Description
On croit souvent que le rôle d'un directeur d'hôpital consiste à gérer des budgets, des plannings ou des organisations.
Et si l'erreur la plus fréquente était ailleurs ?
Dans cet extrait, Frédéric Spinhirny partage une conviction forgée au fil de son expérience de directeur d'hôpital. Il revient sur ce qui, selon lui, fait perdre un temps considérable aux équipes, ralentit les organisations et finit par épuiser les professionnels de santé.
Un échange concret, nourri d'exemples de terrain, qui interroge la prise de décision, le rôle des managers et la responsabilité des directions au service des soignants.
🎧 Écouter l'épisode complet : #57 - Directeur d'hôpital : pourquoi le management doit changer | Frédéric Spinhirny
Disponible également en version vidéo sur YouTube.
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