Il faut mettre les CSE au même niveau de compétences que les directions et les DRH. C’est ce que m’a confié Philippe Duchamp, l’avocat des CSE, dans le podcast Le SAV des CSE. Il nous raconte comment les relations sociales sont différentes d’un pays à un autre. Ses conseils pratiques pour les nouveaux élus : 1- Formez-vous, sur le cursus obligatoire mais aussi pendant tout le mandat 2 - Osez, ce n’est pas grave de se tromper et de faire des erreurs, l’apprentissage passe par l’erreur 3- Parlez et partagez en CSE ce que vous avez observé sur le terrain 4 - Soyez simples et directs dans vos échanges en CSE Retrouvez le sur son site internet: https://phd-avocat.fr/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La France est malheureusement la championne d’Europe des accidents mortels au travail. C’est ce que m’a confié Esther PORTUGAIS dans le podcast Le SAV des CSE. Elle nous raconte comment elle aide les élus du CSE à s’approprier la SSCT dans leurs mandats. Ses conseils pratiques pour les nouveaux élus : 1- Favorisez un dialogue social constructif dans votre entreprise 2- Intéressez-vous à la réglementation autour du fonctionnement du CSE 3- Lisez les documents qui cadrent le fonctionnement du CSE de votre entreprise 4- Cherchez à faire des réunions apaisées 5- Apprenez à bien communiquer entre vous (entre élus, avec la direction ou les salariés) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tout stress n’est pas lié au travail, mais il faut déceler les failles organisationnelles avant que le burn-out n’arrive. C’est ce que m’a expliqué Laure Etienney (https://www.linkedin.com/feed/#) dans le podcast Le SAV des CSE. Elle nous raconte comment questionner l’organisation du travail et impliquer les managers de proximité dans la prévention des RPS. Ses conseils pratiques pour les élus qui observent des RPS dans leur entreprise : 1- Encouragez-vous à être curieux sur ces thématiques 2- Déclenchez les alertes si vous avez des doutes sur l’existence de RPS 3- Continuez à vous former sur ces sujets tout au long du mandat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il faut aider tous ceux qui ont de bonnes intentions à concrétiser ça en actions de prévention concrètes, nous a expliqué Sébastien BLANC I.P.R.P (https://www.linkedin.com/feed/#). Il rappelle que la prévention est un atout pour les entreprises. Qui connaît-on qui pourrait résoudre cette problématique ? Ne restez pas seuls, on peut vous aider ! Ses 4 conseils pour aider les élus à s’approprier la prévention des risques professionnels : 1- Soyez curieux 2- Va voir tes collègues et pose-leur des questions pour comprendre leurs missions 3- Les remontées pratiques de tes collègues sont la clé de la réussite de vos missions de prévention des risques professionnels 4- Tes collègues ont des choses à dire, il faut que tu leur apprennes à t’écouter Dans le podcast "SAV des CSE", il nous raconte son parcours et comment il en est arrivé à aider les CSE. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le Document Unique, c’est la carte “sortez de prison” de l’employeur ! C’est ce que nous a expliqué Arnaud Voisin - prevhyse. fr (https://www.linkedin.com/feed/#), formateur et IPRP chez Prevhyse. Il rappelle que le document unique doit être plus qu’une obligation réglementaire. Ses conseils pour aider les élus à améliorer le dialogue social dans l’entreprise : mieux communiquer 1- Entre vous, vous êtes membres du CSE avant d’être syndiqués 2- Faites vos réunions préparatoires pour vous mettre d’accord avant la réunion 3- Préparez qui va parler et variez les interlocuteurs 4- Unifiez la voix du CSE 5- Communiquez avec la direction pour construire un dialogue durable 6- Parlez de choses factuelles, laissez les sujets personnels ou émotionnels en retrait 7- Expliquez à vos collègues le rôle que vous avez Dans le podcast "SAV des CSE", il nous raconte son parcours et comment il en est arrivé à aider les CSE. