Live du 04/12 : Réduire sa charge de travail pour voir ses enfants grandir avec Mikaël Benhaim, Coach Experts-Comptables | L'heure du bilan ! : Le Live HappyCab by VDC

Description

Cette semaine, nous avons eu le plaisir d’accueillir sur notre LIVE Instagram hebdomadaire Mikaël Benhaïm qui accompagne les experts-comptables dirigeants à réduire leur charge de travail, pour voir leurs enfants grandir et mettre plus de sens dans leur vie pro ! 😍 Il nous a donné ses meilleurs conseils et apprentissages afin d'y faire face 🌞 Rejoignez nous chaque semaine en LIVE sur Instagram avec nos invités pour aborder des sujets sur la compta & le social 💙 Tout cela accompagné de questions de la communauté, posées en direct, et auxquelles on répond sans détour ! Bonne écoute 🎧

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

Speaker #0
Hello tout le monde, j'espère que vous allez bien, on se retrouve comme d'habitude pour un live VDC du mercredi 18h30. Alors un live assez intéressant ce soir, à chaque fois je dis ça mais c'est la réalité, on essaie de faire en sorte que ce soit les lives les plus intéressants possibles, avec Mickaël, Mickaël qui est coach expert comptable et qui va nous aider à comprendre pas mal de choses notamment, mais aussi et surtout sur un thème en particulier, c'est comment bien gérer son temps quand on est expert comptable. notamment dans l'optique de... C'est bête, ça peut être bête, mais la réalité, c'est que c'est hyper important, dans l'optique de pouvoir voir effectivement ces enfants grandir. Donc, comment est-ce qu'on peut gérer son temps en tant qu'expert comptable pour prendre le temps de voir ces enfants grandir ? C'est un sujet qui est, je pense, hyper important. Donc là, Mickaël va nous rejoindre d'ici peu. Je crois que je te vois, Mickaël. Je vais t'ajouter incessamment sous peu. Tu es là. Hop, je t'ai vu. Donc comme d'habitude, le live du mercredi soir, 18h30, une demi-heure à peu près, donc on finira vers 19h environ. Évidemment, n'hésitez pas à poser vos questions sur le chat directement ou directement via la petite icône point d'interrogation pour qu'effectivement Mickaël puisse y répondre. Mickaël, alors on te voit. On me voit ? Tu es connecté, mais on t'entend. déjà, ça c'est une bonne chose, j'espère que tu vas bien on voit un écran attends,
Speaker #1
voilà yes, voilà t'es sorti mes cheveux aujourd'hui super bien très bien,
Speaker #0
très bien, magnifique effectivement, je rêverais d'avoir cette coupe de cheveux malheureusement, je crois que la calvitie me guette gentiment, donc mes rêves partent en fumée comment tu vas, t'es où là ? il y a bien du soleil chez toi ?
Speaker #1
ben là, je pense je pourrais faire le live dehors attends je me dis ça je vis au Mexique moi je vis au Mexique ok d'accord magnifique donc je peux aller faire le live dans la savane magnifique on va voir s'il n'y a pas de bruit si j'ai de l'internet ça va nous faire voyager c'est trop cool ça de fou magnifique
Speaker #0
je peux faire le live ici si on me voit bien il faut que je trouve une bonne position voilà on te voit magnifique on voit un peu effectivement les arbres derrière on te voit très bien Ben écoute, je suis très heureux de t'avoir avec nous. C'est Mohamed qui nous a mis en relation. Donc pour rappel, notre but sur ce live-là, c'est effectivement d'évoquer le thème notamment de la gestion du temps lorsque tu es expert comptable, lorsqu'on est expert comptable, et dans l'optique notamment de bien voir ces enfants grandir. Donc est-ce que dans ce cadre-là, effectivement, tu peux, s'il te plaît, Mickaël, te présenter déjà, nous dire un peu plus qui tu es ?
Speaker #1
Oui. Alors, écoute, je m'appelle Mickaël, comme tu l'as dit, Mickaël Benahim. J'ai créé une nouvelle activité de coaching pour les experts comptables. Mais à la base, j'ai fait des études de comptabilité. Je suis allé jusqu'au diplôme. Voilà, j'ai travaillé dans des cabinets renommés internationaux, plus petits. Et puis, un jour, j'ai décidé de créer mon cabinet en 2012. Ça a duré 10 ans l'aventure. Puis... disons que quand je l'ai fait mon cabinet, je l'ai tout de suite fait dans une optique d'avoir mon entreprise. Mon entreprise, je voulais être dirigeant, je voulais qu'il y ait un nom de mon entreprise, voilà. Et voilà, ça a duré 10 ans et puis au bout de 8-9 ans, j'ai eu envie de vendre, j'ai eu envie d'arrêter, de passer à autre chose, de mieux servir le monde, de mieux servir autrui, de mieux servir, de mieux apporter ce que je suis. d'apporter le meilleur cadeau que je peux apporter aux autres et je l'apportais plus en tant qu'expert comptable et j'ai voulu donc apporter quelque chose voilà de plus qui me ressemble plus en fait voilà je sais pas si on me voit bien là moi je te vois pas mais il
Speaker #0
me voit bien moi je te vois bien alors c'est étrange que tu ne me vois pas je sais pas si dans le chat la voyez ou pas mais en tout cas moi je te vois bien je te vois bien je pense qu'on te voit bien en tout cas c'est ultra inspirant, ultra intéressant. Je récapitule rapidement les points importants parce que c'est fou. Parce que là, tu nous sors ça comme ça, mais c'est dingue. C'est-à-dire qu'en fait, tu as été expert comptable pendant, on va dire, une dizaine d'années. Et puis, à un moment donné, tu t'es dit mais en fait, ce n'est pas forcément... Merci, Léo. Ce n'est pas forcément ce que je voulais faire, en tout cas, ce que j'aspire à faire dans la vie.
Speaker #1
Oui, c'est ça. En fait, j'ai choisi à la base, je voulais être prof quand j'avais 12 ans. Après, vers 24 ans, j'avais l'option de racheter une colo, j'ai fait 7 ans, j'étais animateur en Suisse dans une colo pour 4-12 ans. La femme prenait ça prête, elle m'a dit est-ce que tu veux, au début j'ai dit oui, j'ai commencé, puis j'ai fait ma chénaria, j'ai dit non non. Je vais continuer mon diplôme, je ne me vois pas être directeur de colo alors que je kiffais, j'animais d'écouter d'enfants, d'anniversaire ou de Noël, je faisais des colos pendant les vacances scolaires, je kiffais ça. Et puis ça, c'était un peu le cœur. Puis la raison m'a pris à dire non, il faut que j'ai un boulot sérieux pour assurer une famille, assurer une femme future, assurer un mariage, assurer tout ça. Et j'ai pris cette décision un peu avec beaucoup avec la tête.
Speaker #0
Il faut beaucoup de courage pour prendre ce genre de décision là surtout dans le monde dans lequel on vit aujourd'hui donc je trouve ça vraiment vraiment ultra courageux vraiment c'est fou et donc du coup tu t'es dit je vais me lancer effectivement dans le coaching un peu comme moi j'ai pu le faire pour moi même voilà avant
Speaker #1
mais cette fois ci je vais l'offrir justement aux experts comptables alors ouais c'est ça j'ai commencé comme ça je me suis dit En fait, moi, j'ai fait plein de changements. J'ai divorcé, j'ai changé de pays, j'ai lâché la religion, j'ai changé de régime alimentaire, j'ai changé mon mindset, j'ai fait plein, plein de choses, et puis j'en suis encore en train d'en faire. Et donc, je me suis dit, je vais aider les gens à changer. Et qui est-ce que je connais le plus, le mieux dans les professionnels aujourd'hui que je peux aider à avoir le plus d'impact ? C'est les experts comptables. Ça m'a mis quand même du temps à faire cette réflexion, mais je te la donne en synthèse.
Speaker #0
Bien sûr, j'imagine. Puisque toi-même, tu es expert comptable, effectivement, c'était la profession de laquelle tu étais le plus proche.
Speaker #1
Oui.
Speaker #0
C'est fou. Je reste là-dessus parce que je trouve ça fou. En fait, j'ai discuté, je ne sais pas, peut-être avec, je vais dire un chiffre comme ça, mais 300, 500 experts comptables depuis que j'ai créé VDC et APICAP. Je n'ai jamais entendu une histoire pareille. Donc, je trouve ça hyper intéressant. Bravo. Franchement, c'est trop cool. C'est génial. Et donc, du coup… Oui, mais… Toi, tu es là pour coacher effectivement les experts comptables, notamment comme le thème l'indique, le but c'est effectivement de les aider à mieux gérer leur temps. Et notamment, je trouve ça hyper intéressant, c'est notamment réussir quand même à voir ses enfants grandir. Parce que ça, c'est quand même quelque chose. C'est bien de bosser, c'est bien de rapporter de l'argent, mais encore faut-il effectivement profiter de sa famille.
