Un employé toxique, ce n’est pas une fatalité. Mais l’inaction en est une.

Agir tôt. Nommer les faits. Rappeler le cadre. Accompagner si possible. Et décider si nécessaire. C’est ça, le courage managérial.

💭 Expérience du LAB : Planifie une conversation de recadrage dans les 7 prochains jours. Identifie d’abord ton objectif avant ta rencontre.

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