă  la crĂ©ation d'un bootcamp pour passer Ă  l’échelle ?

  • Comment Nicolas a crĂ©Ă© et lancĂ© son premier produit scalable tout en le construisant en public ?


Ces témoignages te donneront des idées concrÚtes pour transformer ton activité de freelance et devenir un solopreneur qui génÚre des revenus confortables, réguliers et prévisibles.


💌 Retrouve tous mes tips solopreneur et les bonus des Ă©pisodes dans la newsletter Solopreneur·e.


💜 Et n'oublie pas de soutenir gratuitement le podcast s'il t'a plu, en laissant un avis sympa et 5 Ă©toiles sur Apple Podcast ou sur Spotify ou en partageant sur tes rĂ©seaux (je rĂ©serve une petite surprise pour chaque avis sympa reçu).

Crédits musicaux :
Ep. 1 - Flashing lights - Kayne West
Ep. 2 - I feel good - James Brown
Ep. 3 - Discipline - Orelsan
Ep. 4 - Make me proud - Drake feat Nicki Minaj
Ep. 5 - Natural Blues - Moby


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Entreprendre en solo, en toute liberté, sans employés, et développer un business rentable, scalable et durable, c'est possible. Je suis Flavie Prévost, ex-dirigeante devenue solopreneur et créatrice du premier incubateur de solopreneurs en France. Avec ce podcast, j'ai voulu créer le board que j'aurais aimé avoir à mes cÎtés quand je me suis lancée en solo. Un board composé des meilleurs experts, disponible chaque semaine gratuitement à mon micro pour te donner des super conseils et te mettre au défi. L'épisode va commencer, je te préviens ça va vite, alors n'oublie pas de t'abonner à la newsletter pour recevoir les bonus.

  • Speaker #1

    Maintenant, laisse-moi te présenter un deuxiÚme exemple de solopreneur qui a scalé. Ce solopreneur a scalé grùce à ce que j'appelle l'offre signature. Alors, l'offre signature, c'est quoi ? C'est développer une méthode particuliÚre. Ta propriété intellectuelle de solopreneur, tu sais, genre par exemple, avoir une petite marque déposée comme ça derriÚre ton nom, derriÚre ta méthode. J'ai reçu Sarah Saidi sur le board qui nous en parlait. Elle a créé la méthode respiration rythmique et la solopreneur que je vais te présenter, elle a créé sa propre méthode signature pendant mon bootcamp et elle en a dérivé un produit en partie scalable. Je vais te montrer comment elle a fait.