Speaker #1
Oui, de profiter de la vie parce que tu en as, ils ont des enfants qui sont plus grands, ils ont moins besoin, mais l'idée c'est d'aller dire, ok, c'est quoi l'important pour toi ? toi voilà j'ai encore vu là j'étais avec un expert comptable il passe 7 sur 7 à travailler parce qu'il a ses filles un week-end sur deux donc quand il les a pas il travaille le soir et le week-end mais voilà c'est trop on
Speaker #0
n'a pas une énergie infinie quoi voilà complètement complètement et donc du coup alors pour commencer effectivement un peu plus à l'est dans le vif du sujet Même si on le ressent dans ce que tu dis, parce que clairement, il y a pas mal de choses qu'on ressent. La bouche, on a pu voir aussi. Alors, je le rappelle, pour ceux qui nous ont joué au cours de live, Mickaël est au Mexique, rien que ça. Donc, voilà pourquoi est-ce qu'il fait jour.
Speaker #1
Dans le sud. Oui, c'est ça, dans le sud. Il est midi et demi, là.
Speaker #0
Waouh, trop bien, trop bien. Il fait combien, là, en termes de température ?
Speaker #1
Il fait bon. Je suis en pantalon long et en t-shirt avec des manches, donc il fait 25 degrés. Il fait bon.
Speaker #0
Ok, ok. Bah, écoute... Ce n'est pas la même chose à Paris, mais ça, je pense que tu t'en doutes.
Speaker #1
J'avais 44 ans à Paris, je suis au courant.
Speaker #0
Donc du coup, Mickaël, en tant que coach pour experts comptables et ancien expert comptable, est-ce que tu as constaté que beaucoup envisagent de modifier leur façon de travailler en tant qu'experts comptables ? Et est-ce que tu sens une évolution dans cette mentalité-là ? qui consiste effectivement à peut-être travailler un peu moins et davantage privilégier le bien-être. Et comme tu l'as dit, profiter de sa famille, profiter de la vie de façon.
Speaker #1
Oui, alors tu poses une bonne question. C'est à moi de te faire des compliments. C'est une bonne question. Et en fait, je vais te dire que ça suit, pour moi, ça suit un courant planétaire d'évolution des consciences. Depuis 2012 à peu près, on a une grosse évolution des consciences. Tu vas à la FNAC. Tu as plein de livres dans les librairies de développement personnel sur la spiritualité et l'ésotérisme, alors qu'il y a 10 ans, il y a 5 ans, il n'y en avait quasiment pas ou beaucoup moins. Le Covid étant passé par là, il y a eu encore plus des prises de conscience pour aller plus vers l'essentiel qui est ma vie, ma famille, mes loisirs, mes passions, ce qui me motive, ce qui me fait vibrer. Et donc l'expert comptable vivant sur la planète Terre, il vit aussi ça, il y a une élévation des vibrations, il y a une élévation des énergies. On aspire tous à s'élever en conscience. Tout le monde ne fait pas ça à la même vitesse, mais il y a des prises de conscience que je trouve énormes. Voilà, énorme et aussi chez les experts comptables. Mais il faut dire que moi, on ne me parlait pas comme on me confie aujourd'hui. Les copains, confrères que j'avais, je n'en ai jamais autant appris sur les experts comptables que depuis que je suis leur coach confident. Jamais, jamais, jamais, jamais. C'est un observatoire que je découvre finalement parce que moi, je ne vivais pas ce métier comme ça, même si je travaillais à 10 heures par jour. Mais voilà, en tout cas, pour répondre à ta question.
Speaker #0
Ouais, mais c'est hyper intéressant, Mickaël, ce que tu dis. Comment est-ce que tu peux expliquer ça ? Est-ce que tu penses que, justement, c'est une espèce de honte que pourraient avoir les experts et expertes comptables envers leurs confrères et consoeurs quand tu n'as pas forcément à dire comment est-ce qu'eux vivent les choses ? Et donc, forcément, si tu es mon confrère et que je ne te dis pas que moi, en ce moment, ça commence un peu à me saouler, la façon dont se passent les choses au cabinet, il faut que j'arrange un peu des choses, parce que là, je me laisse un peu aller par le flot du travail. Si je te le dis, peut-être que... tu vas me juger, etc. Est-ce que ce n'est pas justement tout ça ? Et là, vu que tu arrives en confident, comme tu le dis, est-ce que justement, ce n'est pas là qu'on a le véritable ressenti des experts comptables ? Des experts comptables ?
Speaker #1
Oui, exactement. Alors, on me l'a dit, il y a un expert comptable qui est parti. Donc, j'ai deux collectifs, c'est-à-dire des formations longues sur plusieurs mois. Et il y en a un dedans qui m'a dit, j'ai vu ton post, je ne l'ai pas liké. parce que si je le like, on va me dire au cabinet que tu likes les trucs de Mickaël mais tu ne mets pas en place je ne vais pas dire qui c'est et si il me regarde, salut on s'apprécie et donc là, quand il m'a dit ça j'ai fait waouh, c'est à dire moi des fois je fais des posts, je pense qu'ils sont vus mais on n'ose pas commenter on n'ose pas liker parce que moi des fois je viens appuyer là où ça fait mal je viens appuyer là sur les désirs je vais appuyer sur les trucs donc ça oui pour te répondre et encore pour aller plus loin pour te dire sur le groupe expert comptable 2.0 sur whatsapp les échanges n'ont rien à voir avec ce qu'on voit sur linkedin rien à voir on est dans on est dans la famille quoi on est on est entre nous quoi on a enlevé nos chaussures on discute autour du tout alors que ça se fait pas Oui, la plus réalité, mais quand on est en coaching, je suis seul avec eux. Encore plus, il y en a un qui me le dit, j'habite une ville moyenne, je ne peux pas parler de rien de tous ces problèmes avec personne. Et tu es là, rien que ça me fait du bien que je te le dise et que tu m'écoutes. Mais bien sûr. On n'a pas encore commencé, il m'a parlé pendant un bref, et ça déjà, rien que ça, ça lui fait du bien.
Speaker #0
Bien sûr. mais je pense que c'est assez évident c'est quand même un métier qui est stressant les comptables ont la pression de tous leurs clients et c'est pas des pressions ils vendent pas des bonbons c'est pas le bonbon qui est mauvais les répercussions peuvent être très importantes ça impacte la famille des dirigeants les collaborateurs des dirigeants il peut y avoir des problèmes qui sont lourds de conséquences et donc forcément ça pèse sur les experts comptables et donc forcément derrière on est tous des humains on peut s'y dire expert comptable ou pas... On est des humains et derrière, avec nos fragilités. Et donc, effectivement, peut-être qu'il y a une espèce peut-être de plafond de verre, je ne sais pas ce que tu en penses, Mickaël, à crever quand on ne sait pas, pour effectivement libérer un peu les langues et faire en sorte que tout le monde se sente un petit peu plus à l'aise quand tu as parlé de ces vulnérabilités dans l'exercice mentale.
Speaker #1
C'est ça. Mais c'est ça, c'est la peur du regard des autres. Je crois que c'est la peur, mais ça, c'est humain. Après, il y a la posture. Voilà, c'est humain. Il faut s'en détacher. Moi, j'ai un mantra. Je me répète en temps en temps, des fois je me demande ce que les autres pensent de moi et je me souviens que je n'en ai rien à foutre. Ça, je l'adore.
Speaker #0
C'est vrai que ce n'est pas mal.
Speaker #1
Voilà. Et puis aussi, je pense qu'il y a la posture d'expert qui plus on rentre dans cette posture d'expert, de sachant, de parfait peut-être, et moins on va avoir du mal à liker un poste où il y a des trucs ou à être dans sa vulnérabilité. alors que quand on est un peu plus vulnérable sans raconter toute sa vie, les gens viennent pour qui on est. Moi, je pense que la majorité de mes clients, voire la grande majorité de mes clients et les collaborateurs qui ont travaillé avec moi sont venus pour qui j'étais, pas pour ce que je faisais. Ou alors, ils sont venus pour qui j'étais et comment je faisais ce que je faisais, mais pas pour ma technicité. Elle était secondaire pour eux. Et c'est ça que les experts disent. comptable des fois on arrive pas à concevoir il sait qu'il ya tellement l'expertisé la technicité que on oublie ce que je viens de te dire bien sûr et justement à ce titre
Speaker #0
Alors, je n'ai pas prévu forcément de poser cette question, mais elle me semble pertinente. Alors, par exemple, moi, je suis issu d'une formation d'ingénieur, donc très pragmatique, très scientifique. Toi aussi, l'expert comptable, c'est quand même quelque chose de très pragmatique. Comment est-ce qu'on arrive à se détacher ? C'est vrai qu'il y a très peu, et encore une fois, j'ai parlé avec beaucoup d'experts comptables, je ne dis pas qu'ils ne sont pas spirituels, mais il y a très peu d'experts comptables qui se détachent autant de toutes ces choses un petit peu très terre-à-terre de la vie de tous les jours, comme toi, tu as pu le faire. Est-ce que tu penses que tu as eu un déclic que les autres n'ont pas eu ? Comment est-ce que tu pourrais expliquer ça ? Parce que tu es quand même de nature, puisque tu es expert comptable, tu es quand même de nature pragmatique, mais tu t'es quand même défait de tout ça pour prendre du recul sur la vie et en arriver au conclusion auquel tu es arrivé.
