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Le podcast des lea[r]ners

Episode#22 : Kaizen Leadership, Part 2/5 [Interview de Michael Ballé, Auteur, Sensei]

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41min |19/01/2023|

567

Play
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Description

Michael Ballé revient pour un 2e round afin de partage ses 30 années d'expérience de Sensei et nous donner des astuces pour auto-évaluer nos gestes de leadership.

C’est toujours marrant de revenir à l’origine des concepts - et de voir comment ils ont été réinterprétés

Le model de leadership se caractérise par 3 gestes clés : 

  1. Faire un 1er pas, 

  2. recruter des alliés, 

  3. entretenir sa communauté de followers. 

Ceci n'est pas un process bureaucratique de plus pour apprendre à devenir un leader. C'est une grille d'auto-évaluation de notre propre pratique.

👊 Le 1e geste sur lequel on s'évalue c'est l'orientation client ➡️ Customer over Process 

❓Comment suis-je disponible pour ce client ? Comment et à quelle fréquence je lui parle ? Suis-je flexible face à ses demandes spécifiques ? Suis-je réactif à ses demandes ?

👊 Une fois qu'on a décidé de s'occuper de nos clients comme si c'était des amis qu'on doit aider plutôt que des mouton à tondre, on peut passer au 2e geste ➡️ le kaizen leadership ❓Comment en tant que leader tu vas encourager les gens à trouver eux-mêmes les petits gestes d'amélioration qu'ils vont pratiquer tous les jours ?


Les liens (très) utiles pour se développer : 

🧠 Les Conf du lundi pour auto-évaluer sa pratique du management 

🧠 Le blog du Lean pour apprendre des auteurs du Lean


Merci, bravo & keep learning 

A très vite sur les ondes

Julie.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Michael Ballé revient pour un 2e round afin de partage ses 30 années d'expérience de Sensei et nous donner des astuces pour auto-évaluer nos gestes de leadership.

C’est toujours marrant de revenir à l’origine des concepts - et de voir comment ils ont été réinterprétés

Le model de leadership se caractérise par 3 gestes clés : 

  1. Faire un 1er pas, 

  2. recruter des alliés, 

  3. entretenir sa communauté de followers. 

Ceci n'est pas un process bureaucratique de plus pour apprendre à devenir un leader. C'est une grille d'auto-évaluation de notre propre pratique.

👊 Le 1e geste sur lequel on s'évalue c'est l'orientation client ➡️ Customer over Process 

❓Comment suis-je disponible pour ce client ? Comment et à quelle fréquence je lui parle ? Suis-je flexible face à ses demandes spécifiques ? Suis-je réactif à ses demandes ?

👊 Une fois qu'on a décidé de s'occuper de nos clients comme si c'était des amis qu'on doit aider plutôt que des mouton à tondre, on peut passer au 2e geste ➡️ le kaizen leadership ❓Comment en tant que leader tu vas encourager les gens à trouver eux-mêmes les petits gestes d'amélioration qu'ils vont pratiquer tous les jours ?


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C’est toujours marrant de revenir à l’origine des concepts - et de voir comment ils ont été réinterprétés

Le model de leadership se caractérise par 3 gestes clés : 

  1. Faire un 1er pas, 

  2. recruter des alliés, 

  3. entretenir sa communauté de followers. 

Ceci n'est pas un process bureaucratique de plus pour apprendre à devenir un leader. C'est une grille d'auto-évaluation de notre propre pratique.

👊 Le 1e geste sur lequel on s'évalue c'est l'orientation client ➡️ Customer over Process 

❓Comment suis-je disponible pour ce client ? Comment et à quelle fréquence je lui parle ? Suis-je flexible face à ses demandes spécifiques ? Suis-je réactif à ses demandes ?

👊 Une fois qu'on a décidé de s'occuper de nos clients comme si c'était des amis qu'on doit aider plutôt que des mouton à tondre, on peut passer au 2e geste ➡️ le kaizen leadership ❓Comment en tant que leader tu vas encourager les gens à trouver eux-mêmes les petits gestes d'amélioration qu'ils vont pratiquer tous les jours ?


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C’est toujours marrant de revenir à l’origine des concepts - et de voir comment ils ont été réinterprétés

Le model de leadership se caractérise par 3 gestes clés : 

  1. Faire un 1er pas, 

  2. recruter des alliés, 

  3. entretenir sa communauté de followers. 

Ceci n'est pas un process bureaucratique de plus pour apprendre à devenir un leader. C'est une grille d'auto-évaluation de notre propre pratique.

👊 Le 1e geste sur lequel on s'évalue c'est l'orientation client ➡️ Customer over Process 

❓Comment suis-je disponible pour ce client ? Comment et à quelle fréquence je lui parle ? Suis-je flexible face à ses demandes spécifiques ? Suis-je réactif à ses demandes ?

👊 Une fois qu'on a décidé de s'occuper de nos clients comme si c'était des amis qu'on doit aider plutôt que des mouton à tondre, on peut passer au 2e geste ➡️ le kaizen leadership ❓Comment en tant que leader tu vas encourager les gens à trouver eux-mêmes les petits gestes d'amélioration qu'ils vont pratiquer tous les jours ?


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