Description

Tu rêves de lancer ton logiciel SaaS pour générer des revenus passifs en parallèle de ton activité de freelance ou de salarié ?

Dans cet épisode, Mickael Bourgois, créateur de Scrybecast, te partage son parcours et ses conseils pour développer un micro SaaS et scaler tes revenus de solopreneur sans être développeur 🧑‍💻

Mickael Bourgois est le fondateur de Scrybecast, un SaaS qu'il a créé à côté de ses missions de freelance et de son job de salarié. Il nous livre ses astuces pour te lancer dans l'aventure SaaS, même si tu n’as pas de compétences en développement. Ensemble, on va décortiquer les outils, les compétences et les étapes pour réussir.

📌 Pourquoi créer un SaaS peut t’aider à scaler ton business de solopreneur ?

📌 Comment développer un SaaS sans savoir coder grâce aux outils no-code ?

📌 Quelles sont les erreurs à éviter quand on lance son SaaS ?

📌 Comment structurer ton projet pour le rendre rentable rapidement ?

📌 Est-il possible de revendre un micro SaaS et comment maximiser sa valeur ?

Découvre tout ce que tu dois savoir pour créer ton SaaS et booster ton activité de solopreneur !

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Le Board est le podcast incontournable pour tout solopreneur, freelance ou indépendant souhaitant développer un solobusiness rentable et scalable. Animé par Flavie Prévot, chaque épisode te propose des astuces et des conseils pour réussir dans le freelancing, que tu sois en micro-entreprise, en société, ou que tu rêves de devenir digital nomad. Découvre comment entreprendre en solo, générer des revenus passifs, et atteindre la liberté financière. Que tu sois entrepreneur solo, salarié en side business, ou en quête de diversification en freelance, je t’accompagne avec mes invités experts pour te proposer des mini séries dignes de mini formations solopreneur, pour que tu apprennent les meilleures stratégies pour un business performant, rentable et scalable. Rejoins ma communauté de solopreneurs pour les meilleurs conseils et astuces en solopreneuriat.

Si tu aimes les podcasts business, d’entrepreneuriat ou marketing comme Génération Do it Yourself (Mathieu Stefani), Les rois du scale (Thibaut Louis), J’peux pas j’ai business (Aline Bartoli), Sans permission (Oussama Amar et Yomi Denzel), Tribu Indé (Alexis Minchella), Young Willd and Freelance (Thomas Burbidge), Scalezia, Road to scale (Théo Lion), Marketing Square (Caroline Mignaux), My marketing podcast (Sandie et Laurie Giacobi), le podcast Le Board devrait te plaire aussi !

Crédits musicaux :

Ep.1 - Technologic - Daft Punk
Ep.2 - I need a dollar - Aloe Black
Ep.3 - Je reviens te chercher - Gilbert Bécaud
Ep. 4 - Voilà, c’est fini - Jean-Louis Aubert
Ep. 5 - Simply the best - Tina Turner

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

• Speaker #0

  Entreprendre en solo, en toute liberté, sans employés, et développer un business rentable, scalable et durable, c'est possible. Je suis Flavie Prévost, ex-dirigeante devenue solopreneur et créatrice du premier incubateur de solopreneurs en France. Avec ce podcast, j'ai voulu créer le board que j'aurais aimé avoir à mes côtés quand je me suis lancée en solo. Un board composé des meilleurs experts, disponible chaque semaine gratuitement à mon micro pour te donner des super conseils et te mettre au défi. L'épisode va commencer, je te préviens, ça va vite. Alors n'oublie pas de t'abonner à la newsletter. pour recevoir les bonus.

• Speaker #1

  Allez, pour cet épisode final, c'est un peu le pêle-mêle avec toutes les erreurs peut-être que tu as pu commettre, toi, en lançant Scribecast. Et qu'est-ce que tu aurais envie de donner comme message à nos chers solopreneurs pour éviter ça et pour... Alors, je pense qu'on ne peut pas tout éviter, on en a parlé, les erreurs, elles sont constitutives de votre apprentissage. Mais bon, là maintenant, si tu devais reprendre tout à zéro et recréer un SaaS, qu'est-ce que tu ferais différemment ?