Speaker #1
Oui, alors oui. Merci pour tes super questions. En fait, là où on met son attention, c'est là où on met son énergie. Et donc, plus on va mettre son attention, son temps, son énergie sur quelque chose, il va se prendre de l'ampleur. Donc, plus je mets mon énergie, mon temps, tout mon focus sur la technique, plus elle va prendre de l'espace dans ma vie, dans ma tête et dans tout. Moins on y met d'énergie là-dessus, d'attention, moins ça va prendre de place. Et donc, c'est aussi comment on se positionne par rapport à ça, par rapport à la production, à la technique, aux choses pratiques. Et non, il y a des experts comptables. sont plus spirituels. J'ai un coaching, ça fait à peu près un an qui dure, on a fait presque 15 séances, il est assez spirituel. Puis en fait, finalement, je me rends compte que on ne se rend compte pas par hasard, on attire qui on est ou les personnes avec qui on a besoin. Et pour te finir, moi en 2020, pendant les années 2020-2022, où il s'est passé ça sur Terre, j'ai vraiment pris conscience que je ne voulais plus servir le système parce que pour moi l'expert comptable il sert le système et j'avais comme été un peu déçu du système et je me suis dit non je veux plus ça je plus envie d'être parce que voilà développer
Speaker #0
ça si tu veux mais on peut parler d'autres non mais c'est intéressant c'est nous on verra tout le but c'est vraiment de partager un maximum donc aucun filtre donc ça des sujets que tu veux plus sur lesquels tu veux non non voilà c'est à dire que j'étais plus en phase avec
Speaker #1
servir l'état par exemple je préférais servir moi j'avais envie de quand je parlais d'un truc j'ai envie de vibrer j'ai envie j'ai envie de triper j'ai envie de kiffer j'ai envie de servir l'être humain faire des bilans des machins ça me faisait plus vibrer et donc j'avais envie d'être utile mieux avec ce qui me résonnait pour moi c'est ni vrai ni faux c'est ça résonne pour moi c'est quelqu'un qui ça résonne pour lui autre chose s'occuper des animaux ou faire des bilans ou être dentiste ou faire d'un photographe ben c'est génial il en faut
Speaker #0
C'est clair, c'est clair. Je pense que de toute façon, on aspire tous à faire des choses un petit peu différentes de ce qu'on fait au quotidien comme profession. Parce qu'il y a aussi, comme tu le disais toi, ce système dans lequel on est aujourd'hui. Mais voilà, il y a aussi la personne qu'on est au fond. Alors certains, peut-être l'écoutent plus ou moins que d'autres. Peut-être que toi, tu l'as effectivement écouté cette voix intérieure plus que d'autres. Ce qui a fait qu'elle a pris tellement de place que tu t'es dit non, je ne peux plus résister, je vais faire ce que je suis censé faire.
Speaker #1
C'est ça. C'est ça, ça a poussé, ça pousse en dedans, comme disent les Québécois, ça pousse en dedans. Et à un moment donné, j'ai fait des changements, j'ai quitté mon ex-épouse, j'ai quitté la France pour aller vivre en Suède. Et puis je savais qu'à un moment donné, il y allait l'avoir le métier, je savais, c'était clair. Puis à un moment donné, c'était là et puis il fallait que ça vienne parce que je ne kiffais plus. C'est quand même un peu menti, tu vois, de ne pas être honnête complètement avec les autres, je ne pouvais pas.
Speaker #0
Je vois exactement ce que tu veux dire. Ok, très clair. Justement, il y a Christine ou Christina, lebanon35, qui nous dit qu'il faut privilégier le bien-être des collaborateurs comptables. Alors privilégier, je ne sais pas, mais en tout cas, je pense que c'est très clairement à la même hauteur que ceux des experts comptables. Il faut prendre en considération. Qu'est-ce que toi, tu en dis ? Qu'est-ce que tu en penses, Mickaël ?
Speaker #1
C'est la même chose, en fait. Il n'y a pas de raison de privilégier. Moi, je sais que je suis directement… Je me suis dit, je vais m'adresser aux experts comptables, mais le collaborateur, c'est un être humain, il a aussi besoin d'avoir ses temps, sa vie, voir ses enfants grandir, voir ses amis, voir sa famille, kiffer ses loisirs, ses passions. Et donc, voilà, évidemment. Et moi, je pousse à ça. Je pousse à ce qu'il y ait plus d'équilibre pour tout le monde. dans l'entreprise cabinet. C'est évident. C'est l'ancien temps. C'est l'ancien temps de mettre la pression. C'est les trucs des années 80. Mais malheureusement, il y a des jeunes encore qui gardent les réflexes des anciens. expert comptable, j'ai un jeune de 35 ans, puis des fois il me dit ah ouais mais soldats, pourquoi tu appelles tes collaborateurs mais soldats ? Ah c'est comme ça qu'il l'appelait mes anciens boss, mais sordes c'est quand même un langage guerrier, même s'il les traite bien ses collaborateurs. Tu remarques, tu utilises un langage guerrier. Et tu vois, les jeunes font autrement, mais certains ont plus ou moins gardé en fonction. des réflexes de management, de relationnel, qui ne les serrent pas au final.
Speaker #0
Bien sûr. Et justement, Amina qui nous dit, de toute façon, un collab bien dans son cap, voudrait y rester et rendre l'appareil à l'expert comptable qui le traite bien.
Speaker #1
Oui.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Ça, c'est la loi du donner-recevoir. C'est la loi de la création. Des fois, les experts comptables me disent, comment tu fais pour ne pas avoir de problème de recrutement parce que je n'en avais jamais eu ? Mais moi, je donne, je reçois, je donne de la confiance, je donne de l'autonomie, je donne du sourire, je donne de la discussion, je donne de l'importance, je donne de l'attention. Ils le rendent au client ou à moi. Donc, c'est simple, très, très simple et à la fois complexe pour certains.
Speaker #0
Bien sûr, mais c'est très, très, très intéressant. Ce que tu dis là, le takeaway, c'est vraiment, si tu veux recevoir, il faut aussi d'abord donner.
Speaker #1
C'est très intéressant. C'est la même énergie, c'est-à-dire que c'est donner, recevoir. Quand je donne, je reçois parce que je vois l'autre, il est heureux, tout ça, et je reçois, je reçois aussi. Et puis c'est un flux qui fait circuler. Alors que des fois, on voit des endroits, on rentre et on voit, là-dedans, il n'y a pas la bonne ambiance. Ça se sent, tu rentres dans une pièce, tu vois des gens travailler, tu te dis, j'aimerais pas être à leur place. Il y en a, tu dis, ah ouais, ça a l'air cool de travailler là. Tu vois, on le sent, on a cette intuition quand on voit quelque part.
Speaker #0
Bien sûr, complètement. Il va nous rester à peu près une dizaine de minutes. Je vais continuer avec mes questions, notamment, alors une, quels sont les signaux d'alerte selon toi, Mickaël, qui montrent qu'il est peut-être au temps de prendre du recul sur son travail quand on est expert, expert comptable ou même collaborateur, parce que j'imagine que ça s'applique aussi aux collaborateurs, notamment pour peut-être une…
Speaker #1
une vie un petit peu plus équilibrée notamment une vie familiale un petit peu plus équilibrée quels sont ces signes ouais ouais bien sûr il y en a je dirais à être combat d'abord pour voir les signaux faut être conscient de soi pour être conscient faut est le plus possible être un observateur de soi même mais c'est bah écoute c'est carrément l'entretien que j'ai eu avec un expert un jeune qui s'est lancé il n'y a pas longtemps ben il travaille 7 sur 7 On ne parle que de ça, matin, midi, soir, week-end, vacances. Il faut penser aussi aux personnes avec qui on vit. Ça ne leur plaît peut-être pas forcément, ce n'est peut-être pas ce dont ils ont envie. Après, il y a le degré de plus perso. Est-ce que j'arrive à m'endormir ? Est-ce que j'ai des petits soucis de santé ? Est-ce que j'ai de l'énergie ? Est-ce que je suis fatigué tout le temps ? C'est ça. Il y avait une étude que j'ai vue là sur Amarok, qui est l'observatoire de santé des entrepreneurs. Il dit que 90% des entrepreneurs disent qu'ils n'ont pas de soucis de santé. Mais quand on leur pose d'autres questions, 71% ont mal au dos, ont des problèmes d'insomnie, tu vois. Donc oui, les alertes, je ne délègue rien par exemple. Ça va dans le mur ce genre de truc. Je n'ai rien remis en question. Voilà,
Speaker #0
ça répond à tout. Et clairement... Oui, très clairement. Et dans la même lignée, comment est-ce que tu peux faire la différence entre, si tu veux, un ras-le-bol passager et un véritable besoin de changement ? Comment est-ce qu'on peut faire la différence entre quelque chose qui est ok, c'est juste que là, je suis dans un mauvais mood, c'est juste une mauvaise semaine ou un mauvais mois, c'est comme ça et du coup, il faut juste que ça passe, ou est-ce que non, là c'est un vrai, réel besoin de changement parce que c'est sur la durée et quelque chose.