  • Speaker #2

    Moi je suis freelance depuis 5 ans et demi, et en fait pendant 5 ans j'Ă©tais freelance mais sans me spĂ©cialiser du tout. C'est-Ă -dire que j'Ă©tais sale sur des parties commerce, j'Ă©tais sur du marketing digital et j'ai mĂȘme fait une formation de product owner. Et en fait en septembre 2023 j'ai eu un gros dĂ©clic, j'ai eu 3 mois sans client, oĂč en fait je pense que le marchĂ© s'Ă©tait un peu intensifiĂ©. et en gros j'avais pas de lead entrant j'avais personne qui venait me voir me dire ce serait chouette de travailler ensemble parce qu'ils savaient pas vraiment ce que je faisais et mĂȘme moi en fait j'avais vraiment beaucoup de mal Ă  l'expliquer parce qu'en fait je faisais pas mal de choses diffĂ©rentes, lĂ  on a eu un call je me rappelle trĂšs bien de ce call ensemble on a parlĂ© pendant 20 minutes, tu lançais ton bootcamp et en 20 minutes tu m'as apportĂ© plus de valeur que tous les coach business que j'avais vu dans l'interlude un peu de cette pĂ©riode et je me suis dit bon lĂ  go, il y a un truc Ă  faire Donc ça, c'Ă©tait fin 2023. J'ai dĂ©butĂ© le bootcamp janvier 2024 avec vraiment cette envie de trouver mon expertise parce que c'Ă©tait vraiment le pilier que j'avais envie de travailler. Ça a Ă©tĂ© un gros chantier pour moi. Je ne sais pas si tu te rappelles, mais pendant le bootcamp, il y a des moments oĂč on Ă©tait dĂ©jĂ  sur d'autres piliers. Moi, je te disais, je suis encore sur mon expertise parce qu'en fait, lĂ , il faut que je sache ce que je vais proposer. Et du coup, au niveau de cette expertise, On a fait pas mal d'exercices pendant le bootcamp, etc. Et je me rappelle un exercice oĂč j'ai un peu listĂ© mes 20 missions. Je me suis dit, oĂč est-ce que j'ai apportĂ© vraiment de la valeur et oĂč est-ce que j'ai pris le plus de plaisir ? Et c'Ă©tait sur la partie stratĂ©gie commerciale, orienter un pacte. C'est un pivot que j'ai fait il y a quelques annĂ©es. Eh bien, Ă©coute, honnĂȘtement, quand tu parlais de mĂ©thode pendant le bootcamp... Moi, c'Ă©tait hyper abstrait. Je me disais, bon, j'ai dĂ©jĂ  rĂ©ussi Ă  prouver ma spĂ©cialisation, ce qui Ă©tait un peu ce que je cherchais, et je ne pensais jamais crĂ©er une mĂ©thode, trĂšs honnĂȘtement. Donc, j'essayais un peu des trucs. Je pense que dans les exercices que j'envoyais, ça changeait toutes les semaines. Mais moi, ça ne rĂ©sonnait pas. Je pense qu'on le sait quand on n'a pas la bonne idĂ©e. Et lĂ , j'ai eu un nouveau dĂ©clic. Avec mon collectif, on fait des office hours. Donc, on va Ă  la rencontre souvent de CEOs, de
 porteurs de projets, et moi, c'est trĂšs portĂ©, du coup, sur les porteurs de projets et dans l'impact. Donc, j'ai passĂ© une journĂ©e lĂ -bas avec eux oĂč j'ai testĂ© un peu des petites choses sur la partie commerciale, maintenant que j'Ă©tais nichĂ©e. Et lĂ , je me suis rendue compte que j'apportais beaucoup de valeur sur un type de profil trĂšs prĂ©cis. Les CEOs qui n'avaient pas du tout de formation commerciale, qui Ă©taient profils ingĂ©nieurs, qui venaient du marketing, qui se disaient un peu trop introvertis pour vendre, qui ne se reconnaissaient pas dans l'automatisation, dans le fait d'ĂȘtre trĂšs pushy, etc. Et en fait, moi, c'Ă©tait ma position il y a dix ans, parce que j'Ă©tais commerciale pendant six ans, je venais du marketing et je ne me sentais pas du tout Ă  ma place. J'ai crĂ©Ă© des mĂ©thodes un peu parallĂšles de soft-selling, de prospection un peu plus minimaliste, Ă  faire un peu plus de recommandations, pas mal de mĂ©thodes que j'ai dĂ©ployĂ©es au fil du temps. Et lĂ , je leur donnais des conseils et j'ai vu un peu la lumiĂšre dans le regard des personnes en face, d'une personne en particulier. qui avait un super projet, mais qui n'arrivait pas Ă  vendre. Et je me suis dit, OK, en fait, c'est ça. Et lĂ , j'ai senti que c'Ă©tait le bon moment. Donc, j'ai crĂ©Ă© le nom, je t'en ai parlĂ©. Tu as fait un poste et je me suis dit, je n'ai plus le choix. Maintenant, tu as fait un poste sur tes alumnis. VoilĂ  un peu les mĂ©thodes qui avaient Ă©mergĂ©. Je me suis dit, je n'ai plus le choix. Il faut que j'ai l'idĂ©e. Mais maintenant, qu'est-ce que je fais concrĂštement ? Donc lĂ , pendant un mois, j'ai listĂ© sur une note, sur mon tĂ©lĂ©phone, toutes les idĂ©es qui me venaient. Et aprĂšs, je remettais dans un canva. qui faisait 80 slides, je me suis dit je vais dĂ©buter par un workshop, par une idĂ©e de workshop oĂč c'est un format que je fais habituellement sur des formations. Je me suis dit, je vais dĂ©jĂ  dĂ©buter par ça. Et petit Ă  petit, il y a d'autres idĂ©es qui me sont venues, comme crĂ©er un produit asynchrone avec une sales review vraiment orientĂ©e sur ce type de personnes, une partie coaching, une partie head of sales part-time. J'ai crĂ©Ă© un peu mes produits. Ce qui fait que maintenant, quand je rencontre quelqu'un, je ne rĂ©invente pas la roue, j'ai dĂ©jĂ  mes produits qui sont crĂ©Ă©s, je peux leur envoyer. En fait, c'est un gain de temps Ă©norme.

  • Speaker #3

    Pour la premiĂšre fois de ma vie,

  • Speaker #2

    j'ai des lits d'entrant. J'ai des gens qui me contactent, qui ont envie de travailler avec moi ou qui veulent en savoir plus, des pairs, etc. Et ça, ça change un peu la donne aussi parce que ça ne m'Ă©tait jamais arrivĂ© forcĂ©ment. Je t'expliquais, j'avais un profil un peu plus... large, on va dire. Et du coup, en termes de rĂ©sultats, j'ai dĂ©butĂ© par la crĂ©ation d'un workshop Sales for Good. J'ai fait des bĂȘta-tests. Mon premier bĂȘta-test, c'est la semaine prochaine et j'ai dĂ©jĂ  bouclĂ©. J'ai cinq personnes qui ont achetĂ© le bĂȘta-test et qui seront lĂ . Donc, gĂ©nial. J'ai juillet oĂč j'ai la moitiĂ© remplie. Je commence par cinq personnes pour tester un peu le format. J'ai dĂ©jĂ  vendu les Sales Reviews. J'en ai dĂ©jĂ  vendu deux. oĂč en fait en asynchrone je reprends un peu les Ă©lĂ©ments voilĂ  j'ai aussi rĂ©ussi Ă  vendre un autre produit qui est Head of Sales Part-Time oĂč je viens une demi-journĂ©e par semaine coaching aussi donc finalement tout ce que j'ai crĂ©Ă© j'ai pu un peu le tester l'amĂ©liorer donc voilĂ  c'est vrai que je suis hyper contente et je vois que c'est un gain de temps incroyable et que ça permet vraiment de m'associer Ă  une idĂ©e et aussi d'attirer des clients que j'ai envie d'accompagner. Parce que finalement, c'est vraiment ce type de profil-lĂ  que j'ai envie d'accompagner, parce que je sens que je peux les aider.

