Une embauche constitue un investissement important aussi bien en temps qu’en ressources financières, il est donc primordial de veiller à ne gaspiller ni l’un ni l’autre à cause d’une erreur de sélection.

Il existe aujourd’hui une stratégie qui permet d’améliorer la fiabilité des embauches tout en optimisant les opportunités de réussite dans votre entreprise. Cette stratégie s’appelle l’évaluation du besoin en recrutement.

Un besoin en recrutement vise à définir de manière très précise les attentes de votre entreprise en matière de main d’oeuvre ou plus spécifiquement le candidat persona, le candidat idéal, pour chaque poste à pourvoir.

Mise en oeuvre dans la phase préliminaire cela va vous permettre d’identifier les talents qui répondent à votre exigence spécifique simplement en vous posant les bonnes questions.

Dans cet épisode nous allons donc voir l’importance de bien évaluer ses besoins en recrutement et surtout comment s’y prendre. 

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