Speaker #1
Oui. Déjà prendre des vacances, s'arrêter, même si on part pas, mais s'arrêter, faire un break, pas un week-end mais un peu plus, revenir et voir qu'est ce que ça dit en dedans. Parce que s'il y a un vrai changement, ça parle doucement en général l'intuition, mais c'est là, c'est là, ça revient, c'est là, ça n'a pas d'explication rationnelle. Tu me demandes pourquoi tu as voulu changer, je te donne des explications parce que j'essaye de mentaliser des explications, mais ça pousse. ça pousse et ça dit en gros c'est fini et c'est le temps de faire autre chose quoi on peut ne pas savoir quoi faire mais on sent que c'est fini malheureusement il y en a plein qui reste et qui continue donc bien sûr bien sûr qui s'aperçut quoi il s'aperçut c'est que ça revient tout le temps et qu'il ya ya ya ya peut-être et puis à ces moments là allait se faire aider par un par un coach un quelqu'un avec qui on peut parler et pour verbaliser un peu pour les quelqu'un de respectueux de bienveillant qui va pas juger jamais je juge quelqu'un ni un client coaching je leur dis pas qu'est ce qu'ils doivent faire sauf s'ils veulent que les aides prendre une décision. Dernièrement, j'ai aidé quelqu'un à prendre une décision de créer son cabinet, de quitter le salariat. C'était sa demande. Je l'ai aidé sans pour autant lui dire ce qu'il devait faire, plus à ce qu'il prenne sa décision, mais à que je l'aide, à que je m'échoie le porte-marche, le marche-pied, et le guide de montagne, je prends par la main, puis je l'aide à gravir le chemin. Bien sûr.
Speaker #0
Justement, qu'est-ce que tu donnerais toi comme conseil à quelqu'un qui, justement, hésiterait à se lancer dans un changement, peut-être par peur de perdre en stabilité financière ou professionnelle. Qu'est-ce que tu pourrais dire à cette personne-là ?
Speaker #1
D'y aller progressivement. C'est-à-dire qu'on n'est pas obligé de faire des changements qui sont radicaux. On peut y aller par étapes, conserver son travail actuel si on est entrepreneur, faire tout pour lever le pied, organiser, déléguer. faire en sorte que le cabinet fonctionne sans la personne. Tu vois, ça me fait penser à moi en 2020, 2019. J'étais dans cette réflexion et je me suis dit 2020, c'est l'année de la libération de mon cabinet, de mon entreprise. Je vais libérer mon entreprise. Et en fait, j'avais envie de me libérer. Et après, je verrai ce que je fais. Et donc, un, j'ai libéré mon entreprise, ça veut dire que je l'ai beaucoup plus autonomisé. Donc, j'ai donné d'autonomie. aux collaborateurs, de la confiance. J'ai vécu en Suède à partir d'octobre 2020 et tout 2021. Donc, le cabinet, il se gérait sans moi. Et en parallèle, lancer quelque chose, une activité qui va être rémunératrice ou pas encore. Mais lancer, commencer à créer, commencer à tester. Et puis voilà. Bien sûr. Pas cramer, pas cramer, pas cramer. Moi, j'ai vendu le cabinet, donc ça m'a… Ça m'a généré une somme d'argent pas méga délirante parce qu'aujourd'hui, il n'y en a plus. Mais voilà.
Speaker #0
Ok, je vois. Mais très clair. Justement, on arrive vers la fin du live et j'aurais encore deux questions à te poser. La première, c'est quel conseil est-ce que tu donnerais à un expert comptable ou un collaborateur comptable qui se sent un peu prisonnier de son travail, mais justement qui hésite à changer ?
Speaker #1
Déjà… S'il hésite, c'est un signe. Tu m'as demandé les signaux tout à l'heure. Hésiter est un signal. Hésiter, c'est déjà qu'on se pose des questions. Donc, qu'il liste un peu, c'est quoi l'idéal pour lui ? C'est quoi le cabinet idéal ? C'est quoi le travail idéal ? C'est quoi les relations idéales ? Et qu'il voit et qu'il constate et qu'il soit observateur de lui-même. Est-ce que je le vis ? Il pourrait se poser trois questions. Qu'est-ce que je vis ? Donc déjà, faire le constat. Qu'est-ce que je veux ? Je veux ça, je veux ça, je veux ça, je ne veux pas ça, je ne veux pas ça, je ne veux pas ça. Et qu'est-ce que je fais ? Trois questions. Qu'est-ce que je vis ? Qu'est-ce que je veux ? Qu'est-ce que je fais ? Et avec ça, voilà. Et après, c'est oser, si ça ne va pas, c'est oser le changement, oser aller vers l'inconnu et ne plus avoir peur de l'inconnu, parce que notre mental a peur de l'inconnu, mais on fonctionne comme ça. Quand on le sait, on peut braver cette peur de l'inconnu en disant Ok, j'y vais Ça va être autrement. mais sûrement mieux en général.
Speaker #0
Très intéressant, je vois très clairement. Ok, très clair. Et du coup, dernière question, Mickaël. Si tu devais résumer en une phrase, quel est le principal enseignement que tu souhaites partager à ceux qui veulent voir leurs enfants grandir, qui veulent profiter de leur vie tout en étant expert comptable, collaborateur comptable, tout en travaillant dans un cabinet d'expertise comptable ?
Speaker #1
En une phrase ?
Speaker #0
Ou pas, une phrase.
Speaker #1
Bah... Moi, si tu veux, le conseil, ce serait sortir de la boîte pour se prendre du recul et se poser sur ce qu'on fait pour voir si je continue comme ça ou si je veux changer et quel changement j'impulse.
Speaker #0
Et donc, ça veut dire oser s'arrêter pour prendre du recul. Seul, avec quelqu'un, en en parlant avec un coach, un psychothérapeute, un ami, un mentor, un grand-père, une grand-mère, un maître yogi, qui on veut, ce n'est pas grave, mais prendre ce recul-là. Oui,
Speaker #1
très clair. Michael, on arrive à la fin de ce live. Je tiens à te dire que c'était ultra inspirant. On n'a jamais eu de personne… on va dire aussi penché sur la spiritualité. Donc, ça change.
Speaker #0
Et le concret, spiritualité dans la matière, comme on dit dans le concret. On n'a pas parlé de trucs qui me… On était… Et tout ça s'applique. Moi, ce que j'aime, c'est mélanger les deux. C'est mon gros kiff. Mélanger le mindset, la spiritualité, mais je ne le dis jamais, la spiritualité pour les experts. Mais j'en fais plutôt du mindset. Et ensuite… travaille les méthodes parce que si on veut des petits tips des formations des petits machins alors qu'on a des blocages dans sa tête ça marchera pas c'est comme coller à une branche avec un morceau de scotch à un arbre elle tiendra pas à tenir un temps mais après tiendra plus voilà bien sûr mais
Speaker #1
très clairement et du coup ça fait ça fait plaisir d'entendre ça surtout une histoire encore une fois qui est vraiment vraiment très original où on le rappelle c'était expert comptable tu as voulu tout simplement changer changer de vie, changer de carrière. Et aujourd'hui, tu es coach pour les experts comptables, notamment quand tu as les aidés à mieux gérer leur temps de travail, à mieux apprécier leur vie.
Speaker #0
Voilà. Et ça passe par plein de trucs. Mieux gérer son temps de travail, ça passe par toutes les palettes de l'entreprise, par tous les grands domaines de l'entreprise. C'est ça qui est super intéressant. La gestion du temps est une porte d'entrée. Voir ses enfants grandir, c'est une porte d'entrée. Et après, on rentre sur tous les domaines. domaine production commerciale, gagner plus si on gagne plus on travaille moins forcément parce qu'on a besoin de moins de clients tout se recoupe et c'est ça que je trouve génial, c'est une vision à et un travail à pour arriver à moins travailler c'est pas que travailler directement sur le temps, au début je travaille directement sur la gestion du temps parce que si il n'y a pas de temps on ne peut rien faire,
Speaker #1
non forcément très bien sûr merci infiniment Michael pour ton temps tous tes conseils J'espère que ça a parlé à beaucoup d'entre vous. Évidemment, avec grand plaisir pour te recevoir à nouveau et échanger encore.
