Comment créer de la valeur à l’hôpital sans argent… mais avec de l’écoute et du collectif ?
Comment embarquer une équipe dans des projets qui donnent du sens, sans imposer d’en haut ?

Élise Vernet, cadre de santé, nous montre qu’un management participatif est non seulement possible, mais profondément transformateur.

De la pédiatrie à la pharmacie hospitalière, elle partage ses expérimentations de terrain, ses inspirations issues du secteur privé, et surtout… son énergie pour réinventer les pratiques de management.

💡 Pourquoi écouter cet épisode ?

Parce qu’Élise incarne cette nouvelle génération de managers hospitaliers : à l’écoute, engagée, facilitatrice plutôt que hiérarchique.
Dans cet échange riche, elle nous parle :

• de ses débuts en tant que faisant fonction cadre

• de l’importance du regard neuf et du "rapport d’étonnement"

• de comment elle a mis en place des rituels de formation avec zéro budget

• et d’un projet Lego… au cœur d’une pharmacie hospitalière !

📌 Dans cet épisode vous découvrirez :

• Comment écouter une équipe fait naître des projets de terrain puissants

• Le sociogramme comme outil de lecture d’équipe

• Les “ateliers du vendredi” : mini-formations construites par et pour les soignants

• Le stand-up quotidien : un rituel collectif de gestion des irritants

• Un atelier Lego pour repenser l’organisation physique de la pharmacie

• Ce que le secteur privé peut nous apprendre (et ce que le public a à lui offrir)

Anciens épisodes mentionnés

• #23 : Manager sans se trahir, le parcours d'une cadre de santé

• #25 : Vis ma vie de DRH à l'hôpital

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