  • Speaker #1

    Ça peut ĂȘtre assez rapide en fait de transformer ton jus de cerveau en mĂ©thode signature. Il faut juste se lancer, il faut juste y aller. Sandra est lĂ , Ă©crit, on a regardĂ© ensemble qu'est-ce que Sandra savait faire et que les autres de son marchĂ© ne savaient pas faire. Et c'est comme ça qu'est nĂ©e la mĂ©thode Sales for Good. Ensuite, je lui ai dit de marketer sa mĂ©thode, de prendre sa place sur son Ă©chiquier concurrentiel, d'en parler tout simplement, de faire du build in public, construire sa mĂ©thode en public. Elle a mis en place plusieurs post sur LinkedIn pour expliquer comment Ă©tait nĂ©e sa mĂ©thode, pourquoi elle Ă©tait valable, pourquoi elle Ă©tait utile pour sa cible. Et grĂące Ă  ses diffĂ©rents post de building public, elle a recrutĂ© ses premiers bĂȘta-testeurs et gĂ©nĂ©rĂ© du chiffre d'affaires sur son produit. Enfin, trouver sa mĂ©thode signature, ça donne confiance. On commence Ă  avoir tout un horizon qui s'ouvre. Et derriĂšre, Sandra, elle va pouvoir crĂ©er ses quatre piliers comme ça. alignĂ©e autour de sa mĂ©thode signature. Elle va pouvoir aussi utiliser sa mĂ©thode dans son collectif. Bref, elle va crĂ©er un Ă©cosystĂšme qui soutient sa nouvelle mĂ©thode Sales for Good. Alors, mon conseil, si tu veux toi aussi crĂ©er ta mĂ©thode signature, eh bien, tout simplement, c'est de te mettre au boulot et commencer Ă  Ă©crire, commencer Ă  dessiner un petit peu ton semblant de mĂ©thode. La mĂ©thode que tu utilises quand tu es en mission avec tes clients et de voir un petit peu s'il y a des Ă©tapes qui se dessinent, s'il y a un nom qui se dessine, s'il y a une mĂ©thodologie qui se dessine. Et c'est ça que tu vas pouvoir ensuite retravailler pour le marketer dans une offre.

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👉 Toi aussi, fais passer ton business Ă  la vitesse supĂ©rieure en participant Ă  au bootcamp de l'Incubateur Solopreneur : candidate ici.


Au programme :

  • Comment Juliette a identifiĂ© sa niche fertile et augmentĂ© ses prix grĂące Ă  une offre signature ?

  • La technique pour crĂ©er une mĂ©thode signature comme Sandra pour trouver des clients et gĂ©nrĂ©rer des revenus asynchrones

  • Comment MichaĂ«l a trouvĂ© l'Ă©quilibre entre ses multiples activitĂ©s de solopreneur sans se disperser ?

  • Comment Julie est passĂ©e du coaching individuel Ă  la crĂ©ation d'un bootcamp pour passer Ă  l’échelle ?

  • Comment Nicolas a crĂ©Ă© et lancĂ© son premier produit scalable tout en le construisant en public ?


Ces témoignages te donneront des idées concrÚtes pour transformer ton activité de freelance et devenir un solopreneur qui génÚre des revenus confortables, réguliers et prévisibles.


💌 Retrouve tous mes tips solopreneur et les bonus des Ă©pisodes dans la newsletter Solopreneur·e.


💜 Et n'oublie pas de soutenir gratuitement le podcast s'il t'a plu, en laissant un avis sympa et 5 Ă©toiles sur Apple Podcast ou sur Spotify ou en partageant sur tes rĂ©seaux (je rĂ©serve une petite surprise pour chaque avis sympa reçu).

Crédits musicaux :
Ep. 1 - Flashing lights - Kayne West
Ep. 2 - I feel good - James Brown
Ep. 3 - Discipline - Orelsan
Ep. 4 - Make me proud - Drake feat Nicki Minaj
Ep. 5 - Natural Blues - Moby


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Transcription

  • Speaker #0

    Entreprendre en solo, en toute liberté, sans employés, et développer un business rentable, scalable et durable, c'est possible. Je suis Flavie Prévost, ex-dirigeante devenue solopreneur et créatrice du premier incubateur de solopreneurs en France. Avec ce podcast, j'ai voulu créer le board que j'aurais aimé avoir à mes cÎtés quand je me suis lancée en solo. Un board composé des meilleurs experts, disponible chaque semaine gratuitement à mon micro pour te donner des super conseils et te mettre au défi. L'épisode va commencer, je te préviens ça va vite, alors n'oublie pas de t'abonner à la newsletter pour recevoir les bonus.