Speaker #0
Ah bah écoute, quand vous voulez, on peut choisir d'autres thèmes ou quoi. Ça serait avec plaisir,
Speaker #1
notamment pour continuer sur ces thématiques propres à la gestion du temps, à savoir aussi comment profiter de la vie malgré le fait d'être soit un salarié dans un cabinet d'experts comptables, soit l'expert ou l'experte comptable. Effectivement, davantage kiffer la vie, comme on pourrait dire. Merci infiniment Mickaël, profite bien, on le rappelle tu es au Mexique, il a l'air de faire magnifiquement beau. Donc profite bien, parce qu'ici ce n'est pas forcément le cas. Donc voilà,
Speaker #0
et puis merci encore Mickaël. Merci de m'avoir reçu, merci pour ce live, merci, salut tout le monde. Ciao tout le monde. Bye.

Description

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

Speaker #0
Hello tout le monde, j'espère que vous allez bien, on se retrouve comme d'habitude pour un live VDC du mercredi 18h30. Alors un live assez intéressant ce soir, à chaque fois je dis ça mais c'est la réalité, on essaie de faire en sorte que ce soit les lives les plus intéressants possibles, avec Mickaël, Mickaël qui est coach expert comptable et qui va nous aider à comprendre pas mal de choses notamment, mais aussi et surtout sur un thème en particulier, c'est comment bien gérer son temps quand on est expert comptable. notamment dans l'optique de... C'est bête, ça peut être bête, mais la réalité, c'est que c'est hyper important, dans l'optique de pouvoir voir effectivement ces enfants grandir. Donc, comment est-ce qu'on peut gérer son temps en tant qu'expert comptable pour prendre le temps de voir ces enfants grandir ? C'est un sujet qui est, je pense, hyper important. Donc là, Mickaël va nous rejoindre d'ici peu. Je crois que je te vois, Mickaël. Je vais t'ajouter incessamment sous peu. Tu es là. Hop, je t'ai vu. Donc comme d'habitude, le live du mercredi soir, 18h30, une demi-heure à peu près, donc on finira vers 19h environ. Évidemment, n'hésitez pas à poser vos questions sur le chat directement ou directement via la petite icône point d'interrogation pour qu'effectivement Mickaël puisse y répondre. Mickaël, alors on te voit. On me voit ? Tu es connecté, mais on t'entend. déjà, ça c'est une bonne chose, j'espère que tu vas bien on voit un écran attends,
Speaker #1
voilà yes, voilà t'es sorti mes cheveux aujourd'hui super bien très bien,
Speaker #0
très bien, magnifique effectivement, je rêverais d'avoir cette coupe de cheveux malheureusement, je crois que la calvitie me guette gentiment, donc mes rêves partent en fumée comment tu vas, t'es où là ? il y a bien du soleil chez toi ?
Speaker #1
ben là, je pense je pourrais faire le live dehors attends je me dis ça je vis au Mexique moi je vis au Mexique ok d'accord magnifique donc je peux aller faire le live dans la savane magnifique on va voir s'il n'y a pas de bruit si j'ai de l'internet ça va nous faire voyager c'est trop cool ça de fou magnifique
Speaker #0
je peux faire le live ici si on me voit bien il faut que je trouve une bonne position voilà on te voit magnifique on voit un peu effectivement les arbres derrière on te voit très bien Ben écoute, je suis très heureux de t'avoir avec nous. C'est Mohamed qui nous a mis en relation. Donc pour rappel, notre but sur ce live-là, c'est effectivement d'évoquer le thème notamment de la gestion du temps lorsque tu es expert comptable, lorsqu'on est expert comptable, et dans l'optique notamment de bien voir ces enfants grandir. Donc est-ce que dans ce cadre-là, effectivement, tu peux, s'il te plaît, Mickaël, te présenter déjà, nous dire un peu plus qui tu es ?
Speaker #1
Oui. Alors, écoute, je m'appelle Mickaël, comme tu l'as dit, Mickaël Benahim. J'ai créé une nouvelle activité de coaching pour les experts comptables. Mais à la base, j'ai fait des études de comptabilité. Je suis allé jusqu'au diplôme. Voilà, j'ai travaillé dans des cabinets renommés internationaux, plus petits. Et puis, un jour, j'ai décidé de créer mon cabinet en 2012. Ça a duré 10 ans l'aventure. Puis... disons que quand je l'ai fait mon cabinet, je l'ai tout de suite fait dans une optique d'avoir mon entreprise. Mon entreprise, je voulais être dirigeant, je voulais qu'il y ait un nom de mon entreprise, voilà. Et voilà, ça a duré 10 ans et puis au bout de 8-9 ans, j'ai eu envie de vendre, j'ai eu envie d'arrêter, de passer à autre chose, de mieux servir le monde, de mieux servir autrui, de mieux servir, de mieux apporter ce que je suis. d'apporter le meilleur cadeau que je peux apporter aux autres et je l'apportais plus en tant qu'expert comptable et j'ai voulu donc apporter quelque chose voilà de plus qui me ressemble plus en fait voilà je sais pas si on me voit bien là moi je te vois pas mais il
Speaker #0
me voit bien moi je te vois bien alors c'est étrange que tu ne me vois pas je sais pas si dans le chat la voyez ou pas mais en tout cas moi je te vois bien je te vois bien je pense qu'on te voit bien en tout cas c'est ultra inspirant, ultra intéressant. Je récapitule rapidement les points importants parce que c'est fou. Parce que là, tu nous sors ça comme ça, mais c'est dingue. C'est-à-dire qu'en fait, tu as été expert comptable pendant, on va dire, une dizaine d'années. Et puis, à un moment donné, tu t'es dit mais en fait, ce n'est pas forcément... Merci, Léo. Ce n'est pas forcément ce que je voulais faire, en tout cas, ce que j'aspire à faire dans la vie.
Speaker #1
Oui, c'est ça. En fait, j'ai choisi à la base, je voulais être prof quand j'avais 12 ans. Après, vers 24 ans, j'avais l'option de racheter une colo, j'ai fait 7 ans, j'étais animateur en Suisse dans une colo pour 4-12 ans. La femme prenait ça prête, elle m'a dit est-ce que tu veux, au début j'ai dit oui, j'ai commencé, puis j'ai fait ma chénaria, j'ai dit non non. Je vais continuer mon diplôme, je ne me vois pas être directeur de colo alors que je kiffais, j'animais d'écouter d'enfants, d'anniversaire ou de Noël, je faisais des colos pendant les vacances scolaires, je kiffais ça. Et puis ça, c'était un peu le cœur. Puis la raison m'a pris à dire non, il faut que j'ai un boulot sérieux pour assurer une famille, assurer une femme future, assurer un mariage, assurer tout ça. Et j'ai pris cette décision un peu avec beaucoup avec la tête.
Speaker #0
Il faut beaucoup de courage pour prendre ce genre de décision là surtout dans le monde dans lequel on vit aujourd'hui donc je trouve ça vraiment vraiment ultra courageux vraiment c'est fou et donc du coup tu t'es dit je vais me lancer effectivement dans le coaching un peu comme moi j'ai pu le faire pour moi même voilà avant
Speaker #1
mais cette fois ci je vais l'offrir justement aux experts comptables alors ouais c'est ça j'ai commencé comme ça je me suis dit En fait, moi, j'ai fait plein de changements. J'ai divorcé, j'ai changé de pays, j'ai lâché la religion, j'ai changé de régime alimentaire, j'ai changé mon mindset, j'ai fait plein, plein de choses, et puis j'en suis encore en train d'en faire. Et donc, je me suis dit, je vais aider les gens à changer. Et qui est-ce que je connais le plus, le mieux dans les professionnels aujourd'hui que je peux aider à avoir le plus d'impact ? C'est les experts comptables. Ça m'a mis quand même du temps à faire cette réflexion, mais je te la donne en synthèse.
Speaker #0
Bien sûr, j'imagine. Puisque toi-même, tu es expert comptable, effectivement, c'était la profession de laquelle tu étais le plus proche.
Speaker #1
Oui.
Speaker #0
C'est fou. Je reste là-dessus parce que je trouve ça fou. En fait, j'ai discuté, je ne sais pas, peut-être avec, je vais dire un chiffre comme ça, mais 300, 500 experts comptables depuis que j'ai créé VDC et APICAP. Je n'ai jamais entendu une histoire pareille. Donc, je trouve ça hyper intéressant. Bravo. Franchement, c'est trop cool. C'est génial. Et donc, du coup… Oui, mais… Toi, tu es là pour coacher effectivement les experts comptables, notamment comme le thème l'indique, le but c'est effectivement de les aider à mieux gérer leur temps. Et notamment, je trouve ça hyper intéressant, c'est notamment réussir quand même à voir ses enfants grandir. Parce que ça, c'est quand même quelque chose. C'est bien de bosser, c'est bien de rapporter de l'argent, mais encore faut-il effectivement profiter de sa famille.
Speaker #1
Oui, de profiter de la vie parce que tu en as, ils ont des enfants qui sont plus grands, ils ont moins besoin, mais l'idée c'est d'aller dire, ok, c'est quoi l'important pour toi ? toi voilà j'ai encore vu là j'étais avec un expert comptable il passe 7 sur 7 à travailler parce qu'il a ses filles un week-end sur deux donc quand il les a pas il travaille le soir et le week-end mais voilà c'est trop on
Speaker #0
n'a pas une énergie infinie quoi voilà complètement complètement et donc du coup alors pour commencer effectivement un peu plus à l'est dans le vif du sujet Même si on le ressent dans ce que tu dis, parce que clairement, il y a pas mal de choses qu'on ressent. La bouche, on a pu voir aussi. Alors, je le rappelle, pour ceux qui nous ont joué au cours de live, Mickaël est au Mexique, rien que ça. Donc, voilà pourquoi est-ce qu'il fait jour.
