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C'est le temps écoulé entre le décrochage moteur et l'éjection. Douze tonnes de métal qui volent comme un caillou, 1 000 mètres de sol sous les pieds, une température moteur qui part en butée à 1 000 degrés.

Michel Friedling a pris la bonne décision 20 secondes avant l'impact.

Ancien pilote de chasse, général de l'armée de l'air et de l'espace, il a été le premier Commandant de l'Espace français, de 2018 à 2022. Il dirige aujourd'hui une spacetech de plus de 100 salariés, engagée commercialement dans une dizaine de pays.

Dans cet échange, il ramène 36 ans de commandement militaire sur un terrain qui parle à tous les dirigeants de TPE/PME : décider vite quand les informations sont contradictoires, s'entraîner au pire avant qu'il arrive, et tenir une équipe quand donner un ordre ne suffit plus.

Il raconte aussi ce qui se joue au-dessus de nos têtes. 15 000 satellites actifs en orbite. Plus de 10 000 détenus par une seule société privée. Aucune police de l'espace, aucun code de la route, un traité de 1967 pour seul garde-fou — et des États qui courent derrière les normes fixées par un acteur privé.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

➡️ Ce qui se passe dans le cerveau quand il ne reste que quelques secondes pour trancher

➡️ Pourquoi s'acharner sur une solution qui ne marche pas est le vrai danger, en vol comme en entreprise

➡️ Comment transposer l'entraînement au simulateur à la gestion d'une courbe de cash

➡️ Pourquoi aligner des équipes civiles demande dix fois plus d'efforts qu'à l'armée

➡️ La différence entre déléguer des tâches et déléguer des responsabilités

➡️ Ce que la domination d'un seul opérateur privé en orbite dit de votre propre dépendance

Vous avez déjà simulé le pire scénario de votre entreprise, ou vous découvrirez le jour où il arrive ?

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