Description
« Travaillez en équipe : vous êtes un CSE, plus seulement un salarié au sein de l’entreprise. »
Dans ce 38e épisode du SAV des CSE, Alexis Maes reçoit Sabrina Champvalont, formatrice spécialisée dans l’accompagnement des élus CSE.
Comment rendre son mandat réellement efficace ? Comment utiliser ses heures de délégation sans culpabiliser ? Et comment mieux préparer les réunions pour passer des problèmes aux actions concrètes ?
Sabrina rencontre régulièrement des élus qui ne savent pas exactement quelle posture adopter face à l’employeur.
Doivent-ils simplement écouter ? Poser des questions ? Donner un avis ? Proposer des solutions ?
Pour elle, un mandat efficace commence par une chose simple : prendre le temps de travailler ensemble.
Cela passe notamment par les réunions préparatoires, les heures de délégation, la répartition des sujets et la préparation des arguments avant la plénière.
🗓️ PRÉPARER, AGIR, DÉBRIEFER
Sabrina propose de structurer le travail autour de la réunion du CSE.
Avant l’ordre du jour, les élus font remonter les sujets, les priorisent et identifient les informations nécessaires.
Une fois les documents reçus, ils se retrouvent pour préparer leur stratégie : qui prend la parole ? Quels arguments utiliser ? Quelles réponses anticiper ?
Après la plénière, un débrief permet de transformer les échanges en actions : qui fait quoi, pour quelle date et avec quel suivi ?
Cette organisation évite que chaque réunion soit un événement isolé sans véritable suite.
⏱️ PRENDRE SES HEURES DE DÉLÉGATION
Sabrina insiste aussi sur un problème fréquent : certains élus n’utilisent presque pas leurs heures de délégation parce qu’ils culpabilisent de quitter leur poste ou de laisser du travail à leurs collègues.
Pourtant, le mandat fait partie de leur activité professionnelle.
Préparer les réunions, aller sur le terrain, échanger avec les salariés, analyser des documents ou suivre un dossier demande du temps.
Un mandat ne peut pas réellement fonctionner si ce temps n’est jamais pris.
👥 UN CSE EST UNE ÉQUIPE
Secrétaire, trésorier, titulaires, suppléants, nouveaux élus ou représentants de différents syndicats : chacun peut contribuer.
Sabrina encourage notamment les élus expérimentés à transmettre leurs connaissances et à donner une vraie place aux nouveaux et aux suppléants.
L’objectif n’est pas que quelques personnes portent tout le CSE jusqu’à l’épuisement, mais que les compétences et les responsabilités soient progressivement partagées.
💡 4 CONSEILS AUX FUTURS ET NOUVEAUX ÉLUS
- Si vous hésitez, lancez-vous.
Le mandat permet de découvrir de nouvelles personnes, de mieux comprendre le fonctionnement de l’entreprise et de vivre une expérience humaine très riche. - Profitez-en pour monter en compétences.
Être élu permet d’apprendre sur le droit du travail, la prévention, l’économie, la communication et surtout sur la réalité des différents métiers de l’entreprise. - Formez-vous.
La formation aide à comprendre son rôle, mais elle permet aussi au groupe de construire des méthodes communes et de commencer à fonctionner comme une équipe. - Ne restez pas seul.
Vous êtes membre d’un collectif. Travaillez avec les autres élus, répartissez les sujets, échangez avec les salariés et construisez le dialogue avec la direction.
Dans votre CSE, le travail est-il réellement réparti entre les élus… ou repose-t-il encore sur deux ou trois personnes ?
Partagez votre expérience en commentaire et abonnez-vous pour retrouver les prochains épisodes.
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