Dans cet épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Pauline Egea, la cofondatrice de Yeita, une entreprise pensée comme un véritable laboratoire des nouvelles pratiques de travail.

Quand elle a commencé à travailler en entreprise, Pauline a vite déchanté.

Très vite, elle a alors cofondé sa boîte et a voulu la façonner à son image. Et tant qu’à faire, autant y aller “all-in”. Alors elle a expérimenté. Résultat ? Elle a repensé en profondeur les règles du jeu en entreprise : transparence radicale, autonomie maximale, décisions partagées… Les codes traditionnels du management sont complètement bousculés.

Oui mais voilà, quand on expérimente, on fait aussi face à quelques murs. Tout n’a pas toujours fonctionné du premier coup. Et c’est ce qu’elle nous livre, sans filtre, dans ce nouvel épisode.

Au programme : 

👉 Pourquoi elle a voulu casser les modèles classiques du management (en s’inspirant aussi du sport collectif)

👉 Comment instaurer une vraie transparence sans créer de malaise

👉 Les expérimentations concrètes chez Yeita : grille de salaire, cagnotte collective, rôles distribués…

👉 Les erreurs et “fausses bonnes idées” rencontrées en chemin

👉 Et enfin comment trouver l’équilibre entre autonomie, collectif et exigence de performance

Bonne écoute !

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