  • Speaker #1

    Maintenant, laisse-moi te présenter un deuxiÚme exemple de solopreneur qui a scalé. Ce solopreneur a scalé grùce à ce que j'appelle l'offre signature. Alors, l'offre signature, c'est quoi ? C'est développer une méthode particuliÚre. Ta propriété intellectuelle de solopreneur, tu sais, genre par exemple, avoir une petite marque déposée comme ça derriÚre ton nom, derriÚre ta méthode. J'ai reçu Sarah Saidi sur le board qui nous en parlait. Elle a créé la méthode respiration rythmique et la solopreneur que je vais te présenter, elle a créé sa propre méthode signature pendant mon bootcamp et elle en a dérivé un produit en partie scalable. Je vais te montrer comment elle a fait.

  • Speaker #2

    Moi je suis freelance depuis 5 ans et demi, et en fait pendant 5 ans j'Ă©tais freelance mais sans me spĂ©cialiser du tout. C'est-Ă -dire que j'Ă©tais sale sur des parties commerce, j'Ă©tais sur du marketing digital et j'ai mĂȘme fait une formation de product owner. Et en fait en septembre 2023 j'ai eu un gros dĂ©clic, j'ai eu 3 mois sans client, oĂč en fait je pense que le marchĂ© s'Ă©tait un peu intensifiĂ©. et en gros j'avais pas de lead entrant j'avais personne qui venait me voir me dire ce serait chouette de travailler ensemble parce qu'ils savaient pas vraiment ce que je faisais et mĂȘme moi en fait j'avais vraiment beaucoup de mal Ă  l'expliquer parce qu'en fait je faisais pas mal de choses diffĂ©rentes, lĂ  on a eu un call je me rappelle trĂšs bien de ce call ensemble on a parlĂ© pendant 20 minutes, tu lançais ton bootcamp et en 20 minutes tu m'as apportĂ© plus de valeur que tous les coach business que j'avais vu dans l'interlude un peu de cette pĂ©riode et je me suis dit bon lĂ  go, il y a un truc Ă  faire Donc ça, c'Ă©tait fin 2023. J'ai dĂ©butĂ© le bootcamp janvier 2024 avec vraiment cette envie de trouver mon expertise parce que c'Ă©tait vraiment le pilier que j'avais envie de travailler. Ça a Ă©tĂ© un gros chantier pour moi. Je ne sais pas si tu te rappelles, mais pendant le bootcamp, il y a des moments oĂč on Ă©tait dĂ©jĂ  sur d'autres piliers. Moi, je te disais, je suis encore sur mon expertise parce qu'en fait, lĂ , il faut que je sache ce que je vais proposer. Et du coup, au niveau de cette expertise, On a fait pas mal d'exercices pendant le bootcamp, etc. Et je me rappelle un exercice oĂč j'ai un peu listĂ© mes 20 missions. Je me suis dit, oĂč est-ce que j'ai apportĂ© vraiment de la valeur et oĂč est-ce que j'ai pris le plus de plaisir ? Et c'Ă©tait sur la partie stratĂ©gie commerciale, orienter un pacte. C'est un pivot que j'ai fait il y a quelques annĂ©es. Eh bien, Ă©coute, honnĂȘtement, quand tu parlais de mĂ©thode pendant le bootcamp... Moi, c'Ă©tait hyper abstrait. Je me disais, bon, j'ai dĂ©jĂ  rĂ©ussi Ă  prouver ma spĂ©cialisation, ce qui Ă©tait un peu ce que je cherchais, et je ne pensais jamais crĂ©er une mĂ©thode, trĂšs honnĂȘtement. Donc, j'essayais un peu des trucs. Je pense que dans les exercices que j'envoyais, ça changeait toutes les semaines. Mais moi, ça ne rĂ©sonnait pas. Je pense qu'on le sait quand on n'a pas la bonne idĂ©e. Et lĂ , j'ai eu un nouveau dĂ©clic. Avec mon collectif, on fait des office hours. Donc, on va Ă  la rencontre souvent de CEOs, de
 porteurs de projets, et moi, c'est trĂšs portĂ©, du coup, sur les porteurs de projets et dans l'impact. Donc, j'ai passĂ© une journĂ©e lĂ -bas avec eux oĂč j'ai testĂ© un peu des petites choses sur la partie commerciale, maintenant que j'Ă©tais nichĂ©e. Et lĂ , je me suis rendue compte que j'apportais beaucoup de valeur sur un type de profil trĂšs prĂ©cis. Les CEOs qui n'avaient pas du tout de formation commerciale, qui Ă©taient profils ingĂ©nieurs, qui venaient du marketing, qui se disaient un peu trop introvertis pour vendre, qui ne se reconnaissaient pas dans l'automatisation, dans le fait d'ĂȘtre trĂšs pushy, etc. Et en fait, moi, c'Ă©tait ma position il y a dix ans, parce que j'Ă©tais commerciale pendant six ans, je venais du marketing et je ne me sentais pas du tout Ă  ma place. J'ai crĂ©Ă© des mĂ©thodes un peu parallĂšles de soft-selling, de prospection un peu plus minimaliste, Ă  faire un peu plus de recommandations, pas mal de mĂ©thodes que j'ai dĂ©ployĂ©es au fil du temps. Et lĂ , je leur donnais des conseils et j'ai vu un peu la lumiĂšre dans le regard des personnes en face, d'une personne en particulier. qui avait un super projet, mais qui n'arrivait pas Ă  vendre. Et je me suis dit, OK, en fait, c'est ça. Et lĂ , j'ai senti que c'Ă©tait le bon moment. Donc, j'ai crĂ©Ă© le nom, je t'en ai parlĂ©. Tu as fait un poste et je me suis dit, je n'ai plus le choix. Maintenant, tu as fait un poste sur tes alumnis. VoilĂ  un peu les mĂ©thodes qui avaient Ă©mergĂ©. Je me suis dit, je n'ai plus le choix. Il faut que j'ai l'idĂ©e. Mais maintenant, qu'est-ce que je fais concrĂštement ? Donc lĂ , pendant un mois, j'ai listĂ© sur une note, sur mon tĂ©lĂ©phone, toutes les idĂ©es qui me venaient. Et aprĂšs, je remettais dans un canva. qui faisait 80 slides, je me suis dit je vais dĂ©buter par un workshop, par une idĂ©e de workshop oĂč c'est un format que je fais habituellement sur des formations. Je me suis dit, je vais dĂ©jĂ  dĂ©buter par ça. Et petit Ă  petit, il y a d'autres idĂ©es qui me sont venues, comme crĂ©er un produit asynchrone avec une sales review vraiment orientĂ©e sur ce type de personnes, une partie coaching, une partie head of sales part-time. J'ai crĂ©Ă© un peu mes produits. Ce qui fait que maintenant, quand je rencontre quelqu'un, je ne rĂ©invente pas la roue, j'ai dĂ©jĂ  mes produits qui sont crĂ©Ă©s, je peux leur envoyer. En fait, c'est un gain de temps Ă©norme.

