Cet épisode est soutenu par Lemlist, L'outil de prospection idéal recommandé par les Héros de la vente. Testez ici : https://get.lemlist.com/71q26k7imwdl

Dans ce nouvel épisode, j’invite Baptiste Leber, fondateur de SuperTrainMe. Aujourd'hui, pour bien manager ses équipes commerciales, connaitre le chiffre d’affaires généré et le taux de transformation ne suffisent plus.

Nous verrons avec Baptiste :

L’aveuglement des seuls indicateurs de volume

Pourquoi les vendeurs manquent cruellement de feedback

Comment lire les rapports pour détecter les vrais besoins de formation

Comment piloter intelligemment les budgets (Ads, formation, ressources)

Comment redonner aux équipes commerciales des repères concrets Un épisode clé pour les directions commerciales qui veulent piloter avec précision.

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