« Il faut être aligné avec ce qu’on a envie d’être aujourd’hui. »

Dans ce 19e épisode du SAV des CSE, Alexis Maes reçoit Justine Tarabeux, fondatrice de She Leads Action.

Comment mieux répartir le travail dans un CSE ? Comment utiliser les talents de chaque élu ? Et comment trouver sa place dans son mandat sans vouloir tout faire en même temps ?

📌 DANS CET ÉPISODE DU SAV DES CSE

Les élus développent de nombreuses compétences pendant leur mandat : communication, organisation, négociation, gestion de projet, prise de parole ou encore gestion des tensions.

Mais ils n’en ont pas toujours conscience.

Justine invite les élus à prendre du recul sur ce qu’ils savent faire, ce qu’ils aiment faire et ce qu’ils peuvent apporter au collectif.

Elle parle de « monopole personnel ». Dans le podcast, Alexis préfère l’expression « aire de génie » : cette zone où une personne est à la fois compétente, à l’aise et motivée.

L’objectif n’est pas que chaque élu sache tout faire.

C’est plutôt de construire un CSE dans lequel chacun peut prendre des missions adaptées à ses compétences et à ses envies.

👥 ARRÊTER DE TOUT FAIRE À QUELQUES-UNS

Dans beaucoup de CSE, un petit noyau porte presque tout : secrétaire, trésorier ou quelques élus très investis.

À côté, d’autres élus aimeraient participer mais ne savent pas toujours comment trouver leur place.

Justine propose de créer des ponts entre ces deux groupes.

Les élus expérimentés peuvent transmettre, accompagner et déléguer. Les nouveaux peuvent choisir des sujets qui les intéressent et développer leurs compétences grâce au mandat.

Déléguer demande du temps au début : expliquer, former, suivre et donner du feedback. Mais c’est un investissement qui permet ensuite de mieux répartir la charge et d’éviter que quelques élus s’épuisent.

💡 4 CONSEILS POUR MIEUX ORGANISER VOTRE CSE

1. Cartographiez votre environnement.
   Qui décide ? Qui peut vous aider ? Qui maîtrise un sujet ? Qui peut freiner ou faciliter un projet ? Comprendre son environnement permet de savoir avec qui travailler.
2. Allez parler aux autres.
   Ne faites pas de suppositions sur ce que vos collègues veulent ou savent faire. Posez des questions, écoutez leurs envies et ouvrez des opportunités.
3. Choisissez vos priorités.
   Un CSE ne peut pas tout mener en même temps. Identifiez les missions sur lesquelles vous voulez réellement avancer et répartissez-les clairement.
4. Prenez le temps de découvrir votre mandat.
   Les premiers mois servent aussi à observer, comprendre les rôles et tester différentes missions. C’est en pratiquant que vous découvrirez les sujets dans lesquels vous avez envie de vous investir.

📌 FAIRE DES ÉLUS UN ATOUT POUR L’ENTREPRISE

Le mandat CSE peut aussi devenir un espace de développement professionnel.

Un élu peut y apprendre à communiquer, organiser un projet, analyser une situation, négocier ou prendre la parole devant une direction.

Ces compétences peuvent ensuite servir dans le reste de sa carrière.

🎙️ L’INVITÉE

Justine Tarabeux est fondatrice de She Leads Action. Elle accompagne notamment des femmes managers sur les sujets de posture, légitimité, influence et positionnement professionnel.

➡️ sheleadsaction.com
➡️ contact@sheleadsaction.com
➡️ LinkedIn : linkedin.com/in/justine-tarabeux-coach/

👉 LE SAV DES CSE

Dans votre CSE, est-ce que chacun a trouvé les missions dans lesquelles il peut vraiment apporter quelque chose ?

Partagez votre expérience en commentaire et abonnez-vous pour retrouver les prochains épisodes.

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