• Speaker #2

  Alors, peut-être pas différemment parce que je pense avoir suivi les bonnes règles. En ayant lu pas mal de bouquins et écouté pas mal de podcasts, tu commences aussi à comprendre comment il faut faire. En tout cas, sur le départ, le zéro à un, n'essayez pas de faire un produit trop parfait pour vous parce qu'il n'est jamais assez parfait. De toute façon, il y aura toujours des choses à faire. Donc, dès le départ, dès que vous sentez que votre produit peut répondre à un besoin, déjà parlez-en autour de vous faites tout simplement une landing page un petit site vitrine qui présente le produit et la solution qu'il apporte au besoin avec un input pour laisser un email pour que les gens puissent s'inscrire déjà ça c'est le minimum n'attendez pas d'avoir votre produit fini, faites ça d'abord vous voyez s'il y a de l'inscription si au bout d'un jour ou une semaine il y a 10-100 personnes, vous dites ok il y a de l'intérêt, là je vais commencer à travailler sur le produit et quand vous travaillez sur le produit sortez rapidement une V1 vous faites vos interviews avec les gens qui se sont inscrits sur la landing page, vous les interviewez, vous discutez avec eux, c'est quoi ton besoin, comment je peux t'aider, si je t'apporte ça comme solution, est-ce que tu serais prêt à payer ? Et si la réponse est oui, très vite, sortez votre produit, surtout en no-code. Le premier mois, vous pouvez sortir quelque chose, faites-le tester. Et c'est là où vous allez dire, ok, j'avais un truc en tête, mais finalement, c'est pas du tout ce que les gens veulent, il faudrait que je bifurque un peu. Ne perdez pas de temps, l'avantage du no-code, c'est que vous pouvez itérer rapidement. Donc, faites-le, et c'est seulement après que vous pouvez peaufiner votre produit justement avec les feedbacks utilisateurs et une roadmap bien définie.

• Speaker #1

  Et du coup alors c'est intéressant, est-ce que tu te rappelles je sais pas si tu les avais notés quelque part mais combien de combien d'inscrits t'avais sur ta liste d'attente au début ou avec combien de bêta testeurs t'as commencé parce que parfois, je sais pas ce que t'en penses mais parfois les gens ils viennent me voir en me disant ah c'est nul j'ai que genre 7 clients, un truc comme ça et je suis là bah En fait, ce n'est pas nul. Tu commences ton truc, tu commences ton bootcamp, tu commences ta formation. Je ne sais pas, je crois que les gens s'imaginent que dès qu'on publie un truc, on a 500 clients sur la liste d'attente. Moi, ce n'est pas du tout mes souvenirs de lancement de produit. Ce n'est pas du tout aussi spectaculaire et ça ne m'a pas empêché après derrière de générer des bons chiffres d'affaires.

• Speaker #2

  Non, tu as raison. Moi, quand j'ai lancé ça, j'en ai parlé sur LinkedIn, sur Twitter, je crois. Et j'avais mis ma landing page. J'ai eu peut-être sur une semaine une centaine d'inscrits. Encore une fois, c'est très niché, donc tout le monde ne va pas vouloir utiliser le produit. C'est pour du podcast. Il y avait beaucoup de curieux aussi. Mais une centaine d'inscrits, sur la centaine d'inscrits, peut-être un bon tiers finalement qui ont sauté le pas d'aller voir le produit et de s'y inscrire et de l'essayer. Donc ça, ça passe par un email en disant tiens, tu t'es inscrit, voilà le produit est disponible, tu peux l'utiliser ici. Voici un petit code promo si tu veux faire payer tel départ les gens. peut-être une dizaine d'inscrits et sur la première version, j'avais peut-être trois ou quatre clients. Donc, version du mois de juin. Et après, j'ai continué à peaufiner durant l'été, juillet-août, c'est ça, juillet-août. J'ai laissé l'accès en bêta fermé à la solution. J'ai continué à développer durant l'été le produit et en septembre, j'avais sorti la V1 qui, là, répondait plus ou moins à tout le monde, quoi, en termes de besoins.