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il faut partir du principe que tout le monde va mal agir, mais il ne faut pas oublier que le facteur de risque est toujours présent. C’est ce que nous a expliqué Olivier Sepulchre (https://www.linkedin.com/feed/#). Il rappelle que les violences sexuelles et sexistes sont un fléau qui peut tous nous atteindre ! Il faut faire une analyse des risques liés aux violences sexistes et sexuelles comme pour n’importe quel risque. Ses 4 conseils pour aider les élus à gérer ce genre de situations indésirables : 1 - Écouter la victime n’est pas à banaliser, c’est déjà beaucoup et parfois tout ce que vous serez capable de faire 2 - Communiquez ces problématiques auprès des autres membres du CSE 3 - Passez le relais à un autre élu en cas de difficultés 4 - Gérer de l’humain demande d’être humain et vous agirez forcément bien 5 - Vous pouvez vous faire aider par des experts sur ce sujet Dans le podcast "SAV des CSE", il nous raconte son parcours et comment il en est arrivé à aider les CSE. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je suis un peu à l’ancienne et je pense que les CSE doivent permettre de tisser du lien entre salariés. C’est ce que m’a confié Carine PERSYN ✨ (https://www.linkedin.com/feed/#)dans le podcast Le SAV des CSE. Elle nous raconte la variété des missions qui incombent au CSE. Ses conseils pratiques pour ceux qui vont débuter leur mandat d’élu : 1- Faites-vous former le plus vite possible (éco + SSCT) 2- Priorisez les problématiques prioritaires pour votre entreprise 3- Unifiez votre CSE en plénière, aucune dissension ne doit se percevoir (gardez les débats internes en réunion privée entre vous) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plaisanter sur la sexualité devant moi, ça me gêne. Ce n’est pas un sujet que j’ai envie d’aborder au travail. C’est le réflexe qu’on devrait tous avoir, m’a partagé Justine Dupuis (https://www.linkedin.com/feed/#), formatrice à la prévention des violences sexuelles et sexistes, dans le podcast Le SAV des CSE. Elle nous raconte pourquoi il est indispensable de sensibiliser ses collègues sur le sujet. Ses conseils pratiques quand vous devez recevoir un témoignage : 1- Écouter la victime avec bienveillance (écoute active, on ne fait qu’écouter et se concentrer sur ce qu’on nous dit, ne pas faire autre chose en même temps, être neutre, rassurer la victime, lui dire qu’on la croit) 2- Transcrire dans un compte rendu, factuellement, les éléments à notre connaissance 3- En parler avec la direction 4- Déclencher une alerte pour atteinte aux droits des personnes 5- Dans le cadre de l’enquête, interroger les salariés pour savoir ce qu’ils ont vu et entendu 6- Le dirigeant devra sanctionner en fonction du résultat de l’enquête (les élus du CSE peuvent toujours accompagner un salarié victime aux prud’hommes) 7- Cartographier les ressources internes et externes à disposition 8- Sensibiliser les équipes pour avoir une vision positive de ces lancements d’alerte Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Demande-toi ce sur quoi tu as envie de travailler, c’est ce qui fera avancer ton CSE. C’est ce que nous a expliqué Maxence Defrance (https://www.linkedin.com/feed/#), formateur et expert CSE. Il rappelle que se faire plaisir est le secret de la réussite du mandat. Évaluer la charge de travail des représentants du personnel est indispensable pour leur permettre de durer dans le temps. Ses 7 conseils pour aider les élus à mieux s’épanouir dans leur CSE : 1- Formez-vous sur les missions des représentants du personnel 2- Entourez-vous de personnes de confiance (internes et externes) 3- Ne cherchez pas à tout faire en même temps 4- Spécialisez-vous dans votre zone de génie 5- Priorisez quelques leviers 6- Choisissez un rythme de travail raisonnable 7- Valorisez vos actions et fêtez vos succès Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les élus du CSE font tellement de choses dans leur mandat que les finances de l’entreprise passent parfois au second plan. C’est ce que m’a expliqué Karine Chalet (https://www.linkedin.com/feed#), animatrice AMIRED chez Govance (https://www.linkedin.com/feed#), dans le podcast Le SAV des CSE. Elle rappelle pourtant une chose essentielle : comprendre les finances de son entreprise, ce n’est pas un sujet “à part”. C’est un vrai levier pour mieux comprendre ce qui se joue, poser les bonnes questions et agir plus efficacement en tant qu’élu. Ses conseils pratiques : 1. Gardez du lien entre élus 2. Faites des réunions tous ensemble, même en visio s’il le faut 3. Ne réservez pas l’analyse de la finance d’entreprise au seul trésorier 4. Soutenez vos collègues qui veulent s’investir sur ce sujet : c’est bien plus accessible qu’on l’imagine Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.