Série Courage managérial — Épisode 7 : La méthode APTE — Le courage managérial concrètement | Le LAB du leadership

Description

Le courage managérial repose sur 4 repères clairs — la méthode APTE :

A — Adhérer au cadre : respecter et faire respecter les règles établies

P — Pour tous : appliquer le cadre avec équité, sans exception

T — Tout le temps : être constant, pas seulement quand c’est facile

E — Empathie : comprendre l’autre, tout en maintenant les limites

Le courage, c’est la rigueur ET l’humanité.

💭 Question du LAB : Quelle lettre APTE dois-tu renforcer cette semaine?

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Transcription

Mario Plantin
Le courage managérial, ce n'est pas une question de caractère. C'est une question de repères. Développer son courage managérial, ce n'est pas attendre de ne plus avoir peur. C'est s'appuyer sur des repères clairs pour agir malgré l'inconfort. Au LAB du Leadership, on utilise l'acronyme APTE. Le A, c'est Adhérer au cadre : les règles, les valeurs, les attentes. Et les faire respecter. Le P, c'est Pour tous : les règles s'appliquent de façon juste et équitable. Le T, c'est Tout le temps : pas seulement quand c'est facile. Et le E, c'est l'Empathie : accompagner la personne avec bienveillance, sans oublier le cadre. Le courage, ce n'est pas choisir entre rigueur et bienveillance. C'est pratiquer les deux en même temps. La question du LAB Quelle attitude APTE mérite plus de place dans ton leadership ? Rejoins le LAB pour ne rien manquer et partage cette vidéo. À bientôt !