Peu × souvent = beaucoup.

C’est peut-être l’équation la plus simple que j’aie entendue ces derniers temps.
Et pourtant, elle dit énormément de choses sur le leadership, le changement… et le vivant.

Dans ce nouvel épisode des Échappées du Leadership, j’ai reçu Sarah Fanjat, fondatrice de KPN Coaching.

Une coach d’organisation systémicienne, ancrée dans le terrain, le réel, le corps… et attentive aux systèmes vivants.

Nous avons pris le temps. Le temps de marcher à distance, elle en Drôme, moi depuis les bords du Lez (d'où un son un peu moins précis qu'à l'habitude, la profondeur de l'échange rattrappe tout cela ne vous en faites pas).
Avec cette qualité de présence tranquille qui fait que les choses s’installent sans forcer, nous avons notamment parlé ensemble de sheep coaching, de systémie, de réenchanter les CODIR, de mots et de maux des organisations, du mois blanc, d'inspirations du Lesotho et de leadership tournant.

Un leadership qui ne s’accroche pas, qui circule, qui passe de main en main quand c’est juste.

Sarah en partage une lecture très claire, très concrète, autour de trois ingrédients essentiels : Compétence, Opportunité, et Groupe.
Trois éléments qui, lorsqu’ils sont réunis, permettent au leadership de se mettre en mouvement naturellement.

Nous avons aussi parlé de systémie en entreprise, de ce que le vivant peut nous apprendre, et de ce regard décalé — parfois au contact de troupeaux de moutons — qui nous oblige à sortir des schémas trop mentaux.

Un épisode simple, profond, incarné.
À l’image de cette équation qui pourrait bien devenir un rituel managérial :
Peu × souvent = beaucoup.

🎧 L’épisode est disponible dès maintenant.

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