Description
Je rencontre beaucoup dâentreprises qui sont Ă la recherche de la baguette magique, de lâoutil ou de la mĂ©thodologie rĂ©volutionnaire qui leur permettrait de devenir la rĂ©fĂ©rence et de prendre lâavantage sur leurs concurrents. Le problĂšme selon moi câest quâelles cherchent le miracle au mauvais endroitđ”ïžÂ
đ Dans le rĂȘve tayloriste, on compte sur la bonne application des normes et des procĂ©dures pour que lâentreprise performe : lâintelligence est dans le systĂšme. Dans ce monde-lĂ lâopĂ©rateur produit âïžet la structure pense et amĂ©liore đ§ Â
đ Dans le rĂȘve lean, lâintelligence est dans les hommes : des employĂ©s (âartisansâ) connaissant leur mĂ©tier, sachant prendre des initiatives et innover dans le sens du projet de lâentreprise. Dans ce monde-lĂ lâopĂ©rateur est un expert đ€, il a la responsabilitĂ© et les moyens non seulement de faire son travail mais aussi de lâamĂ©liorer : Job = work + kaizen
Les vidĂ©os tĂ©moignages pour comprendre comment ces patrons et leaders lean sâappuient sur les concepts du lean pour gĂ©rer la crise, c'est sur le Youtube de l'ILF etÂ
 đc'est par ici đ
Le challenge que je vous propose câest de rĂ©aliser un 5SÂ
Merci, bravo & keep learning ! Â đđđ©âđ
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