Speaker #1
Dans le sud. Oui, c'est ça, dans le sud. Il est midi et demi, là.
Speaker #0
Waouh, trop bien, trop bien. Il fait combien, là, en termes de température ?
Speaker #1
Il fait bon. Je suis en pantalon long et en t-shirt avec des manches, donc il fait 25 degrés. Il fait bon.
Speaker #0
Ok, ok. Bah, écoute... Ce n'est pas la même chose à Paris, mais ça, je pense que tu t'en doutes.
Speaker #1
J'avais 44 ans à Paris, je suis au courant.
Speaker #0
Donc du coup, Mickaël, en tant que coach pour experts comptables et ancien expert comptable, est-ce que tu as constaté que beaucoup envisagent de modifier leur façon de travailler en tant qu'experts comptables ? Et est-ce que tu sens une évolution dans cette mentalité-là ? qui consiste effectivement à peut-être travailler un peu moins et davantage privilégier le bien-être. Et comme tu l'as dit, profiter de sa famille, profiter de la vie de façon.
Speaker #1
Oui, alors tu poses une bonne question. C'est à moi de te faire des compliments. C'est une bonne question. Et en fait, je vais te dire que ça suit, pour moi, ça suit un courant planétaire d'évolution des consciences. Depuis 2012 à peu près, on a une grosse évolution des consciences. Tu vas à la FNAC. Tu as plein de livres dans les librairies de développement personnel sur la spiritualité et l'ésotérisme, alors qu'il y a 10 ans, il y a 5 ans, il n'y en avait quasiment pas ou beaucoup moins. Le Covid étant passé par là, il y a eu encore plus des prises de conscience pour aller plus vers l'essentiel qui est ma vie, ma famille, mes loisirs, mes passions, ce qui me motive, ce qui me fait vibrer. Et donc l'expert comptable vivant sur la planète Terre, il vit aussi ça, il y a une élévation des vibrations, il y a une élévation des énergies. On aspire tous à s'élever en conscience. Tout le monde ne fait pas ça à la même vitesse, mais il y a des prises de conscience que je trouve énormes. Voilà, énorme et aussi chez les experts comptables. Mais il faut dire que moi, on ne me parlait pas comme on me confie aujourd'hui. Les copains, confrères que j'avais, je n'en ai jamais autant appris sur les experts comptables que depuis que je suis leur coach confident. Jamais, jamais, jamais, jamais. C'est un observatoire que je découvre finalement parce que moi, je ne vivais pas ce métier comme ça, même si je travaillais à 10 heures par jour. Mais voilà, en tout cas, pour répondre à ta question.
Speaker #0
Ouais, mais c'est hyper intéressant, Mickaël, ce que tu dis. Comment est-ce que tu peux expliquer ça ? Est-ce que tu penses que, justement, c'est une espèce de honte que pourraient avoir les experts et expertes comptables envers leurs confrères et consoeurs quand tu n'as pas forcément à dire comment est-ce qu'eux vivent les choses ? Et donc, forcément, si tu es mon confrère et que je ne te dis pas que moi, en ce moment, ça commence un peu à me saouler, la façon dont se passent les choses au cabinet, il faut que j'arrange un peu des choses, parce que là, je me laisse un peu aller par le flot du travail. Si je te le dis, peut-être que... tu vas me juger, etc. Est-ce que ce n'est pas justement tout ça ? Et là, vu que tu arrives en confident, comme tu le dis, est-ce que justement, ce n'est pas là qu'on a le véritable ressenti des experts comptables ? Des experts comptables ?
Speaker #1
Oui, exactement. Alors, on me l'a dit, il y a un expert comptable qui est parti. Donc, j'ai deux collectifs, c'est-à-dire des formations longues sur plusieurs mois. Et il y en a un dedans qui m'a dit, j'ai vu ton post, je ne l'ai pas liké. parce que si je le like, on va me dire au cabinet que tu likes les trucs de Mickaël mais tu ne mets pas en place je ne vais pas dire qui c'est et si il me regarde, salut on s'apprécie et donc là, quand il m'a dit ça j'ai fait waouh, c'est à dire moi des fois je fais des posts, je pense qu'ils sont vus mais on n'ose pas commenter on n'ose pas liker parce que moi des fois je viens appuyer là où ça fait mal je viens appuyer là sur les désirs je vais appuyer sur les trucs donc ça oui pour te répondre et encore pour aller plus loin pour te dire sur le groupe expert comptable 2.0 sur whatsapp les échanges n'ont rien à voir avec ce qu'on voit sur linkedin rien à voir on est dans on est dans la famille quoi on est on est entre nous quoi on a enlevé nos chaussures on discute autour du tout alors que ça se fait pas Oui, la plus réalité, mais quand on est en coaching, je suis seul avec eux. Encore plus, il y en a un qui me le dit, j'habite une ville moyenne, je ne peux pas parler de rien de tous ces problèmes avec personne. Et tu es là, rien que ça me fait du bien que je te le dise et que tu m'écoutes. Mais bien sûr. On n'a pas encore commencé, il m'a parlé pendant un bref, et ça déjà, rien que ça, ça lui fait du bien.
Speaker #0
Bien sûr. mais je pense que c'est assez évident c'est quand même un métier qui est stressant les comptables ont la pression de tous leurs clients et c'est pas des pressions ils vendent pas des bonbons c'est pas le bonbon qui est mauvais les répercussions peuvent être très importantes ça impacte la famille des dirigeants les collaborateurs des dirigeants il peut y avoir des problèmes qui sont lourds de conséquences et donc forcément ça pèse sur les experts comptables et donc forcément derrière on est tous des humains on peut s'y dire expert comptable ou pas... On est des humains et derrière, avec nos fragilités. Et donc, effectivement, peut-être qu'il y a une espèce peut-être de plafond de verre, je ne sais pas ce que tu en penses, Mickaël, à crever quand on ne sait pas, pour effectivement libérer un peu les langues et faire en sorte que tout le monde se sente un petit peu plus à l'aise quand tu as parlé de ces vulnérabilités dans l'exercice mentale.
Speaker #1
C'est ça. Mais c'est ça, c'est la peur du regard des autres. Je crois que c'est la peur, mais ça, c'est humain. Après, il y a la posture. Voilà, c'est humain. Il faut s'en détacher. Moi, j'ai un mantra. Je me répète en temps en temps, des fois je me demande ce que les autres pensent de moi et je me souviens que je n'en ai rien à foutre. Ça, je l'adore.
Speaker #0
C'est vrai que ce n'est pas mal.
Speaker #1
Voilà. Et puis aussi, je pense qu'il y a la posture d'expert qui plus on rentre dans cette posture d'expert, de sachant, de parfait peut-être, et moins on va avoir du mal à liker un poste où il y a des trucs ou à être dans sa vulnérabilité. alors que quand on est un peu plus vulnérable sans raconter toute sa vie, les gens viennent pour qui on est. Moi, je pense que la majorité de mes clients, voire la grande majorité de mes clients et les collaborateurs qui ont travaillé avec moi sont venus pour qui j'étais, pas pour ce que je faisais. Ou alors, ils sont venus pour qui j'étais et comment je faisais ce que je faisais, mais pas pour ma technicité. Elle était secondaire pour eux. Et c'est ça que les experts disent. comptable des fois on arrive pas à concevoir il sait qu'il ya tellement l'expertisé la technicité que on oublie ce que je viens de te dire bien sûr et justement à ce titre
Speaker #0
Alors, je n'ai pas prévu forcément de poser cette question, mais elle me semble pertinente. Alors, par exemple, moi, je suis issu d'une formation d'ingénieur, donc très pragmatique, très scientifique. Toi aussi, l'expert comptable, c'est quand même quelque chose de très pragmatique. Comment est-ce qu'on arrive à se détacher ? C'est vrai qu'il y a très peu, et encore une fois, j'ai parlé avec beaucoup d'experts comptables, je ne dis pas qu'ils ne sont pas spirituels, mais il y a très peu d'experts comptables qui se détachent autant de toutes ces choses un petit peu très terre-à-terre de la vie de tous les jours, comme toi, tu as pu le faire. Est-ce que tu penses que tu as eu un déclic que les autres n'ont pas eu ? Comment est-ce que tu pourrais expliquer ça ? Parce que tu es quand même de nature, puisque tu es expert comptable, tu es quand même de nature pragmatique, mais tu t'es quand même défait de tout ça pour prendre du recul sur la vie et en arriver au conclusion auquel tu es arrivé.
