Description
Comment créer de la valeur à l’hôpital sans argent… mais avec de l’écoute et du collectif ?
Comment embarquer une équipe dans des projets qui donnent du sens, sans imposer d’en haut ?
Élise Vernet, cadre de santé, nous montre qu’un management participatif est non seulement possible, mais profondément transformateur.
De la pédiatrie à la pharmacie hospitalière, elle partage ses expérimentations de terrain, ses inspirations issues du secteur privé, et surtout… son énergie pour réinventer les pratiques de management.
💡 Pourquoi écouter cet épisode ?
Parce qu’Élise incarne cette nouvelle génération de managers hospitaliers : à l’écoute, engagée, facilitatrice plutôt que hiérarchique.
Dans cet échange riche, elle nous parle :
de ses débuts en tant que faisant fonction cadre
de l’importance du regard neuf et du "rapport d’étonnement"
de comment elle a mis en place des rituels de formation avec zéro budget
et d’un projet Lego… au cœur d’une pharmacie hospitalière !
📌 Dans cet épisode vous découvrirez :
Comment écouter une équipe fait naître des projets de terrain puissants
Le sociogramme comme outil de lecture d’équipe
Les “ateliers du vendredi” : mini-formations construites par et pour les soignants
Le stand-up quotidien : un rituel collectif de gestion des irritants
Un atelier Lego pour repenser l’organisation physique de la pharmacie
Ce que le secteur privé peut nous apprendre (et ce que le public a à lui offrir)
Anciens épisodes mentionnés
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