Avez-vous déjà été pris de cours par un manque soudain de personnel au moment où vous en aviez le plus besoin ? 

Le recrutement et la gestion du personnel peuvent être un défi, mais il existe des moyens pour anticiper et rendre votre entreprise plus performante. 

La clé 💡 ? La planification des recrutements en étroite collaboration avec les RH et les managers. 

En planifiant à l'avance vos besoins en personnel, vous évitez les situations où les managers se retrouvent à court de main-d'œuvre et où les RH sont pris de court dans le processus de recrutement. 🤝 

Les avantages sont multiples : une meilleure utilisation de vos ressources, une augmentation de la productivité et des employés plus satisfaits de leur poste. 

N'oubliez pas que le personnel est un actif précieux pour votre entreprise, il est donc crucial d'investir du temps pour planifier les recrutements de manière stratégique. 

🔎 Alors, pourquoi ne pas prendre les devants et élaborer dès maintenant votre plan de recrutement ? 

Découvrez les étapes à suivre pour y parvenir dans l'épisode #59

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