Description
« J’aurais aimé qu’il y ait des élus CSE dans mon entreprise quand j’ai eu mon accident de travail. »
Dans ce 37e épisode du SAV des CSE, Alexis Maes reçoit Alexandra Le Roy, formatrice spécialisée dans la prévention des risques professionnels et l’accompagnement des CSE.
Pourquoi certains élus ont-ils le sentiment de ne pas en faire assez ? Comment mieux utiliser ses heures de délégation ? Et comment passer d’une formation à des actions concrètes sur le terrain ?
📌 DANS CET ÉPISODE DU SAV DES CSE
Alexandra accompagne les élus sur la SSCT, les RPS, le harcèlement, le Document Unique et la prévention des risques.
Elle rappelle surtout qu’un mandat ne fonctionne pas tout seul.
Une formation donne des méthodes, mais ensuite il faut aller sur le terrain, parler avec les salariés, utiliser ses heures de délégation et suivre les actions décidées.
Pour Alexandra, les missions du CSE ne sont pas forcément compliquées. En revanche, elles représentent beaucoup de petites tâches qui prennent du temps et peuvent rapidement donner l’impression d’une montagne.
🦺 « J’AURAIS AIMÉ AVOIR UN CSE »
Alexandra revient aussi sur son propre accident du travail, dont elle garde aujourd’hui des conséquences importantes.
Elle explique qu’elle aurait aimé avoir des élus capables d’aller sur le terrain, de repérer certains dysfonctionnements et de l’accompagner.
C’est aussi ce qui donne du sens à son travail actuel.
Un élu ne verra pas tout, mais sa présence sur le terrain peut permettre d’identifier un risque que le salarié ou la direction ne voit plus.
👥 ALLER VOIR LES SALARIÉS
Alexandra insiste sur la nécessité de rester proche des collègues.
Une visite de terrain ne doit pas être vécue comme une surveillance des salariés.
L’objectif est plutôt de comprendre leurs conditions de travail, leur ressenti, les écarts entre le travail prévu et le travail réel, et les difficultés auxquelles ils sont confrontés.
La machine à café peut créer du lien. Le terrain permet de comprendre le travail. Les élus ont besoin des deux.
📋 PASSER DE LA DEMANDE AU SUIVI
Identifier un problème ne suffit pas.
Dans l’épisode, Alexis et Alexandra recommandent de transformer les sujets en plans d’action concrets : quelle solution ? Qui s’en occupe ? Pour quelle date ? Et quand le CSE fera-t-il le point ?
Un simple tableau de suivi peut éviter qu’une demande disparaisse entre deux réunions.
Cette logique vaut aussi pour le Document Unique : des actions, des responsables, des échéances et un suivi dans le temps.
💡 5 CONSEILS POUR LES ÉLUS CSE
- Ne lâchez pas votre mandat trop vite.
Même si vous avez l’impression de ne pas avoir fait assez, de petites actions peuvent déjà avoir un impact réel. - Communiquez davantage.
Entre élus, avec la direction et avec les salariés. Beaucoup de difficultés viennent aussi d’un manque d’échange. - Formez-vous et utilisez des outils adaptés.
La formation est un point de départ. Ensuite, mettez en place des méthodes qui vous permettent réellement de suivre vos dossiers. - Tentez votre chance.
Les entreprises ont besoin d’élus capables de faire remonter ce qui se passe sur le terrain. - Ne minimisez pas votre influence.
Le CSE ne décide pas de tout, mais ses observations, ses propositions et ses consultations ont du poids. Porter la parole d’un salarié est déjà une action importante.
Dans votre CSE, combien de temps consacrez-vous réellement chaque mois à aller voir les salariés sur leur lieu de travail ?
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