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Les Afters de la Transformation

#7 Gagner en performance grâce au management de transition à impact

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09min |24/06/2021
Listen
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#7 Gagner en performance grâce au management de transition à impact

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Description

Présentation de l'intervenant :


Didier est dirigeant de transition et mène des missions de direction générale, direction industrielle et direction commerciale & marketing, dans les secteurs de l'industrie et du service B to B. Il a développé et a mis en pratique en mission Manager 21, un mode de management développant la résilience et l'efficacité du manager orientée vers la performance globale. Cette approche du management s'est concrétisée par sa participation à la fondation de IMWI, association de managers de transition à Impact.


Programme de l'épisode :

  • Présentation du management de transition à impact 
  • Découverte de Imwi, Interim Managers With Impact
  • Zoom sur le parcours de Didier 

Chapters

  • Définition du Management à Impact

    00:30

  • Le financement à impact

    01:25

  • Les clés pour développer le management à impact

    02:50

  • Le management à impact, une solution d’avenir pour les entreprises

    04:30

  • IMWI

    05:39

  • Les missions de Didier en tant que DG de transition

    07:25

Description

Présentation de l'intervenant :


Didier est dirigeant de transition et mène des missions de direction générale, direction industrielle et direction commerciale & marketing, dans les secteurs de l'industrie et du service B to B. Il a développé et a mis en pratique en mission Manager 21, un mode de management développant la résilience et l'efficacité du manager orientée vers la performance globale. Cette approche du management s'est concrétisée par sa participation à la fondation de IMWI, association de managers de transition à Impact.


Programme de l'épisode :

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  • Découverte de Imwi, Interim Managers With Impact
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  • Les clés pour développer le management à impact

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  • Le management à impact, une solution d’avenir pour les entreprises

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  • Les missions de Didier en tant que DG de transition

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Didier est dirigeant de transition et mène des missions de direction générale, direction industrielle et direction commerciale & marketing, dans les secteurs de l'industrie et du service B to B. Il a développé et a mis en pratique en mission Manager 21, un mode de management développant la résilience et l'efficacité du manager orientée vers la performance globale. Cette approche du management s'est concrétisée par sa participation à la fondation de IMWI, association de managers de transition à Impact.


Programme de l'épisode :

  • Présentation du management de transition à impact 
  • Découverte de Imwi, Interim Managers With Impact
  • Zoom sur le parcours de Didier 

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  • Définition du Management à Impact

    00:30

  • Le financement à impact

    01:25

  • Les clés pour développer le management à impact

    02:50

  • Le management à impact, une solution d’avenir pour les entreprises

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Didier est dirigeant de transition et mène des missions de direction générale, direction industrielle et direction commerciale & marketing, dans les secteurs de l'industrie et du service B to B. Il a développé et a mis en pratique en mission Manager 21, un mode de management développant la résilience et l'efficacité du manager orientée vers la performance globale. Cette approche du management s'est concrétisée par sa participation à la fondation de IMWI, association de managers de transition à Impact.


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  • Découverte de Imwi, Interim Managers With Impact
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  • Définition du Management à Impact

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  • Le financement à impact

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  • Les clés pour développer le management à impact

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  • Le management à impact, une solution d’avenir pour les entreprises

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