Dans le cadre de notre mini-série sur la transformation de l'entreprise, Aurore, coach et facilitatrice au sein de Decathlon vient nous éclairer sur le coaching personnel en entreprise. De quoi s'agit-il ? Se faire coacher lorsqu'on occupe un rôle de leader dans une grande entreprise, comment ça se passe vraiment ? La structure en réseau facilite-t-elle les échanges ? Autant de questions que nous allons aborder dans cet épisode.

Aurore nous explique comment elle se met au service des équipes pour que chacun puisse donner le meilleur de lui·elle-même dans ce qu'il·elle a d'unique au service du groupe.

Ambassadrice de la culture d'entreprise, elle est aujourd'hui reconnaissante d'avoir pu évoluer selon ses propres choix et envies.

Il existe différentes formes de coachings en entreprise. Chez Decathlon, il s'agit principalement de développement personnel qui permet aux collaborateurs d'apprendre à mieux se connaitre, d'exploiter au mieux leurs talents et compétences, de développer leurs capacités, d'améliorer leur relation de travail avec les autres. Mais ce type de coaching permet aussi d'identifier les freins et (fausses) croyances sur lesquels notre vie est basée.

Un entretien sans filtre pour vous aider à mieux comprendre le rôle du coaching en entreprise.

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