Le monde d’hier n’est plus le monde d’aujourd’hui.

C’est ce que m’a expliqué Myriam Fernandez dans le podcast Le SAV des CSE.

Elle montre comment le fait de se baser sur des faits permet aux entreprises et aux CSE de sortir de situations de management toxiques.

Ses conseils pour améliorer la communication au sein de vos CSE :

1- Documenter tout ce qui vous est dit, et aider vos collègues à documenter aussi

2- Sensibiliser à l’importance d’avoir des éléments factuels

(pour limiter les risques pour l’entreprise et encourager sa collaboration)

3- Réfléchir autrement à l’usage des outils à disposition au lieu de “faire comme d’habitude”

4- Comprendre qu’un consensus ou un compromis, ce n’est pas forcément une trahison

(mieux vaut négocier des petits avantages que rien du tout)

5- Automatiser les tâches chronophages quand c’est possible (IA, logiciels adaptés…)

6- Travailler avec des données pour avoir des interprétations factuelles, pas uniquement basées sur du ressenti

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