Des non-dits et des malentendus non gérés par l’entreprise,

c’est souvent le terreau parfait pour du harcèlement d’ambiance.

C’est ce que m’a expliqué Sara MILIN SELLIN 🧭 Milin Sellin, dirigeante du cabinet Probitas et experte des enquêtes pour harcèlement, dans le podcast Le SAV des CSE.

Elle rappelle que ce sont souvent les détails qui, mis bout à bout, construisent… ou détruisent une ambiance professionnelle saine.

Ses conseils pour bien gérer une enquête pour harcèlement :

1- Chercher à bien formaliser les faits

2- Interroger tous les témoins, même ceux qui ne sont plus dans l’entreprise

(en sécurisant avec une charte de confidentialité)

3- Contextualiser les déclarations reçues

4- Mettre de côté préjugés et affect, se concentrer sur les éléments factuels

5- En cas de doute, il vaut mieux agir que ne rien faire

6- Ne pas mener l’enquête seul

6- Formaliser à l’écrit vos inquiétudes à destination de la direction

7- Se faire accompagner en cas de besoin

Tu ne me connais pas encore ?

Moi c’est Alexis, fondateur de Dice Academy.

Mon objectif : devenir le meilleur organisme de formation CSE en 2026.

Notre slogan : former les CSE autrement.

Je suis convaincu que former au dialogue social, ça commence par le respect des personnes avec qui je travaille – élus, RH, directions.

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