Série Courage managérial — Épisode 1 : L’angle mort entre employé toxique et leader toxique | Le LAB du leadership

Description

On parle d’employé toxique. On parle de leader toxique. Mais entre les deux, il y a souvent un angle mort : le courage managérial.

Un employé devient toxique quand un comportement n’est pas cadré. Un leader devient toxique quand il évite, contrôle ou se tait. Le problème n’est pas l’intention. C’est l’absence d’intervention claire.

Le courage managérial protège le cadre, le climat et les personnes. Sans dureté. Sans complaisance. Avec justesse.

💭 Question du LAB : Qu’est-ce qui arrive si tu n’agis pas maintenant?

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Transcription

Mario Plantin
On parle d'employé toxique, on parle de leader toxique même, mais entre les deux, il y a souvent un angle mort, le courage managérial. Un employé devient toxique quand un comportement nuisible n'est pas cadré. Un leader devient toxique quand il évite, contrôle ou se tait. Dans les deux cas, le problème n'est pas l'intention, c'est l'absence d'intervention claire. Le courage managérial. C'est le point de bascule, celui qui protège le cadre, le climat et les personnes. Aucune complaisance ni dureté, que du courage avec bienveillance. L'expérience du lab. Identifie une situation qui te dérange et demande-toi, qu'est-ce qui arrive si je n'agis pas ? Ensuite, pose une action de cadrage clair dans les prochains jours. Rejoins le lab pour ne rien manquer et partage cette vidéo. A bientôt.