  • Speaker #3

    Pour la premiĂšre fois de ma vie,

  • Speaker #2

    j'ai des lits d'entrant. J'ai des gens qui me contactent, qui ont envie de travailler avec moi ou qui veulent en savoir plus, des pairs, etc. Et ça, ça change un peu la donne aussi parce que ça ne m'Ă©tait jamais arrivĂ© forcĂ©ment. Je t'expliquais, j'avais un profil un peu plus... large, on va dire. Et du coup, en termes de rĂ©sultats, j'ai dĂ©butĂ© par la crĂ©ation d'un workshop Sales for Good. J'ai fait des bĂȘta-tests. Mon premier bĂȘta-test, c'est la semaine prochaine et j'ai dĂ©jĂ  bouclĂ©. J'ai cinq personnes qui ont achetĂ© le bĂȘta-test et qui seront lĂ . Donc, gĂ©nial. J'ai juillet oĂč j'ai la moitiĂ© remplie. Je commence par cinq personnes pour tester un peu le format. J'ai dĂ©jĂ  vendu les Sales Reviews. J'en ai dĂ©jĂ  vendu deux. oĂč en fait en asynchrone je reprends un peu les Ă©lĂ©ments voilĂ  j'ai aussi rĂ©ussi Ă  vendre un autre produit qui est Head of Sales Part-Time oĂč je viens une demi-journĂ©e par semaine coaching aussi donc finalement tout ce que j'ai crĂ©Ă© j'ai pu un peu le tester l'amĂ©liorer donc voilĂ  c'est vrai que je suis hyper contente et je vois que c'est un gain de temps incroyable et que ça permet vraiment de m'associer Ă  une idĂ©e et aussi d'attirer des clients que j'ai envie d'accompagner. Parce que finalement, c'est vraiment ce type de profil-lĂ  que j'ai envie d'accompagner, parce que je sens que je peux les aider.

