Speaker #1Je suis dans un état de surexcitation. Plus je parle de salariés diversifiés, plus je m'agite. Ça va être n'importe quoi. Mon monteur Cyril va me dire mais non, mais t'es trop agité là sur la vidéo Je suis désolée les gars, les filles, ça me passionne. Et j'ai trop envie que tout le monde soit en partie diversifié. En fait, je pense que demain, vraiment, tout le monde sera un petit peu solopreneur à côté et que ça sera normal en fait. Ça sera comme les finances personnelles où tu ne mets pas tout sur ton compte courant ou tout sur ton livret A, tu diversifies. C'est pareil pour une carrière. Alors dans la diversification financière, on gagne de l'argent. Alors comment on fait pour gagner de l'argent en tant que solo business en parallèle du salariat ? Eh bien c'est possible. Donc je t'en ai un petit peu parlé, j'ai commencé à esquisser différents business models. Déjà il faut savoir que si tu veux gagner de l'argent en parallèle de ton job, il faut que tu ouvres une micro-entreprise. Donc moi je travaille avec Super Indep. qui est partenaire du board, tu peux aller les voir pour créer ta micro, etc. Et gérer le truc pour toi, parce que comme tu n'as pas besoin de te prendre la tête à savoir comment fonctionne une micro, tu délègues cette partie-là et tu vas avoir suffisamment de travail avec ton side business, où je te rappelle, tu n'auras pas tout ton temps, toute ta journée pour travailler dessus. Tu auras peut-être une heure ou deux heures par jour, donc il faut aller droit à l'essentiel, droit sur le business. Cette micro-entreprise va te permettre de facturer Euh... avec un nom de société, enfin avec ton nom propre en entreprise individuelle. Et ça, ça sera utile si tu veux commencer à gagner de l'argent. Mais bon, bref, une micro-entreprise, ça se crée facilement et rapidement. Donc, ne passe pas tout ton temps là-dessus parce que moi, je conseille aussi d'avoir d'abord des clients avant de facturer, enfin de se mettre en tête de créer une micro-entreprise. Donc, ça veut dire que si tu es freelance, il faut déjà que tu aies ton premier client qui t'ait dit go, allez, c'est parti. Donc, voilà, un accord écrit avec ce premier client. ensuite tu as le temps d'ouvrir ta micro et de facturer. Deuxième chose que je te conseille de faire, c'est un business plan. Mais pas n'importe quel business plan. Pas un business plan de start-up, là on s'en fout avec genre des rounds de financement et puis le plan à 5 ans. Le plan à 5 ans, ça ne sert à rien quand tu es salarié diversifié, tu vas juste te lancer. Tu n'as même pas ton idée, tu n'as même pas ton marché, donc ne fais pas de plan sur la comète. Mais donne-toi des objectifs quand même. Par exemple... tu veux générer, moi je ne sais pas, 1000 euros de revenus complémentaires par mois, ça fait 12 000 euros par an. Donc voilà ton objectif financier. Ça peut être super d'avoir ça comme complément. Sur le régime de la micro-entreprise, tu vas toucher 80% de ça. Ça peut être super cool déjà d'avoir ce complément de revenu-là pour commencer. certains vont vouloir payer leurs vacances, d'autres vont vouloir, je ne sais pas, juste prouver qu'ils sont capables de lancer tel produit. Voilà, moi, je n'ai pas d'objectif à te donner en particulier et je pense que c'est propre à chacun, mais en tout cas, ce qu'il faut, c'est les écrire. Parce que moi, à partir du moment où je me suis fixé des objectifs et que je les ai partagés avec vous, notamment en début d'année, quand j'ai fait mon prévisionnel financier de solopreneur, je me suis dit, allez, je prends un pari un peu fou, je me dis, je vais faire 300 000 euros cette année de chiffre d'affaires, ben, je m'en souviens, et en fait, chaque mois, chaque trimestre, j'y pense, et je me dis, allez, j'y vais, ça me motive en fait, parce que le problème du salarié diversifié, c'est perdre la motivation, vous allez avoir un gros rush au boulot, puis vous allez oublier de travailler sur votre projet. Mais rappelez-vous un peu l'étoile polaire, l'objectif que vous êtes fixé. Ce que je dirais qui est essentiel aussi pour générer de l'argent en tant que salarié diversifié, c'est de ne pas faire un truc trop sophistiqué, c'est de faire un MVB, un Minimum Viable Business. et donc en ça ne suis surtout pas les conseils des startups enfin des incubateurs de startups et c'est pour ça d'ailleurs que j'ai créé l'incubateur solopreneur c'est pour moi, un solo business, ça doit être un business simple, quoi. Facile à lancer, facile à monétiser, facile à pivoter si ça ne marche pas. Donc, ne commence pas là à sortir des idées. Parfois, mes potes salariés que je conseille ou mes premiers