Speaker #1
Oui, alors oui. Merci pour tes super questions. En fait, là où on met son attention, c'est là où on met son énergie. Et donc, plus on va mettre son attention, son temps, son énergie sur quelque chose, il va se prendre de l'ampleur. Donc, plus je mets mon énergie, mon temps, tout mon focus sur la technique, plus elle va prendre de l'espace dans ma vie, dans ma tête et dans tout. Moins on y met d'énergie là-dessus, d'attention, moins ça va prendre de place. Et donc, c'est aussi comment on se positionne par rapport à ça, par rapport à la production, à la technique, aux choses pratiques. Et non, il y a des experts comptables. sont plus spirituels. J'ai un coaching, ça fait à peu près un an qui dure, on a fait presque 15 séances, il est assez spirituel. Puis en fait, finalement, je me rends compte que on ne se rend compte pas par hasard, on attire qui on est ou les personnes avec qui on a besoin. Et pour te finir, moi en 2020, pendant les années 2020-2022, où il s'est passé ça sur Terre, j'ai vraiment pris conscience que je ne voulais plus servir le système parce que pour moi l'expert comptable il sert le système et j'avais comme été un peu déçu du système et je me suis dit non je veux plus ça je plus envie d'être parce que voilà développer
Speaker #0
ça si tu veux mais on peut parler d'autres non mais c'est intéressant c'est nous on verra tout le but c'est vraiment de partager un maximum donc aucun filtre donc ça des sujets que tu veux plus sur lesquels tu veux non non voilà c'est à dire que j'étais plus en phase avec
Speaker #1
servir l'état par exemple je préférais servir moi j'avais envie de quand je parlais d'un truc j'ai envie de vibrer j'ai envie j'ai envie de triper j'ai envie de kiffer j'ai envie de servir l'être humain faire des bilans des machins ça me faisait plus vibrer et donc j'avais envie d'être utile mieux avec ce qui me résonnait pour moi c'est ni vrai ni faux c'est ça résonne pour moi c'est quelqu'un qui ça résonne pour lui autre chose s'occuper des animaux ou faire des bilans ou être dentiste ou faire d'un photographe ben c'est génial il en faut
Speaker #0
C'est clair, c'est clair. Je pense que de toute façon, on aspire tous à faire des choses un petit peu différentes de ce qu'on fait au quotidien comme profession. Parce qu'il y a aussi, comme tu le disais toi, ce système dans lequel on est aujourd'hui. Mais voilà, il y a aussi la personne qu'on est au fond. Alors certains, peut-être l'écoutent plus ou moins que d'autres. Peut-être que toi, tu l'as effectivement écouté cette voix intérieure plus que d'autres. Ce qui a fait qu'elle a pris tellement de place que tu t'es dit non, je ne peux plus résister, je vais faire ce que je suis censé faire.
Speaker #1
C'est ça. C'est ça, ça a poussé, ça pousse en dedans, comme disent les Québécois, ça pousse en dedans. Et à un moment donné, j'ai fait des changements, j'ai quitté mon ex-épouse, j'ai quitté la France pour aller vivre en Suède. Et puis je savais qu'à un moment donné, il y allait l'avoir le métier, je savais, c'était clair. Puis à un moment donné, c'était là et puis il fallait que ça vienne parce que je ne kiffais plus. C'est quand même un peu menti, tu vois, de ne pas être honnête complètement avec les autres, je ne pouvais pas.
Speaker #0
Je vois exactement ce que tu veux dire. Ok, très clair. Justement, il y a Christine ou Christina, lebanon35, qui nous dit qu'il faut privilégier le bien-être des collaborateurs comptables. Alors privilégier, je ne sais pas, mais en tout cas, je pense que c'est très clairement à la même hauteur que ceux des experts comptables. Il faut prendre en considération. Qu'est-ce que toi, tu en dis ? Qu'est-ce que tu en penses, Mickaël ?
Speaker #1
C'est la même chose, en fait. Il n'y a pas de raison de privilégier. Moi, je sais que je suis directement… Je me suis dit, je vais m'adresser aux experts comptables, mais le collaborateur, c'est un être humain, il a aussi besoin d'avoir ses temps, sa vie, voir ses enfants grandir, voir ses amis, voir sa famille, kiffer ses loisirs, ses passions. Et donc, voilà, évidemment. Et moi, je pousse à ça. Je pousse à ce qu'il y ait plus d'équilibre pour tout le monde. dans l'entreprise cabinet. C'est évident. C'est l'ancien temps. C'est l'ancien temps de mettre la pression. C'est les trucs des années 80. Mais malheureusement, il y a des jeunes encore qui gardent les réflexes des anciens. expert comptable, j'ai un jeune de 35 ans, puis des fois il me dit ah ouais mais soldats, pourquoi tu appelles tes collaborateurs mais soldats ? Ah c'est comme ça qu'il l'appelait mes anciens boss, mais sordes c'est quand même un langage guerrier, même s'il les traite bien ses collaborateurs. Tu remarques, tu utilises un langage guerrier. Et tu vois, les jeunes font autrement, mais certains ont plus ou moins gardé en fonction. des réflexes de management, de relationnel, qui ne les serrent pas au final.
Speaker #0
Bien sûr. Et justement, Amina qui nous dit, de toute façon, un collab bien dans son cap, voudrait y rester et rendre l'appareil à l'expert comptable qui le traite bien.
Speaker #1
Oui.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Ça, c'est la loi du donner-recevoir. C'est la loi de la création. Des fois, les experts comptables me disent, comment tu fais pour ne pas avoir de problème de recrutement parce que je n'en avais jamais eu ? Mais moi, je donne, je reçois, je donne de la confiance, je donne de l'autonomie, je donne du sourire, je donne de la discussion, je donne de l'importance, je donne de l'attention. Ils le rendent au client ou à moi. Donc, c'est simple, très, très simple et à la fois complexe pour certains.
Speaker #0
Bien sûr, mais c'est très, très, très intéressant. Ce que tu dis là, le takeaway, c'est vraiment, si tu veux recevoir, il faut aussi d'abord donner.
Speaker #1
C'est très intéressant. C'est la même énergie, c'est-à-dire que c'est donner, recevoir. Quand je donne, je reçois parce que je vois l'autre, il est heureux, tout ça, et je reçois, je reçois aussi. Et puis c'est un flux qui fait circuler. Alors que des fois, on voit des endroits, on rentre et on voit, là-dedans, il n'y a pas la bonne ambiance. Ça se sent, tu rentres dans une pièce, tu vois des gens travailler, tu te dis, j'aimerais pas être à leur place. Il y en a, tu dis, ah ouais, ça a l'air cool de travailler là. Tu vois, on le sent, on a cette intuition quand on voit quelque part.
Speaker #0
Bien sûr, complètement. Il va nous rester à peu près une dizaine de minutes. Je vais continuer avec mes questions, notamment, alors une, quels sont les signaux d'alerte selon toi, Mickaël, qui montrent qu'il est peut-être au temps de prendre du recul sur son travail quand on est expert, expert comptable ou même collaborateur, parce que j'imagine que ça s'applique aussi aux collaborateurs, notamment pour peut-être une…
Speaker #1
une vie un petit peu plus équilibrée notamment une vie familiale un petit peu plus équilibrée quels sont ces signes ouais ouais bien sûr il y en a je dirais à être combat d'abord pour voir les signaux faut être conscient de soi pour être conscient faut est le plus possible être un observateur de soi même mais c'est bah écoute c'est carrément l'entretien que j'ai eu avec un expert un jeune qui s'est lancé il n'y a pas longtemps ben il travaille 7 sur 7 On ne parle que de ça, matin, midi, soir, week-end, vacances. Il faut penser aussi aux personnes avec qui on vit. Ça ne leur plaît peut-être pas forcément, ce n'est peut-être pas ce dont ils ont envie. Après, il y a le degré de plus perso. Est-ce que j'arrive à m'endormir ? Est-ce que j'ai des petits soucis de santé ? Est-ce que j'ai de l'énergie ? Est-ce que je suis fatigué tout le temps ? C'est ça. Il y avait une étude que j'ai vue là sur Amarok, qui est l'observatoire de santé des entrepreneurs. Il dit que 90% des entrepreneurs disent qu'ils n'ont pas de soucis de santé. Mais quand on leur pose d'autres questions, 71% ont mal au dos, ont des problèmes d'insomnie, tu vois. Donc oui, les alertes, je ne délègue rien par exemple. Ça va dans le mur ce genre de truc. Je n'ai rien remis en question. Voilà,
Speaker #0
ça répond à tout. Et clairement... Oui, très clairement. Et dans la même lignée, comment est-ce que tu peux faire la différence entre, si tu veux, un ras-le-bol passager et un véritable besoin de changement ? Comment est-ce qu'on peut faire la différence entre quelque chose qui est ok, c'est juste que là, je suis dans un mauvais mood, c'est juste une mauvaise semaine ou un mauvais mois, c'est comme ça et du coup, il faut juste que ça passe, ou est-ce que non, là c'est un vrai, réel besoin de changement parce que c'est sur la durée et quelque chose.