  • Speaker #1

    Ça peut ĂȘtre assez rapide en fait de transformer ton jus de cerveau en mĂ©thode signature. Il faut juste se lancer, il faut juste y aller. Sandra est lĂ , Ă©crit, on a regardĂ© ensemble qu'est-ce que Sandra savait faire et que les autres de son marchĂ© ne savaient pas faire. Et c'est comme ça qu'est nĂ©e la mĂ©thode Sales for Good. Ensuite, je lui ai dit de marketer sa mĂ©thode, de prendre sa place sur son Ă©chiquier concurrentiel, d'en parler tout simplement, de faire du build in public, construire sa mĂ©thode en public. Elle a mis en place plusieurs post sur LinkedIn pour expliquer comment Ă©tait nĂ©e sa mĂ©thode, pourquoi elle Ă©tait valable, pourquoi elle Ă©tait utile pour sa cible. Et grĂące Ă  ses diffĂ©rents post de building public, elle a recrutĂ© ses premiers bĂȘta-testeurs et gĂ©nĂ©rĂ© du chiffre d'affaires sur son produit. Enfin, trouver sa mĂ©thode signature, ça donne confiance. On commence Ă  avoir tout un horizon qui s'ouvre. Et derriĂšre, Sandra, elle va pouvoir crĂ©er ses quatre piliers comme ça. alignĂ©e autour de sa mĂ©thode signature. Elle va pouvoir aussi utiliser sa mĂ©thode dans son collectif. Bref, elle va crĂ©er un Ă©cosystĂšme qui soutient sa nouvelle mĂ©thode Sales for Good. Alors, mon conseil, si tu veux toi aussi crĂ©er ta mĂ©thode signature, eh bien, tout simplement, c'est de te mettre au boulot et commencer Ă  Ă©crire, commencer Ă  dessiner un petit peu ton semblant de mĂ©thode. La mĂ©thode que tu utilises quand tu es en mission avec tes clients et de voir un petit peu s'il y a des Ă©tapes qui se dessinent, s'il y a un nom qui se dessine, s'il y a une mĂ©thodologie qui se dessine. Et c'est ça que tu vas pouvoir ensuite retravailler pour le marketer dans une offre.

Description

Cette semaine, je te propose un Ă©pisode collector avec les tĂ©moignages de cinq alumni de mon bootcamp de l’Incubateur Solopreneur.

Ces freelances devenus solopreneurs partagent les stratégies qui leur ont permis de dépasser leur plafond de verre et de scaler leur solobusiness.


👉 Toi aussi, fais passer ton business Ă  la vitesse supĂ©rieure en participant Ă  au bootcamp de l'Incubateur Solopreneur : candidate ici.


Au programme :

  • Comment Juliette a identifiĂ© sa niche fertile et augmentĂ© ses prix grĂące Ă  une offre signature ?

  • La technique pour crĂ©er une mĂ©thode signature comme Sandra pour trouver des clients et gĂ©nrĂ©rer des revenus asynchrones

  • Comment MichaĂ«l a trouvĂ© l'Ă©quilibre entre ses multiples activitĂ©s de solopreneur sans se disperser ?

  • Comment Julie est passĂ©e du coaching individuel Ă  la crĂ©ation d'un bootcamp pour passer Ă  l’échelle ?

  • Comment Nicolas a crĂ©Ă© et lancĂ© son premier produit scalable tout en le construisant en public ?


Ces témoignages te donneront des idées concrÚtes pour transformer ton activité de freelance et devenir un solopreneur qui génÚre des revenus confortables, réguliers et prévisibles.


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Crédits musicaux :
Ep. 1 - Flashing lights - Kayne West
Ep. 2 - I feel good - James Brown
Ep. 3 - Discipline - Orelsan
Ep. 4 - Make me proud - Drake feat Nicki Minaj
Ep. 5 - Natural Blues - Moby


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Entreprendre en solo, en toute liberté, sans employés, et développer un business rentable, scalable et durable, c'est possible. Je suis Flavie Prévost, ex-dirigeante devenue solopreneur et créatrice du premier incubateur de solopreneurs en France. Avec ce podcast, j'ai voulu créer le board que j'aurais aimé avoir à mes cÎtés quand je me suis lancée en solo. Un board composé des meilleurs experts, disponible chaque semaine gratuitement à mon micro pour te donner des super conseils et te mettre au défi. L'épisode va commencer, je te préviens ça va vite, alors n'oublie pas de t'abonner à la newsletter pour recevoir les bonus.

  • Speaker #1

    Maintenant, laisse-moi te présenter un deuxiÚme exemple de solopreneur qui a scalé. Ce solopreneur a scalé grùce à ce que j'appelle l'offre signature. Alors, l'offre signature, c'est quoi ? C'est développer une méthode particuliÚre. Ta propriété intellectuelle de solopreneur, tu sais, genre par exemple, avoir une petite marque déposée comme ça derriÚre ton nom, derriÚre ta méthode. J'ai reçu Sarah Saidi sur le board qui nous en parlait. Elle a créé la méthode respiration rythmique et la solopreneur que je vais te présenter, elle a créé sa propre méthode signature pendant mon bootcamp et elle en a dérivé un produit en partie scalable. Je vais te montrer comment elle a fait.

