Pour ce 122ème épisode, j’ai le plaisir de recevoir Iman N’hari qui est Consultante en conduite du changement.

Aujourd’hui, je vous propose de parler d’un sujet clé : le rôle du Learning dans la transformation des organisations.

Iman accompagne depuis plus de 15 ans des projets de changement, et elle en est convaincue : sans culture apprenante, pas de transformation durable.

Alors, ensemble, on va parler des freins, des leviers, des bonnes pratiques, … mais aussi de l’importance de vivre soi-même le changement pour mieux accompagner les autres.

Au programme de cet échange :

✅ Pourquoi le learning est-il un levier stratégique de transformation ?

✅ A quel moment intégrer la dimension apprenante dans un projet de conduite du changement ?

✅ Comment concevoir un dispositif de formation qui soutient vraiment l’appropriation du changement ?

✅ Quel rôle doivent jouer les managers dans la diffusion d'une culture apprenante ?

✅ Quel est l’impact de l’expérience pédagogique sur l’adhésion au changement ?

🎧 Cet épisode est pour vous si vous vous intéressez à la transformation des organisations, à la stratégie de formation et à la conduite du changement.

💜 Cet épisode est soutenu par Apolearn, la plateforme LMS qui transforme l’expertise de vos formateurs et de vos experts métier en succès pédagogique.

Apolearn, c’est la combinaison d’un LMS ultra-intuitif, d’un outil auteur avec IA pédagogique et d’une équipe de passionnés qui vous accompagne dans la réussite de vos projets.

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Les liens évoqués dans l'épisode : 

>> Contacter Iman N'hari 

>> La 5ème discipline, levier des organisations apprenantes de Peter Senge

>> Épisode #112 - Comment utiliser l’erreur comme levier pédagogique pour mieux apprendre en formation

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