Description
Dans cet épisode, on parle d’un des plus gros malentendus autour du Lean : croire que les outils améliorent directement la performance.
À travers un retour d’expérience terrain concret autour des 5M (Ishikawa), on explore pourquoi les problèmes viennent souvent moins des outils… que de notre manière de réfléchir face aux écarts de performance.
Le vrai enjeu ? Développer des managers capables d’observer, questionner et comprendre les flux avec leurs équipes.
Et c’est exactement ce que nous explorerons durant LEAN INSIDE, le 30 septembre à La Rochelle : une journée unique autour du management, du terrain et de la performance collective avec conférences, retours d’expérience et tables rondes.
Infos, programme et billetterie du LEAN INSIDE en cliquant ICI !
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