Transcription

• Mario Plantin

  Je dois d'abord vous parler des 8 compétences essentielles à un leadership authentique et efficace, ce que j'appelle les « 8C ». C'est la base et c'est ce qui guide toutes mes formations et mes interventions. Cela dit, c'est quoi les « 8C » ? Ça vient d'où ? En fait, je n'ai pas sorti ça d'un chapeau, ça part vraiment du terrain. Il y a quelques années, plus précisément en 2014, je me suis posé une question très simple. Qu'est-ce qui fait qu'une équipe vit des tensions ? J'ai donc passé du temps dans différentes entreprises, j'ai réalisé des diagnostics de climat de travail, des entrevues et des sondages. Et en analysant tout ça, un modèle est apparu. Ce sont les huit compétences clés qui font toute la différence. Alors, pour la première, je vais commencer avec Choisir. Le premier « C », pourquoi commencer par là ? Parce qu'être un leader, ce n'est pas juste un titre, c'est un choix qui doit être conscient. C'est se demander, est-ce que je veux vraiment jouer ce rôle-là pour les bonnes raisons ? Est-ce que je suis prêt pour les responsabilités qui viennent avec ? C'est la fondation de tout. Alors, dans les prochaines capsules, on explorera les autres compétences, mais pour aujourd'hui, j'ai deux questions pour vous. 1. Quel a été le moment précis où vous avez vraiment choisi d'être un leader ? Et deuxièmement, 2. Qu'est-ce qui a réellement motivé votre choix ? J'ai bien hâte de vous lire et suivez le LAB pour la suite. À bientôt !