Avec l’accélération du télétravail en France et un peu partout dans le monde, il a fallu réinventer les liens entre les membres d’une même entreprise : c’est ce que l’on appelle le « smart working ». Un immense défi pour les Ressources Humaines, qui se retrouvent à devoir maintenir et entretenir la cohésion du groupe, alors même que chaque protagoniste de ce groupe est dans un endroit différent de tous les autres. Plusieurs études menées ces derniers mois concluent d’ailleurs que le télétravail a une fâcheuse tendance à accentuer la distanciation sociale, pas seulement physique mais aussi professionnelle, confraternelle, communautaire. En conséquence, de plus de salariés se plaignent de se sentir isolés et livrés à eux-mêmes ou, au contraire, « harcelés » par mail ou téléphone sans déconnexion possible. Voici donc nos secrets pour éviter ces dérives, préserver le collectif et bien accueillir les nouveaux embauchés. 

Secret n°1 : utiliser l’Intelligence Artificielle pour réguler les relations en interne  

Secret n°2 : mettre l’accent sur l’intégration des nouvelles recrues 

Secret n° 3 : partir du principe que plus on est loin les uns des autres, plus fort doit être le ciment… 

Secret n°4 : inventer sa digital workplace    

 

Secret n°5 : ne pas forcément vouloir revenir en arrière ! 

Secret n°6 : l’Opinion Mining, ou encore Sentiment Analysis 

Secret n°7 : le sourcing autonome 

Secret n°8 : le bot ! 

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