• Speaker #1

  OK. Non, mais donc, intéressant. En gros, on passe de 100 à 3. Et pour ceux qui ne sont pas habitués aux métriques de conversion, c'est le genre de déperdition auquel on est habitué entre le lancement, les gens qui disent ouais, c'est génial ton truc et puis ceux qui vont effectivement sortir la carte bleue, ou encore pire pour un SaaS, se mettre à l'utiliser, parce que toi, en plus, tu as un peu une logique d'implémentation qui est assez redoutable aussi là-dessus. Ok, trop bien. Quelles sont les autres erreurs ou conseils que tu donnerais pour les éviter ?

• Speaker #2

  On est en étape 2 maintenant, le produit est sorti, l'erreur à faire, à ne pas faire. Il faut prendre le juste milieu, il faut écouter ses clients, les feedbacks. Il ne faut pas dire oui à tout le monde et développer tout. Tous les besoins ne sont pas viables. Ce n'est pas parce qu'un client a besoin de quelque chose spécifiquement que ça va répondre à la majorité de tes clients demain. Au contraire, ça risque de rendre ton produit trop complexe aux yeux de certains. Donc, rester simple, prendre les idées comme elles viennent, les noter. Ça, c'est sûr, il faut les noter, mais ne pas tout développer, ne pas tout mettre dans ta roadmap de développement finalement et se donner une vision, un axe stratégique. peut-être pour se différencier aussi de la concurrence. Ok, eux, ils font ça, ça, ça. Il faut que je le fasse pour être au même niveau, mais il ne faut pas que je copie tout. Il faut que je fasse d'autres choses pour me différencier et dire, ok, quand il y aura le choix entre mon produit et un autre, pourquoi les gens vont venir chez moi ? Donc c'est aussi ça, c'est pas non plus faire que du copycat, c'est apporter de la nouveauté.

• Speaker #1

  Alors ça, c'est intéressant, et tu vois, quand tu parlais de roadmap tout à l'heure, je me disais que typiquement, moi, je pourrais, je devrais me créer une roadmap, même si c'est pas un logiciel. Mon incubateur solopreneur, tu vois, tous les jours, il y a des gens qui me disent, je sais pas moi, tu devrais faire ça, tu devrais enlever ça, tu devrais rajouter ça, il y a un peu une question d'arbitrage. Et un peu annuellement, je le revois, je fais des trucs, mais j'ai pas une roadmap formalisée, et je pense que ça manque, parce que du coup, pour pas oublier les idées, ou pour... garder celles qui reviennent fréquemment et qui peuvent aider. Donc, un bon point pour tous les sous-lobres, quels qu'ils soient, sasses ou pas sasses. Ok, trop bien. Est-ce que tu as un petit dernier conseil pour la route ?

• Speaker #2

  Tout simplement, c'est un peu bateau, parce que c'est ce que je dis tout le temps et que beaucoup disent, c'est n'ayez pas peur, sautez le pas et passez à l'action.

• Speaker #1

  Eh bien, écoute, on va suivre tes conseils précieusement. Je vous rappelle qu'on a la newsletter du Board où tu nous mets tous tes conseils, toutes tes inspirations. plein de noms aussi de personnes à suivre dans le domaine et toute ta stack d'outils pour créer un micro SaaS. Et surtout, on te retrouve, Mickaël, dans la communauté, dans les parages. Donc, venez nous poser vos questions aussi et vos questions à Mickaël si vous voulez créer votre micro SaaS. Trop bien. Je te remercie énormément. Je te souhaite plein de bonnes choses pour la suite, pour Scribecast, pour tes aventures avec NoCodeBento et toutes tes futures aventures de freelance solopreneur. Je suis sûre qu'il y en aura plein encore cette année. Merci beaucoup d'avoir été avec nous, Mickaël, et merci à toutes et à tous, et à bientôt dans les prochaines mini-séries du Borde. Bye bye !

• Speaker #0

  Merci d'avoir écouté cette série Jitskogu. Je ne sais pas si tu sais, mais je remercie personnellement tous ceux qui me laissent 5 étoiles et un avis sympa sur leur plateforme de podcast, ou qui partagent le Borde sur les réseaux sociaux en me baguant. N'hésite pas à te manifester auprès de moi, et je t'enverrai un petit goodies personnalisé du Borde pour te remercier. Merci à vous de m'aider à faire grandir le média des solopreneurs, et à plus !