  • Speaker #2

    Moi je suis freelance depuis 5 ans et demi, et en fait pendant 5 ans j'Ă©tais freelance mais sans me spĂ©cialiser du tout. C'est-Ă -dire que j'Ă©tais sale sur des parties commerce, j'Ă©tais sur du marketing digital et j'ai mĂȘme fait une formation de product owner. Et en fait en septembre 2023 j'ai eu un gros dĂ©clic, j'ai eu 3 mois sans client, oĂč en fait je pense que le marchĂ© s'Ă©tait un peu intensifiĂ©. et en gros j'avais pas de lead entrant j'avais personne qui venait me voir me dire ce serait chouette de travailler ensemble parce qu'ils savaient pas vraiment ce que je faisais et mĂȘme moi en fait j'avais vraiment beaucoup de mal Ă  l'expliquer parce qu'en fait je faisais pas mal de choses diffĂ©rentes, lĂ  on a eu un call je me rappelle trĂšs bien de ce call ensemble on a parlĂ© pendant 20 minutes, tu lançais ton bootcamp et en 20 minutes tu m'as apportĂ© plus de valeur que tous les coach business que j'avais vu dans l'interlude un peu de cette pĂ©riode et je me suis dit bon lĂ  go, il y a un truc Ă  faire Donc ça, c'Ă©tait fin 2023. J'ai dĂ©butĂ© le bootcamp janvier 2024 avec vraiment cette envie de trouver mon expertise parce que c'Ă©tait vraiment le pilier que j'avais envie de travailler. Ça a Ă©tĂ© un gros chantier pour moi. Je ne sais pas si tu te rappelles, mais pendant le bootcamp, il y a des moments oĂč on Ă©tait dĂ©jĂ  sur d'autres piliers. Moi, je te disais, je suis encore sur mon expertise parce qu'en fait, lĂ , il faut que je sache ce que je vais proposer. Et du coup, au niveau de cette expertise, On a fait pas mal d'exercices pendant le bootcamp, etc. Et je me rappelle un exercice oĂč j'ai un peu listĂ© mes 20 missions. Je me suis dit, oĂč est-ce que j'ai apportĂ© vraiment de la valeur et oĂč est-ce que j'ai pris le plus de plaisir ? Et c'Ă©tait sur la partie stratĂ©gie commerciale, orienter un pacte. C'est un pivot que j'ai fait il y a quelques annĂ©es. Eh bien, Ă©coute, honnĂȘtement, quand tu parlais de mĂ©thode pendant le bootcamp... Moi, c'Ă©tait hyper abstrait. Je me disais, bon, j'ai dĂ©jĂ  rĂ©ussi Ă  prouver ma spĂ©cialisation, ce qui Ă©tait un peu ce que je cherchais, et je ne pensais jamais crĂ©er une mĂ©thode, trĂšs honnĂȘtement. Donc, j'essayais un peu des trucs. Je pense que dans les exercices que j'envoyais, ça changeait toutes les semaines. Mais moi, ça ne rĂ©sonnait pas. Je pense qu'on le sait quand on n'a pas la bonne idĂ©e. Et lĂ , j'ai eu un nouveau dĂ©clic. Avec mon collectif, on fait des office hours. Donc, on va Ă  la rencontre souvent de CEOs, de
 porteurs de projets, et moi, c'est trĂšs portĂ©, du coup, sur les porteurs de projets et dans l'impact. Donc, j'ai passĂ© une journĂ©e lĂ -bas avec eux oĂč j'ai testĂ© un peu des petites choses sur la partie commerciale, maintenant que j'Ă©tais nichĂ©e. Et lĂ , je me suis rendue compte que j'apportais beaucoup de valeur sur un type de profil trĂšs prĂ©cis. Les CEOs qui n'avaient pas du tout de formation commerciale, qui Ă©taient profils ingĂ©nieurs, qui venaient du marketing, qui se disaient un peu trop introvertis pour vendre, qui ne se reconnaissaient pas dans l'automatisation, dans le fait d'ĂȘtre trĂšs pushy, etc. Et en fait, moi, c'Ă©tait ma position il y a dix ans, parce que j'Ă©tais commerciale pendant six ans, je venais du marketing et je ne me sentais pas du tout Ă  ma place. J'ai crĂ©Ă© des mĂ©thodes un peu parallĂšles de soft-selling, de prospection un peu plus minimaliste, Ă  faire un peu plus de recommandations, pas mal de mĂ©thodes que j'ai dĂ©ployĂ©es au fil du temps. Et lĂ , je leur donnais des conseils et j'ai vu un peu la lumiĂšre dans le regard des personnes en face, d'une personne en particulier. qui avait un super projet, mais qui n'arrivait pas Ă  vendre. Et je me suis dit, OK, en fait, c'est ça. Et lĂ , j'ai senti que c'Ă©tait le bon moment. Donc, j'ai crĂ©Ă© le nom, je t'en ai parlĂ©. Tu as fait un poste et je me suis dit, je n'ai plus le choix. Maintenant, tu as fait un poste sur tes alumnis. VoilĂ  un peu les mĂ©thodes qui avaient Ă©mergĂ©. Je me suis dit, je n'ai plus le choix. Il faut que j'ai l'idĂ©e. Mais maintenant, qu'est-ce que je fais concrĂštement ? Donc lĂ , pendant un mois, j'ai listĂ© sur une note, sur mon tĂ©lĂ©phone, toutes les idĂ©es qui me venaient. Et aprĂšs, je remettais dans un canva. qui faisait 80 slides, je me suis dit je vais dĂ©buter par un workshop, par une idĂ©e de workshop oĂč c'est un format que je fais habituellement sur des formations. Je me suis dit, je vais dĂ©jĂ  dĂ©buter par ça. Et petit Ă  petit, il y a d'autres idĂ©es qui me sont venues, comme crĂ©er un produit asynchrone avec une sales review vraiment orientĂ©e sur ce type de personnes, une partie coaching, une partie head of sales part-time. J'ai crĂ©Ă© un peu mes produits. Ce qui fait que maintenant, quand je rencontre quelqu'un, je ne rĂ©invente pas la roue, j'ai dĂ©jĂ  mes produits qui sont crĂ©Ă©s, je peux leur envoyer. En fait, c'est un gain de temps Ă©norme.

