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Les Afters de la Transformation

#51 Anticipation & agilité, le cercle vertueux de la fonction S&OP

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16min |22/09/2022
Play
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#51 Anticipation & agilité, le cercle vertueux de la fonction S&OP

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16min |22/09/2022
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Description

Présentation de l’intervenant : 


Fort d’une expérience de plus de 14 ans dans le domaine de la Supply Chain et particulièrement du « Sales and Operations Planning » (S&OP), et issu d’une formation MBA en Management des Achats et Performance Industrielle, Henri-Louis Delorme a construit son expérience en France, en Europe et en Asie dans les secteurs de la cosmétique chez L’Oréal, de la chimie chez AkzoNobel, de la pharma chez GSK, et dans l’agroalimentaire chez Nutrixo puis chez Candia. 

  

Au programme de l’épisode : 

  • Présentation du parcours d’Henri-Louis Delorme 
  • Zoom sur la fonction S&OP 
  • La politique RSE de Candia 
  • Les bonnes pratiques pour mettre en place un processus S&OP au sein de son entreprise  

Chapters

  • Présentation du parcours d’Henri-Louis Delorme

    00:47

  • Le rôle de la fonction S&OP

    01:30

  • Les enjeux liés à cette fonction

    03:47

  • Les facteurs clés de succès de cette nouvelle fonction

    04:30

  • L’avenir de la fonction S&OP

    05:50

  • Mettre en place un rolling forecast

    07:40

  • Un S&OP vert

    08:50

  • La politique RSE de Candia

    09:50

  • Sécuriser la chaîne d’approvisionnement de Candia

    10:30

  • Anticiper les risques de rupture de matière première

    12:10

  • La Supply Chain et la crise Covid

    13:00

  • Mettre en place un processus S&OP

    15:10

Description

Présentation de l’intervenant : 


Fort d’une expérience de plus de 14 ans dans le domaine de la Supply Chain et particulièrement du « Sales and Operations Planning » (S&OP), et issu d’une formation MBA en Management des Achats et Performance Industrielle, Henri-Louis Delorme a construit son expérience en France, en Europe et en Asie dans les secteurs de la cosmétique chez L’Oréal, de la chimie chez AkzoNobel, de la pharma chez GSK, et dans l’agroalimentaire chez Nutrixo puis chez Candia. 

  

Au programme de l’épisode : 

  • Présentation du parcours d’Henri-Louis Delorme 
  • Zoom sur la fonction S&OP 
  • La politique RSE de Candia 
  • Les bonnes pratiques pour mettre en place un processus S&OP au sein de son entreprise  

Chapters

  • Présentation du parcours d’Henri-Louis Delorme

    00:47

  • Le rôle de la fonction S&OP

    01:30

  • Les enjeux liés à cette fonction

    03:47

  • Les facteurs clés de succès de cette nouvelle fonction

    04:30

  • L’avenir de la fonction S&OP

    05:50

  • Mettre en place un rolling forecast

    07:40

  • Un S&OP vert

    08:50

  • La politique RSE de Candia

    09:50

  • Sécuriser la chaîne d’approvisionnement de Candia

    10:30

  • Anticiper les risques de rupture de matière première

    12:10

  • La Supply Chain et la crise Covid

    13:00

  • Mettre en place un processus S&OP

    15:10

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Présentation de l’intervenant : 


Fort d’une expérience de plus de 14 ans dans le domaine de la Supply Chain et particulièrement du « Sales and Operations Planning » (S&OP), et issu d’une formation MBA en Management des Achats et Performance Industrielle, Henri-Louis Delorme a construit son expérience en France, en Europe et en Asie dans les secteurs de la cosmétique chez L’Oréal, de la chimie chez AkzoNobel, de la pharma chez GSK, et dans l’agroalimentaire chez Nutrixo puis chez Candia. 

  

Au programme de l’épisode : 

  • Présentation du parcours d’Henri-Louis Delorme 
  • Zoom sur la fonction S&OP 
  • La politique RSE de Candia 
  • Les bonnes pratiques pour mettre en place un processus S&OP au sein de son entreprise  

Chapters

  • Présentation du parcours d’Henri-Louis Delorme

    00:47

  • Le rôle de la fonction S&OP

    01:30

  • Les enjeux liés à cette fonction

    03:47

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    04:30

  • L’avenir de la fonction S&OP

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  • Mettre en place un rolling forecast

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  • La politique RSE de Candia

    09:50

  • Sécuriser la chaîne d’approvisionnement de Candia

    10:30

  • Anticiper les risques de rupture de matière première

    12:10

  • La Supply Chain et la crise Covid

    13:00

  • Mettre en place un processus S&OP

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Fort d’une expérience de plus de 14 ans dans le domaine de la Supply Chain et particulièrement du « Sales and Operations Planning » (S&OP), et issu d’une formation MBA en Management des Achats et Performance Industrielle, Henri-Louis Delorme a construit son expérience en France, en Europe et en Asie dans les secteurs de la cosmétique chez L’Oréal, de la chimie chez AkzoNobel, de la pharma chez GSK, et dans l’agroalimentaire chez Nutrixo puis chez Candia. 

  

Au programme de l’épisode : 

  • Présentation du parcours d’Henri-Louis Delorme 
  • Zoom sur la fonction S&OP 
  • La politique RSE de Candia 
  • Les bonnes pratiques pour mettre en place un processus S&OP au sein de son entreprise  

Chapters

  • Présentation du parcours d’Henri-Louis Delorme

    00:47

  • Le rôle de la fonction S&OP

    01:30

  • Les enjeux liés à cette fonction

    03:47

  • Les facteurs clés de succès de cette nouvelle fonction

    04:30

  • L’avenir de la fonction S&OP

    05:50

  • Mettre en place un rolling forecast

    07:40

  • Un S&OP vert

    08:50

  • La politique RSE de Candia

    09:50

  • Sécuriser la chaîne d’approvisionnement de Candia

    10:30

  • Anticiper les risques de rupture de matière première

    12:10

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