Speaker #1
Oui. Déjà prendre des vacances, s'arrêter, même si on part pas, mais s'arrêter, faire un break, pas un week-end mais un peu plus, revenir et voir qu'est ce que ça dit en dedans. Parce que s'il y a un vrai changement, ça parle doucement en général l'intuition, mais c'est là, c'est là, ça revient, c'est là, ça n'a pas d'explication rationnelle. Tu me demandes pourquoi tu as voulu changer, je te donne des explications parce que j'essaye de mentaliser des explications, mais ça pousse. ça pousse et ça dit en gros c'est fini et c'est le temps de faire autre chose quoi on peut ne pas savoir quoi faire mais on sent que c'est fini malheureusement il y en a plein qui reste et qui continue donc bien sûr bien sûr qui s'aperçut quoi il s'aperçut c'est que ça revient tout le temps et qu'il ya ya ya ya peut-être et puis à ces moments là allait se faire aider par un par un coach un quelqu'un avec qui on peut parler et pour verbaliser un peu pour les quelqu'un de respectueux de bienveillant qui va pas juger jamais je juge quelqu'un ni un client coaching je leur dis pas qu'est ce qu'ils doivent faire sauf s'ils veulent que les aides prendre une décision. Dernièrement, j'ai aidé quelqu'un à prendre une décision de créer son cabinet, de quitter le salariat. C'était sa demande. Je l'ai aidé sans pour autant lui dire ce qu'il devait faire, plus à ce qu'il prenne sa décision, mais à que je l'aide, à que je m'échoie le porte-marche, le marche-pied, et le guide de montagne, je prends par la main, puis je l'aide à gravir le chemin. Bien sûr.
Speaker #0
Justement, qu'est-ce que tu donnerais toi comme conseil à quelqu'un qui, justement, hésiterait à se lancer dans un changement, peut-être par peur de perdre en stabilité financière ou professionnelle. Qu'est-ce que tu pourrais dire à cette personne-là ?
Speaker #1
D'y aller progressivement. C'est-à-dire qu'on n'est pas obligé de faire des changements qui sont radicaux. On peut y aller par étapes, conserver son travail actuel si on est entrepreneur, faire tout pour lever le pied, organiser, déléguer. faire en sorte que le cabinet fonctionne sans la personne. Tu vois, ça me fait penser à moi en 2020, 2019. J'étais dans cette réflexion et je me suis dit 2020, c'est l'année de la libération de mon cabinet, de mon entreprise. Je vais libérer mon entreprise. Et en fait, j'avais envie de me libérer. Et après, je verrai ce que je fais. Et donc, un, j'ai libéré mon entreprise, ça veut dire que je l'ai beaucoup plus autonomisé. Donc, j'ai donné d'autonomie. aux collaborateurs, de la confiance. J'ai vécu en Suède à partir d'octobre 2020 et tout 2021. Donc, le cabinet, il se gérait sans moi. Et en parallèle, lancer quelque chose, une activité qui va être rémunératrice ou pas encore. Mais lancer, commencer à créer, commencer à tester. Et puis voilà. Bien sûr. Pas cramer, pas cramer, pas cramer. Moi, j'ai vendu le cabinet, donc ça m'a… Ça m'a généré une somme d'argent pas méga délirante parce qu'aujourd'hui, il n'y en a plus. Mais voilà.
Speaker #0
Ok, je vois. Mais très clair. Justement, on arrive vers la fin du live et j'aurais encore deux questions à te poser. La première, c'est quel conseil est-ce que tu donnerais à un expert comptable ou un collaborateur comptable qui se sent un peu prisonnier de son travail, mais justement qui hésite à changer ?
Speaker #1
Déjà… S'il hésite, c'est un signe. Tu m'as demandé les signaux tout à l'heure. Hésiter est un signal. Hésiter, c'est déjà qu'on se pose des questions. Donc, qu'il liste un peu, c'est quoi l'idéal pour lui ? C'est quoi le cabinet idéal ? C'est quoi le travail idéal ? C'est quoi les relations idéales ? Et qu'il voit et qu'il constate et qu'il soit observateur de lui-même. Est-ce que je le vis ? Il pourrait se poser trois questions. Qu'est-ce que je vis ? Donc déjà, faire le constat. Qu'est-ce que je veux ? Je veux ça, je veux ça, je veux ça, je ne veux pas ça, je ne veux pas ça, je ne veux pas ça. Et qu'est-ce que je fais ? Trois questions. Qu'est-ce que je vis ? Qu'est-ce que je veux ? Qu'est-ce que je fais ? Et avec ça, voilà. Et après, c'est oser, si ça ne va pas, c'est oser le changement, oser aller vers l'inconnu et ne plus avoir peur de l'inconnu, parce que notre mental a peur de l'inconnu, mais on fonctionne comme ça. Quand on le sait, on peut braver cette peur de l'inconnu en disant Ok, j'y vais Ça va être autrement. mais sûrement mieux en général.
Speaker #0
Très intéressant, je vois très clairement. Ok, très clair. Et du coup, dernière question, Mickaël. Si tu devais résumer en une phrase, quel est le principal enseignement que tu souhaites partager à ceux qui veulent voir leurs enfants grandir, qui veulent profiter de leur vie tout en étant expert comptable, collaborateur comptable, tout en travaillant dans un cabinet d'expertise comptable ?
Speaker #1
En une phrase ?
Speaker #0
Ou pas, une phrase.
Speaker #1
Bah... Moi, si tu veux, le conseil, ce serait sortir de la boîte pour se prendre du recul et se poser sur ce qu'on fait pour voir si je continue comme ça ou si je veux changer et quel changement j'impulse.
Speaker #0
Et donc, ça veut dire oser s'arrêter pour prendre du recul. Seul, avec quelqu'un, en en parlant avec un coach, un psychothérapeute, un ami, un mentor, un grand-père, une grand-mère, un maître yogi, qui on veut, ce n'est pas grave, mais prendre ce recul-là. Oui,
Speaker #1
très clair. Michael, on arrive à la fin de ce live. Je tiens à te dire que c'était ultra inspirant. On n'a jamais eu de personne… on va dire aussi penché sur la spiritualité. Donc, ça change.
Speaker #0
Et le concret, spiritualité dans la matière, comme on dit dans le concret. On n'a pas parlé de trucs qui me… On était… Et tout ça s'applique. Moi, ce que j'aime, c'est mélanger les deux. C'est mon gros kiff. Mélanger le mindset, la spiritualité, mais je ne le dis jamais, la spiritualité pour les experts. Mais j'en fais plutôt du mindset. Et ensuite… travaille les méthodes parce que si on veut des petits tips des formations des petits machins alors qu'on a des blocages dans sa tête ça marchera pas c'est comme coller à une branche avec un morceau de scotch à un arbre elle tiendra pas à tenir un temps mais après tiendra plus voilà bien sûr mais
Speaker #1
très clairement et du coup ça fait ça fait plaisir d'entendre ça surtout une histoire encore une fois qui est vraiment vraiment très original où on le rappelle c'était expert comptable tu as voulu tout simplement changer changer de vie, changer de carrière. Et aujourd'hui, tu es coach pour les experts comptables, notamment quand tu as les aidés à mieux gérer leur temps de travail, à mieux apprécier leur vie.
Speaker #0
Voilà. Et ça passe par plein de trucs. Mieux gérer son temps de travail, ça passe par toutes les palettes de l'entreprise, par tous les grands domaines de l'entreprise. C'est ça qui est super intéressant. La gestion du temps est une porte d'entrée. Voir ses enfants grandir, c'est une porte d'entrée. Et après, on rentre sur tous les domaines. domaine production commerciale, gagner plus si on gagne plus on travaille moins forcément parce qu'on a besoin de moins de clients tout se recoupe et c'est ça que je trouve génial, c'est une vision à et un travail à pour arriver à moins travailler c'est pas que travailler directement sur le temps, au début je travaille directement sur la gestion du temps parce que si il n'y a pas de temps on ne peut rien faire,
Speaker #1
non forcément très bien sûr merci infiniment Michael pour ton temps tous tes conseils J'espère que ça a parlé à beaucoup d'entre vous. Évidemment, avec grand plaisir pour te recevoir à nouveau et échanger encore.
Speaker #0
Ah bah écoute, quand vous voulez, on peut choisir d'autres thèmes ou quoi. Ça serait avec plaisir,
Speaker #1
notamment pour continuer sur ces thématiques propres à la gestion du temps, à savoir aussi comment profiter de la vie malgré le fait d'être soit un salarié dans un cabinet d'experts comptables, soit l'expert ou l'experte comptable. Effectivement, davantage kiffer la vie, comme on pourrait dire. Merci infiniment Mickaël, profite bien, on le rappelle tu es au Mexique, il a l'air de faire magnifiquement beau. Donc profite bien, parce qu'ici ce n'est pas forcément le cas. Donc voilà,
Speaker #0
et puis merci encore Mickaël. Merci de m'avoir reçu, merci pour ce live, merci, salut tout le monde. Ciao tout le monde. Bye.

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