  • Speaker #3

    Pour la premiĂšre fois de ma vie,

  • Speaker #2

    j'ai des lits d'entrant. J'ai des gens qui me contactent, qui ont envie de travailler avec moi ou qui veulent en savoir plus, des pairs, etc. Et ça, ça change un peu la donne aussi parce que ça ne m'Ă©tait jamais arrivĂ© forcĂ©ment. Je t'expliquais, j'avais un profil un peu plus... large, on va dire. Et du coup, en termes de rĂ©sultats, j'ai dĂ©butĂ© par la crĂ©ation d'un workshop Sales for Good. J'ai fait des bĂȘta-tests. Mon premier bĂȘta-test, c'est la semaine prochaine et j'ai dĂ©jĂ  bouclĂ©. J'ai cinq personnes qui ont achetĂ© le bĂȘta-test et qui seront lĂ . Donc, gĂ©nial. J'ai juillet oĂč j'ai la moitiĂ© remplie. Je commence par cinq personnes pour tester un peu le format. J'ai dĂ©jĂ  vendu les Sales Reviews. J'en ai dĂ©jĂ  vendu deux. oĂč en fait en asynchrone je reprends un peu les Ă©lĂ©ments voilĂ  j'ai aussi rĂ©ussi Ă  vendre un autre produit qui est Head of Sales Part-Time oĂč je viens une demi-journĂ©e par semaine coaching aussi donc finalement tout ce que j'ai crĂ©Ă© j'ai pu un peu le tester l'amĂ©liorer donc voilĂ  c'est vrai que je suis hyper contente et je vois que c'est un gain de temps incroyable et que ça permet vraiment de m'associer Ă  une idĂ©e et aussi d'attirer des clients que j'ai envie d'accompagner. Parce que finalement, c'est vraiment ce type de profil-lĂ  que j'ai envie d'accompagner, parce que je sens que je peux les aider.

  • Speaker #1

    Ça peut ĂȘtre assez rapide en fait de transformer ton jus de cerveau en mĂ©thode signature. Il faut juste se lancer, il faut juste y aller. Sandra est lĂ , Ă©crit, on a regardĂ© ensemble qu'est-ce que Sandra savait faire et que les autres de son marchĂ© ne savaient pas faire. Et c'est comme ça qu'est nĂ©e la mĂ©thode Sales for Good. Ensuite, je lui ai dit de marketer sa mĂ©thode, de prendre sa place sur son Ă©chiquier concurrentiel, d'en parler tout simplement, de faire du build in public, construire sa mĂ©thode en public. Elle a mis en place plusieurs post sur LinkedIn pour expliquer comment Ă©tait nĂ©e sa mĂ©thode, pourquoi elle Ă©tait valable, pourquoi elle Ă©tait utile pour sa cible. Et grĂące Ă  ses diffĂ©rents post de building public, elle a recrutĂ© ses premiers bĂȘta-testeurs et gĂ©nĂ©rĂ© du chiffre d'affaires sur son produit. Enfin, trouver sa mĂ©thode signature, ça donne confiance. On commence Ă  avoir tout un horizon qui s'ouvre. Et derriĂšre, Sandra, elle va pouvoir crĂ©er ses quatre piliers comme ça. alignĂ©e autour de sa mĂ©thode signature. Elle va pouvoir aussi utiliser sa mĂ©thode dans son collectif. Bref, elle va crĂ©er un Ă©cosystĂšme qui soutient sa nouvelle mĂ©thode Sales for Good. Alors, mon conseil, si tu veux toi aussi crĂ©er ta mĂ©thode signature, eh bien, tout simplement, c'est de te mettre au boulot et commencer Ă  Ă©crire, commencer Ă  dessiner un petit peu ton semblant de mĂ©thode. La mĂ©thode que tu utilises quand tu es en mission avec tes clients et de voir un petit peu s'il y a des Ă©tapes qui se dessinent, s'il y a un nom qui se dessine, s'il y a une mĂ©thodologie qui se dessine. Et c'est ça que tu vas pouvoir ensuite retravailler pour le marketer dans une offre.

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