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Ep. 41# Benjamin Ozenne : "Se contraindre dans la liberté" cover
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Les échappées du leadership

Ep. 41# Benjamin Ozenne : "Se contraindre dans la liberté"

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1h08 |22/11/2025|

115

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Description

Nouveau chapitre des Échappées du Leadership, avec Benjamin Ozenne, DRH et directeur de la communication du groupe Axione.


Cet épisode a été enregistré en marchant, entre Malakoff et le parc de Sceaux, sur la coulée verte.

La pluie fine qui nous accompagnait a créé un climat particulier : celui qui oblige à être pleinement présent, aligné, disponible.


Avec Benjamin, nous avons parlé du leadership tel qu’il se vit réellement, dans les organisations en tension et en transformation.

  • Le quatre-quarts du leadership : Sa manière de penser l’équilibre entre plusieurs dimensions du rôle, sans les opposer et sans les surjouer.

  • La place des émotions : Ni dramatisées, ni étouffées. Comprendre ce qu’elles disent du collectif et des défis à venir.

  • La créativité comme respiration culturelle : Lorsqu’une entreprise accélère, la créativité n’est pas un supplément. C’est un levier pour recréer de la coopération et de la disponibilité.

  • Les entretiens annuels en marchant : Côte à côte, dans le réel, la parole change. Elle devient plus juste, plus simple, plus humaine.

  • Sortir du cadre : Non pas pour faire autrement “par principe”, mais pour retrouver un regard neuf et reconnecté au terrain.


Ce qui se dégage de cet échange avec Benjamin Ozenne, c’est une manière très incarnée de tenir son rôle : lucidité, simplicité, courage et une forme de douceur qui ne contredit jamais l’exigence.



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Nouveau chapitre des Échappées du Leadership, avec Benjamin Ozenne, DRH et directeur de la communication du groupe Axione.


Cet épisode a été enregistré en marchant, entre Malakoff et le parc de Sceaux, sur la coulée verte.

La pluie fine qui nous accompagnait a créé un climat particulier : celui qui oblige à être pleinement présent, aligné, disponible.


Avec Benjamin, nous avons parlé du leadership tel qu’il se vit réellement, dans les organisations en tension et en transformation.

  • Le quatre-quarts du leadership : Sa manière de penser l’équilibre entre plusieurs dimensions du rôle, sans les opposer et sans les surjouer.

  • La place des émotions : Ni dramatisées, ni étouffées. Comprendre ce qu’elles disent du collectif et des défis à venir.

  • La créativité comme respiration culturelle : Lorsqu’une entreprise accélère, la créativité n’est pas un supplément. C’est un levier pour recréer de la coopération et de la disponibilité.

  • Les entretiens annuels en marchant : Côte à côte, dans le réel, la parole change. Elle devient plus juste, plus simple, plus humaine.

  • Sortir du cadre : Non pas pour faire autrement “par principe”, mais pour retrouver un regard neuf et reconnecté au terrain.


Ce qui se dégage de cet échange avec Benjamin Ozenne, c’est une manière très incarnée de tenir son rôle : lucidité, simplicité, courage et une forme de douceur qui ne contredit jamais l’exigence.



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Cet épisode a été enregistré en marchant, entre Malakoff et le parc de Sceaux, sur la coulée verte.

La pluie fine qui nous accompagnait a créé un climat particulier : celui qui oblige à être pleinement présent, aligné, disponible.


Avec Benjamin, nous avons parlé du leadership tel qu’il se vit réellement, dans les organisations en tension et en transformation.

  • Le quatre-quarts du leadership : Sa manière de penser l’équilibre entre plusieurs dimensions du rôle, sans les opposer et sans les surjouer.

  • La place des émotions : Ni dramatisées, ni étouffées. Comprendre ce qu’elles disent du collectif et des défis à venir.

  • La créativité comme respiration culturelle : Lorsqu’une entreprise accélère, la créativité n’est pas un supplément. C’est un levier pour recréer de la coopération et de la disponibilité.

  • Les entretiens annuels en marchant : Côte à côte, dans le réel, la parole change. Elle devient plus juste, plus simple, plus humaine.

  • Sortir du cadre : Non pas pour faire autrement “par principe”, mais pour retrouver un regard neuf et reconnecté au terrain.


Ce qui se dégage de cet échange avec Benjamin Ozenne, c’est une manière très incarnée de tenir son rôle : lucidité, simplicité, courage et une forme de douceur qui ne contredit jamais l’exigence.



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Cet épisode a été enregistré en marchant, entre Malakoff et le parc de Sceaux, sur la coulée verte.

La pluie fine qui nous accompagnait a créé un climat particulier : celui qui oblige à être pleinement présent, aligné, disponible.


Avec Benjamin, nous avons parlé du leadership tel qu’il se vit réellement, dans les organisations en tension et en transformation.

  • Le quatre-quarts du leadership : Sa manière de penser l’équilibre entre plusieurs dimensions du rôle, sans les opposer et sans les surjouer.

  • La place des émotions : Ni dramatisées, ni étouffées. Comprendre ce qu’elles disent du collectif et des défis à venir.

  • La créativité comme respiration culturelle : Lorsqu’une entreprise accélère, la créativité n’est pas un supplément. C’est un levier pour recréer de la coopération et de la disponibilité.

  • Les entretiens annuels en marchant : Côte à côte, dans le réel, la parole change. Elle devient plus juste, plus simple, plus humaine.

  • Sortir du cadre : Non pas pour faire autrement “par principe”, mais pour retrouver un regard neuf et reconnecté au terrain.


Ce qui se dégage de cet échange avec Benjamin Ozenne, c’est une manière très incarnée de tenir son rôle : lucidité, simplicité, courage et une forme de douceur qui ne contredit jamais l’exigence.



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