Transcription

• Speaker #0

  Mon lead magnet le plus rentable, celui qui m'a rapporté plus de 2000 leads, il ne parle pas de moi, ni de mon offre, il parle de toi, toi le freelance ou le solopreneur qui est en train de regarder cette vidéo ou cet épisode. Et c'est exactement pour ça que ce lead magnet y convertit 10 fois mieux qu'un e-book ou qu'un PDF. Dans cet épisode, je vais t'aider à construire l'arme secrète pour attirer des prospects hyper qualifiés vers ton offre ou ton service. C'est parti ! Si tu me découvres avec cet épisode, je m'appelle Flavie Prévost, j'ai créé l'incubateur Solopreneur. Tous les vendredis de 14 à 15 heures, on se réunit avec les plus de 350 incubés pour construire des actifs pour rendre notre business plus scalable, c'est-à-dire gagner plus sans travailler plus. Et justement, une des forces de ce produit, un des trucs que les gens préfèrent, c'est le diagnostic Solopreneur. Alors c'est quoi ce truc-là ? En fait, c'est un questionnaire que peuvent passer tous les Solopreneurs pour savoir précisément Qu'est-ce qui leur manque dans leur business pour faire plus de chiffre d'affaires, pour travailler moins, etc. Ce diagnostic, à la base, je l'avais réservé à mes clients et je l'ai rendu accessible en fait à mes prospects. Et tu peux passer le test gratuitement dans la description de cet épisode pour voir de quoi je parle. Et en fait, le diagnostic, c'est le meilleur lead magnet que tu puisses créer pour attirer des clients. Pourquoi ? Parce que rappelle-toi l'épisode 14 sur le funnel Eugène Schwartz. C'est quoi un bon client ? C'est un client qui a compris qu'il avait un problème à résoudre, d'accord ? Et donc le diagnostic, il permet ça en fait. Il permet de mesurer avec une note ou un score la gravité quelque part de ton problème. Par exemple, là si tu passes le diagnostic, t'as un score de scalabilité. Donc si t'es à 22%, c'est moins bien que si t'es à 88%, tu vois, t'as plus de travail à faire. et donc ça te donne Une roadmap, ça te donne une direction et ça te donne aussi la motivation de t'améliorer. Sans problème perçu, tu ne réussiras pas à vendre ta solution. Donc l'avantage d'un diagnostic, c'est que ça met le problème en avant et en plus ça le chiffre, ça lui donne des conséquences aussi financières. Deuxième avantage du diagnostic, c'est que toi, de ton côté, côté back-office, tu vas avoir beaucoup d'informations sur tes prospects. Par exemple, moi, quand vous remplissez le diagnostic, je vais savoir un petit peu... Quels sont les actifs que vous avez construits ? C'est quoi votre niveau de chiffre d'affaires ? C'est quoi vos problèmes ? Et donc, ça me donne une mine d'informations sur vous, mes personas. Et du coup, ça me permet de créer du meilleur contenu. Ça me permet de créer des meilleurs produits. Et ça me permet aussi de faire des ventes. Je me rappelle à l'époque quand j'avais mon bootcamp Solopreneur. C'était des lancements trimestriels. Tous les trimestres, j'allais regarder dans le diagnostic et je triais par chiffre d'affaires. Et je regardais ceux qui matchaient les critères de chiffre d'affaires et je leur écrivais un mail personnellement. En mode, je t'ai vu dans le diagnostic, j'ai vu que tu avais tel problème, j'ai vu que tu avais tel chiffre d'affaires, tu serais un bon match pour le bootcamp parce que ça te dit qu'on se parle. Et ça m'a permis de signer des clients directement grâce à ça. Voilà pourquoi le diagnostic, c'est le meilleur lead magnet, parce qu'en fait, ça a beaucoup de valeur pour le client et ça a aussi beaucoup de valeur pour le solopreneur qui le crée. Bref, du coup, j'ai envie de te dire, crée ton diagnostic. Tu verras, c'est très facile à faire en plus avec des outils de formulaire et maintenant avec l'IA. Le meilleur benchmark pour toi, c'est de passer le diagnostic solopreneur. Comme ça, tu verras de quoi je parle. Et tu as un petit peu une idée de ce que ça peut rendre en tant que client. Bon, on est presque au bout de cette série d'épisodes pour cartonner en solopreneur. Mais il me reste un dernier message pour toi. C'est que tu dois te dire là, oh là là, construire tous ces actifs, faire toutes ces choses. Ça prend un temps de dingue. Moi, je n'ai pas le temps. Je suis en mission client. Comment faire pour tout organiser ? Je vais te donner ma stratégie numéro un de gestion du temps. celle qui fait que j'ai le temps de construire tout ça sans aucun problème. Ça s'appelle la stratégie moi d'abord et je t'explique tout dans le dernier épisode.