alumnis dans le programme salariés diversifiés, ils me disent alors, je vais sortir le Netflix de ci ou le Uber de ça, ou alors je vais devenir, je ne sais pas, je vais révolutionner. j'en sais rien moi le coaching en entreprise bah non si tu travailles pas à temps plein là-dessus si tu lèves pas des fonds si t'as pas de salariés tu vas rien faire de tout ça cherche plutôt à créer un petit produit ou un petit service et je dis pas petit pour être désobligeante mais plutôt un petit périmètre qui pourrait être créé rapidement et qui génère rapidement de l'argent parce que c'est ça la magie aussi du solopreneur c'est de pouvoir vite trouver son marché je pense à euh au lieu de créer une formation en ligne, lance une première conférence en ligne payante sur ton sujet pour voir si ça prend. Au lieu d'écrire un livre, commence déjà à créer une newsletter. Au lieu de créer un méga logiciel qui fait je ne sais pas quoi, crée plutôt un template sur Google Sheet et regarde si tu arrives à le vendre. Voilà, donc ça c'est très important, la logique de commencer petit et trouver rapidement son marché. Et enfin, pour moi, ce qui est essentiel en tant que salarié diversifié, c'est que, justement, comme t'as pas non plus le couteau sous la gorge en termes de revenus, ne te fixe pas que des objectifs financiers de genre chiffre d'affaires. Parce que ce que t'apporte ce statut, et que moi j'ai adoré en étant moi-même salarié diversifié, c'est du temps. du temps pour développer tes assets, tes futurs actifs, ceux qui vont t'aider demain à gagner de l'argent. Et je vais prendre juste un exemple très parlant. Moi, je me suis lancée en congé mat et ensuite j'ai eu la rupture conventionnelle, etc. Et avant ça, je bossais. Donc voilà, j'ai eu peut-être un an où je bossais, ensuite peut-être trois mois de congé mat et puis après ma rupture conventionnelle où j'étais encore payée avec le chômage. Donc j'ai eu vraiment énormément de temps pour construire des trucs long terme. Alors bon, je n'ai pas pu m'empêcher de freelancer comme une malade pour me prouver que j'étais capable, mais quand même. J'ai développé le board et notamment le board pendant presque trois ans, ça m'a rapporté zéro, donc complètement à fond perdu. Mais aujourd'hui, c'est mon plus beau capital parce que maintenant, c'est ce qui m'a permis de créer ma méthode. C'est ce qui me permet de trouver des idées de produits. C'est ce qui me permet de vous parler à vous, d'avoir cette super communauté, d'avoir aussi de la visibilité, d'être devenue une figure d'influence sur le sujet freelancing, une référence, une key person of influence, donc une autorité. Et tout ça, ça a une valeur. à la fois immatériel parce que j'ai beaucoup appris, j'ai beaucoup de contacts et tout, mais une valeur matérielle. Parce qu'aujourd'hui, si je lance un produit grâce au board, ça sera beaucoup plus facile pour moi de vendre que si je devais aller trouver mes clients un par un. Donc, tu as le temps pour trouver ton marché. Donc, pense aussi à investir ton temps sur des choses durables, long terme, comme par exemple créer ta communauté. créer ton média, bref, créer tes quatre piliers comme ça pour soutenir ton activité. Voilà, donc pour terminer cet épisode et cette série, eh bien, j'ai envie que tu réfléchisses à ton objectif. Quel est l'objectif que tu te fixes en tant que salarié diversifié ? Est-ce que c'est un objectif de chiffre d'affaires ou autre ? Et puis que tu l'écrives quelque part et surtout que tu le partages. Tu peux venir le partager dans la communauté du board avec sans doute d'autres side solopreneurs ou solopreneurs en herbe qui seront comme toi en train de se dire Allez, go, je me lance, je vais me diversifier j'espère que cette mini-série t'a plu, que ce concept te parle et puis dans la newsletter je te mets plein plein de références additionnelles sur toutes les choses qui m'ont intéressée dans ce voyage, dans ce concept de salarié diversifié et qui je pense pourront t'aider dans ta propre transformation, dans ta propre diversification et puis ben, ravie en tout cas que tu m'aies écoutée et d'avoir pu t'aider j'espère dans cette quête pour plus de souveraineté économique Merci pour plus de kiff dans ton travail et puis surtout, voilà, lutter contre cette forme de dépendance, de monopole qu'a notre emploi principal dans notre vie. Moi, je trouve ça chouette d'être diversifié parce que comme ça, on n'a pas tous ses oeufs dans le même panier et c'est valable aussi pour sa carrière. Merci beaucoup de m'avoir écoutée et puis à très bientôt pour les prochains épisodes ou les prochaines mini-séries du Borde. Salut tout le monde !
