Transcription

• Mario Plantin

  Gérer un emploi toxique, ce n'est pas réagir à chaud, c'est intervenir avec méthode. Tout commence par les faits, des comportements précis, répétés et observables. Ensuite, il faut nommer l'impact sur l'équipe, sur le climat et sur la collaboration. Puis vient le cadre, ce qui est attendu et ce qui ne l'est pas. de façon claire et assumée. Et enfin, il faut choisir. Soutenir l'employé s'il s'engage à changer son comportement ou décider des mesures à prendre s'il ne le fait pas. Gérer un employé toxique, c'est protéger l'équipe avant que la situation ne dégénère. C'est ça le courage managérial. La question du lab, à quel moment de cette démarche as-tu le plus tendance à t'arrêter. Rejoins le Lab pour ne rien manquer et partage cette vidéo.!